中国网科技6月9日讯国美集团昨日在京举办“大促值得再定义”线下系列沙龙，据了解，此次沙龙聚焦当下电商大促痛点，寻求破局之道，探寻中国零售行业发展新方向，同时正式启动国美“真低价·持久战”第三战。

据介绍，今年618大促，国美集团结合“家·生活”战略第二阶段的实践经验，提出：大促“值·得”再定义！这标志着“真低价·持久战”第三战正式打响。

国美零售投资公司CEO何阳青表示，从疫情开始到现在，国美推出以线下3000多家门店为单位，三公里为半径的网格化模式，线上线下联结形成的“一店一页”模式。在这种模式下，能精准地为周边消费者服务，再结合其“准时达”的物流体系，就与纯电商的经营模式形成差异化。

国美零售控股经营策略与执行中心VP曹成智表示，国美致力于从平台方面减少运营成本，提升盈利能力，继续拓展强化供应链和服务优势，加速开放第三方供应链合作，并将通过强化“真选”，保障用户购物体验。

关于供应链，国美定制公司CEO程琳表示，做零售企业，一方面是做平台，另一方面就是做供应链。他同时解读了对供应链的认知，即不是有好的货盘就算供应链，而是应该有一套非常完善的自动结算、进货、配送、服务的信息和服务体系，关键在于后台整个服务系统和信息系统的打造。

对于今年618新零售的竞争新焦点，华夏时报总编辑水皮表示，必须让“优质” 与“优价”共存，国美的“真快乐”其实就是适应现代市场竞争格局的产业，国美线上线下结合的优势，将有着巨大的机会。

会议最后，国美零售经营策略与执行中心VP曹成智宣布国美“真低价·持久战”第三战！正式启动。在618大促期间，真快乐APP主推百余款全品类商品。