重庆石油天然气线条内抓零售增量，外抓直分销扩销，LNG加工量同比增长20%、天然气直分销销量同比增长32.45%，LNG加工量和经营总量创历史新高。

百日攻坚创效行动以来，重庆石油天然气线条面对公交、的士等天然气主要客户需求量大减的不利局面，克服疫情影响，紧盯市场变化、精准施策，发扬钉钉子精神，以“五个紧盯”为抓手，谱写了一曲动人的逆势增量之歌。

紧盯“百日攻坚创效”深入有效落实。根据集团公司、销售公司“百日攻坚创效”行动方案，制定激励措施，设立“百日攻坚创效”明星加气站、天然气直分销先进团队、天然气直分销明星等专项奖励，有力地激发了天然气线条参与活动的热情。

紧盯涪陵LNG工厂稳产增产。与上游供气单位保持密切衔接，实现涪陵LNG工厂满负荷生产，LNG加工量同比增加20%，积极为周边省市提供LNG资源，助力兄弟省市复工复产，凸显涪陵LNG工厂的资源保障能力。

紧盯客户走访和客户开发。由分子公司领导带队对客户进行上门走访，密切联系客户，掌握客户复工复产第一手动态；紧盯新客户开发，攻关重点客户，发动加气站周边客户进行“油改气”；成立攻坚小组，全力争取天然气大客户供气合同。“百日攻坚创效”行动开展以来，新增直销客户10余个，达成购销意向2万余吨。

紧盯竞争对手，实施抢逼围。面对进口LNG低价冲击市场的局面，实行“自有资源创效益、外采资源提销量”，制定“分区定价”策略，实施“抢、逼、围”，在有市场话语权的地方稳价多销，确保创效，在竞争激烈的地方灵活作价保市场，确保市场份额不减。

紧盯创效水平提升，开源不忘节流。除了千方百计提高单站加气量、千方百计提高直分销毛利外，还想方设法降本压费，保持LNG工厂高负荷生产，降低单位能耗水平；厉行节约，降低加气站水电费开支；抓好物流优化，降低物流费用。

下一步，重庆石油还将发力LNG零售市场，扩大网络、提高零售市场份额，把天然气业务发展成优势产业。