京东大力推动的“无界零售”战略，正在进入“挂果期”。

在日前召开的京东新通路2019年无界零售行业峰会上，京东零售集团轮值CEO徐雷表示，京东无界零售已经进入实践收获期。

“对于行业来说，没有任何参考的范本可言，京东一直在摸着石头过河，不断试错、不断总结和沉淀，经过一年多的试验，终于取得了阶段性成果，越来越多的无界零售试验案例正在开始从试验走向实践”，徐雷透露，“以京东新通路为例，超过5000个品牌厂商使用了京东新通路提供的供应链服务；最小下沉到乡镇一级市场的联合仓模式让新通路的服务密度更大、覆盖更广；京东便利店已经像毛细血管一样覆盖到全国各线城镇乡村，以及机场、高铁、火车站、高速公路服务区、校园等各个渠道场景”。

公开信息显示，2018年京东新通路首次发布无界零售战略，分别从供应链、场景、营销三个层面进行零售基础设施的升级，经过一年的落地试验，新通路已搭建起更优质的零售基础设施平台，与用户及合作伙伴实现共同成长。

据介绍，2018年3月，京东新通路启动的联合仓纳入了中小经销商、批发商的仓配资源，高频、高服务需求品类的商品由联合仓发货；低频、慢流类商品由京东中央仓发货，并由京东物流统一配送，有效提升了渠道配送效率。截至目前，新通路联合仓已覆盖30个省，近300个地市。联合仓开放、高效的特性帮助新通路吸引了更多品牌厂商，目前合作品牌已经超过5000个。

来自京东的数显示，2018年，京东新通路旗下一站式B2B订货平台京东掌柜宝用户数突破百万，活跃用户数达到上一年的3.5倍。

据悉，新通路自主开发的智能分销平台京东分销宝也将于近期上线。分销宝链接品牌商与通路合作伙伴的需求，将其原本在线下的履约过程数字化，通过线上系统实现从品牌商到小店全供应链的控区、控价，并为经销商、批发商等合作伙伴增加差异化商品，提升销售额及利润。

京东集团副总裁、京东零售集团新通路事业部总裁郑宏彦表示：“2019年新通路的无界零售战略将迈入实践阶段，新通路力求在供给端实现从供应链向完备的供应网的升级，以满足需求端由在线、互动向智能方向的转变。届时，新通路将成为一个更加开放和智能的B2B2C平台。”

实际上，新通路只是京东无界零售实践的案例之一。在消费品领域，京东还通过京超计划、京链项目、智能供应链赋能等无界零售解决方案，力求实现线上线下全渠道精准触达，全面提升商家履约能力和用户购物体验。

徐雷指出，京东对未来零售的终极判断就是无界零售。“我们认为，无界零售不仅仅是线下与线上的融合，而是零售活动本身融入到了生活中。它不仅是交易场景的碎片化，更是场景与场景之间，在空间和时间上的间隔被打破，产业的固定边界将逐渐消失”。