日前，七鲜北京亦庄龙湖天街店开业，与以往门店不同的是，这是七鲜品牌全新升级后在全国亮相的首家门店，新鲜和丰富的美食、多元化的商品及服务，以及线上可点、线下可逛的灵活模式，吸引了众多消费者前来“尝鲜”。

一家店装下“一条街”，吃喝玩乐逛一应“聚”全。在这里，一个家庭的“吃穿住行”需求都能够得到满足，而且，线上可点、线下可逛，非常灵活。如果说，为消费者提供高品质的生鲜是“七鲜新店”的1.0时代，打造专业美食解决方案是“七鲜新店”2.0时代，那么“一站式概念生活场”也意味着3.0时代正式来临。

而随着经济发展，公众个性化、多元化消费需求的不断升级，对高品质、高性价比以及丰富多元的商品和服务有更高的需求。“一站式概念生活场”不断拓展服务边界，丰富消费场景，以一种更加丰富多元，更具性价比，更贴近消费者的模式，最大满足了不同类型消费者的需求，提升了购物的效率以及体验感，具有引领风潮的作用。

当前形势下，受疫情冲击，经济增长放缓，面临下滑压力，消费承担着发挥对经济主拉动的作用。但另一方面，疫情背景下，居民的消费信心不足，消费意愿和消费能力下降，如何提升消费信心、提高消费意愿，备受关注也面临挑战。

可以说，“七鲜新店”探索了新型消费基础设施建设新模式，通过创新消费场景，丰富消费生态和消费者的消费选择，打造更高质量的消费环境和全新的消费体验感，为提振和刺激消费探索了路径。这种探索不仅将进一步重构传统的零售模式，而且还将引领传统零售模式的升级。在融入城市发展中，在为本地生活提供品质服务的同时，这种新的消费场景创新，也有望成为区域经济形成新的消费增长点。

不仅是刺激消费，拉动经济增长，七鲜品牌还具有为优质农产品上行提供畅通通道的作用。在七鲜新店中，有很多来自全国各地的特产。消费升级潮流下，民众对高品质食物与更高的需求。七鲜依托京东遍布全国乃至延伸全世界的供应链网络，与蔬菜、粮油、畜禽养殖等农产品生产基地建立了紧密合作关系，形成了独有的“产地直供”模式，形成从原产地到餐桌的全链路品质管理。“一站式概念生活场”一头对接着消费者高品质需求，一头对接着优质货源，链接着农特产品原产地，不仅服务广大消费者，也在助力农民增收、乡村振兴。

在帮助地方特色农产品实现了规模化、品质化、品牌化发展方面，京东其实积累了丰富的经验。以“千县名品国家地标产业带”为例，京东与地方政府、农村合作社、龙头企业携手，合作了全国2336个产业带、数百个地标产业带，开设了2000多家地方政府授权的农特馆。在这种模式创新下，江苏宿迁霸王蟹、福建宁德大黄鱼、贵州修文猕猴桃等一大批地方特色农产品走向了规模化、品质化、品牌化发展之路，对于促进农民增收，拉动当地特色产业发展产生了积极作用。

助力打造高质量农产品，带动亿万农民扩大销售、增收致富，从而促进高质量农产品与农村消费升级的正循环，一直是京东践行社会责任的主攻方向。从脱贫攻坚时期起，在2016年至2020年的五年间，京东直接带动超100万户建档立卡贫困户增收。在乡村振兴阶段，京东在2020提出了全面“奔富计划”，进一步提出了“三年带动农村一万亿产值成长”的目标。而最新数据显示，截至2021年底，京东“奔富计划”已带动农村实现产值3200亿元，有望提前实现三年产值超万亿目标。

“一站式概念生活场”不仅是一种消费场景的探索和创新，也是拉动消费、助力经济复苏的一个重要站点。期待更多这样的探索和创新，更多这样的“新型消费基础设施”，连点成面发挥溢出效应，更好服务经济发展、链式拉动乡村振兴和助力人民生活水平提升。