4月15日，一场专注有深度的分享“第一届品器·不动产大会”在上海召开。大会由品器资管主办，中国房地产报、风财讯联合主办。

会上，凯德集团总裁兼中国区首席执行官罗臻毓以凯德为样本作了关于后开发时代的主题演讲。

罗臻毓从凯德模式分析房地产市场与未来，他表示，凯德集团从新加坡上市企业来到中国，从开发者到运营者，到资产管理者、基金管理者、投资者，管理资产达6400亿元，凯德集团本身属于一个资产和基金管理公司，而不是一个房地产公司。

罗臻毓表示，一个多月前，凯德集团宣布对整个集团重组，把一部分业务私有化，利用资本平台、资产管理平台、运营管理平台，这三大平台去做房地产，使凯德业务有一个超越，得到投资方的持续支持，让市场给凯德一个更高的价值。

谈到凯德模式时，罗臻毓认为，用金融资管的模式去操盘，以资产回报为驱动，让每一平方米都能有产出，每两三年凯德商场的租户不论格局还是布局都有一定的变化。在办公楼和产业园，创造生态圈，通过不同的科技平台把物业、场景、人、客户等串起来，在不同的场景里面提供更有优势的服务内容，确保整体生命周期延续和收益最大化，资产管理在整个体系里面扮演很重要的角色。

对于房地产未来，罗臻毓表示靠土地、财务杆杆和高周转赚钱年代已经过去了。现在要脚踏实地，用运营管理效率和专业化，有针对性的财务管理，后开发时代，房地产企业更要专注去做一个事情。

不管是商业地产还是优质住宅，都要大力发展新经济时代下的基础设施，包括数据中心、物流和产业园。罗臻毓认为商业地产是城市的基础设施，如何用好这个空间里面的内容？也就是内容为王。

最后，罗臻毓表示，未来价值解决问题将会驱动整个资产的增值，全产业链赋能，城市更新，产业升级将会是新的机遇和新的机会，数字生态圈将是引领整个智慧城市生活的必须要求。