产业链现代化建设需要社会各方贡献力量。近期，市委对全市17条产业链分别调整了工作机构，完善了链长制工作架构(成立了产业协会，组建了产业链企业联合党委，充实了链长办公室的人员构成，实行“链办双主任制”)，积极吸收链上企业、行业协会、高等院校等社会组织参与，为我市的产业链现代化建设工作聚集了力量，夯实了基础。那么如何统筹协调多方力量，真正形成合力，尽快开创新的工作局面，共同推进我市产业链现代化建设向深度发展，值得我们去深思和探讨。

一、打通链长办、产业协会、产业链企业联合党委之间的沟通渠道，形成“三方联动、同频共振”的工作机制。理清三方在产业链建设中的功能分工。链长办主要是发挥政府推动作用，在产业链链长指导下做好产业发展引领，整合社会资源，推进产业链建设重点工作，协调解决重大问题。产业协会主要是发挥协调联动作用，加强行业自律，维护市场竞争秩序，促进企业抱团发展，共同防范经营风险，搭建信息资源共享平台，当好政企沟通桥梁，提出行业发展思路和建议。产业链企业联合党委主要是发挥党建引领作用，落实党的方针政策和市委各项部署，指导产业链链上企业的党组织建设和党员活动开展，并搜集相关意见和建议，及时解决思想和工作上的问题，充分发挥联合党委的凝心聚力和战斗堡垒作用。

建立三方联合办公、信息共享机制。在明确分工的基础上，加强三方之间的信息沟通和工作协调，做到同力同向，提升共振效果。链长办、产业协会秘书处和产业链企业联合党委办要实行联合办公，做到分工合作，协同共赢，努力打造无障碍的工作流程，提高信息的时效性和工作的同步性，形成强大合力。

二、明确链长办的人员分工，压实岗位职责，激发工作积极主动性，提升产业链现代化建设的推进力度和工作效果。链长办作为产业链现代化建设的主要执行者和推动者，得力的工作队伍是其必要的工作保证。近期，我市大力度充实了链长办的工作人员，实行“链办双主任制”，并把驻企联络员和招商小分队也吸收进链长办，为协调工作关系，凝聚工作合力，提高工作效率打下了基础。

明确两个链长办主任的职责分工。主要承载园区的链长办主任主要负责所辖园区内产业链建设工作的调度推进，并对全市该条产业链建设工作进行统筹安排，在产业链建设过程中处于主导地位；市直部门的链长办主任主要站在全市的角度，协助主要承载园区调度主要承载园区以外的链上相关事项。

链长办内部要进行科学分工，做到各司其职，避免人浮于事。随着链长办公室人员的增加，合理的人员调配是有序开展工作的前提。可根据产业链现代化建设的要求和人员特点，内设综合组、外联组、项目组等业务机构，按照分工不分家的原则，明晰职责又相互协作，充分调动每个成员的积极性和主动性，最大限度地发挥团队的整体功效。

建立分级分类调度机制，及时发现和解决产业链现代化建设过程中的合作协调问题。

三、加大对市直对口部门的履责督查，引导相关力量共同助力产业链现代化建设。按照全市统一部署，今年对每条产业链都安排了专门的市直部门进行对接帮扶，并明确了工作要求。中国动力谷建设领导小组办公室要依据中国动力谷考核制度定期对相关部门的履职情况进行督查，督促相关部门聚焦产业链工作，全力加快我市产业链现代化建设的进程。