三盛控股业绩盈喜:多维聚焦高质量增长,股东应占溢利不少于6亿
8月6日,三盛控股(2183.HK)发布业绩盈喜公告。公告表示,截至2021年6月30日,公司股东应占溢利不少于6亿元,较2020年同期增长不少于200%。这是2020年3月以来公司连续发布的第四次盈喜公告。
随着近来来行业政策趋紧,房企业绩分化进一步加剧。据近期Wind数据及东方财富网等平台发布的房企业绩预告公告, 超过41家A股上市房企已经披露上半年业绩预告,其中近四成房企显示“亏损”,对比之下三盛控股连续四次发布盈喜公告,进一步体现公司稳健发展实力。
面对未来具备不确定性的市场环境,三盛控股始终坚持适度规模增长与效益并举的发展路径,通过恪守财务自律,利用多元化手段抢占高潜力城市,以及匠造产品构建差异化品牌竞争力,以“长期主义”视角为广大投资者创造更好的业绩回报。
保持财务稳健 穿越行业周期
一直以来,三盛控股凭借对风险和现金流的精细化把控,坚守财务自律,在政策及市场不断变动的情况下保持着较为安全的财务水平,为实现多次业绩盈喜打下坚实的基础。
在风险精细化把控方面,三盛控股通过对项目具体风险的拆解,划分清楚集团、区域、项目这三级管理的责、权、利,从总体上控制项目90%以上的风险,剩余的10%风险则在报建等落地性的问题和项目运营过程中解决。
为进一步提高运营效率和资金使用率,三盛控股持续优化内部管理体系,通过建立数字化运营、销售、回款平台等方式提高运营效率,进一步提高了管理颗粒度、库存去化率和资金周转率,为公司现金流充裕提供保障。
值得一提的是,今年7月三盛控股成功发行一笔2022年到期、1亿规模的美元优先票据,本笔美元债除了获得超额认购彰显了投资者信心,也让公司融资结构将更加优化,推动公司良性发展。
土地精准布局 扩大盈利空间
除了在坚守财务自律,不断扩大安全边界外,三盛控股致力于保持对成熟区域的发展投入以及新拓展区域的潜力培养,利用优势区域夯实业绩增长的基础。
基于对市场机遇的考量,三盛控股提出“4-3-3”的拿地策略,充分发挥自身在收并购、产业联动、合作开发等方面的优势,形成3个综合体及N个产业资源方的产城融合模式,进一步优化投资结构,不断丰富多元化拿地手段。
今年5月,三盛控股母公司三盛集团与信达地产举行长期战略合作签约仪式,双方在全国范围内就房地产开发、物业经营以及资本运作等多个领域达成战略合作,也进一步拓宽了三盛控股规模增长空间。
在积极拓宽拿地多元化的同时,区域布局方面,三盛控股提出了“跟着人走”和“跟着人流走”两个投资逻辑布局高潜力区域。2020年全年,三盛控股新增30幅地块,新增土储面积为526万平方米,有较多位于有人口持续导入的一二线、准二线及具有高增长潜力的三线城市。这些城市良好的经济基础叠加三盛控股运营效率提高,去化周期将进一步下行,增长效益得到显现。
匠造“极致”产品 构筑差异化竞争力
为了进一步提高增长效益,三盛控股还注重扎实提高产品力,打造兼顾时代审美以及解决居者各种生活痛点的“极致”产品,为实现多次业绩盈喜提供坚实的支撑。
凭借对市场趋势的判断和客户需求的拆解,三盛控股以抓住80%的共性需求,应对20%的个性需求为目标,成功研发出督府系、璞悦系、公园系、汝悦系、海岸系、滨江系等六大代表产品系列,满足了不同业主多元化的居住需求。
在产品配套服务方面,三盛控股打造社区“冻龄”模式,推行满意度全生命周期触点,坚持聘请专业与经验并重的绿化管理团队,利用“蜘蛛人”清理建筑立面与外墙,针对四大管道系统定制的周、月、季、年多级养护方案等,让社区保持“十年如一日”,赢得了广大业主的好评。
在匠造产品力之余,三盛控股积极注重品牌IP培育,以此加深与消费者之间的交流互动,提升品牌的好感度。今年以来,三盛控股通过开展“来电时刻”、“盛fun节”等年轻化IP,诠释了永久年轻的品牌理念,为培育年轻市场赢得基础。此外,公司利用流量从广域到精域转化,打造资源整合型直播新IP,成功抢占数字营销赛道。
业内人士表示,进入地产行业下半场,具备稳健发展能力的房企往往能穿越周期,成为市场优秀投资标的。三盛控股作为一家始终坚持夯实内功的房企,在实现规模与效益并举的发展路径上行稳致远,投资价值进一步凸显。