9月28日下午，青岛海尔召开第九届董事会第二十一次会议，会议审议通过了关于收购意大利Candy公司100%股份的公告。公告称，海尔拟通过境外全资子公司海尔欧洲支付4.75亿欧元(根据中国人民银行公布的2018年9月28日银行间外汇市场人民币汇率中间价计算，折合人民币约38.05亿元)收购意大利家电制造商Candy(卡迪)100%股权。那么，这家意大利Candy公司究竟有何来头?

这可能是对“Candy”最好的解释。1945年正式创立，Candy是一家“历史”比较悠久的意大利家电企业。1945年，CANDY生产了第一台意大利制造洗衣机;1954年，首台欧洲脱水半自动洗衣机在CANDY诞生;50年代末，CANDY发明了现代化滚筒洗衣机。其设立的欧洲标准至今仍有效执行。洗衣机业务是CANDY集团利润主要来源，2017年实现净收入11.6亿欧元，其中洗衣机业务占到了整体49%。

当然，Candy集团的产品并不仅限于洗衣机，同时还涵盖全系列小型和大型独立式及内置式家用电器，包括洗衣机、转筒式烘干机、冰箱、冷冻柜、洗碗机、厨具、烤箱、灶具等家用电器。目前，Candy公司旗下主要包含五大板块，包括洗衣机、独立式嵌入式厨房电器、小家电、冰箱和售后服务与其他业务。

CANDY集团业务遍布欧洲、中东、亚洲和拉丁美洲。据悉，CANDY集团由全球47家公司组成，设有6家生产运营基地，2000多个服务中心和超过6000位专家。此外，其拥有CANDY集团和Hoover等多个专业家电品牌。从业务及范围上讲，CANDY集团也是一家非常有实力的知名家电企业。

2016年进入中国，先收金羚再牵美菱

2006年起，CANDY集团正式进入中国。作为“外来的和尚”，CANDY公司想要拓展中国业务，仅靠着自己在“国外”的名声和经验必然行不通。因此，2006年以3100万欧元入主广东金羚电器并拥有75%股份，成立CANDY金羚品牌，开启了在中国的“艰辛”的拓展征程。

作为CANDY集团入局中国的“冲锋枪”，CANDY集团入资金羚，为其发展提供了技术、管理、资金等方面的新“血液”。2012年，CANDY集团全球最大的生产基地，年产能达300万台洗衣机的CANDY—金羚新工厂建成投产;同时，金羚也凭借“小红点”系列产品进军滚筒洗衣机市场，积极布局全国市场。

对于收购金羚，2014年天极网专访了负责CANDY集团-金羚电器有限公司的运营的王麒贺，他表示，一个外资品牌若要在中国站稳脚跟，优质的产品质量是基础，62年的CANDY、百年企业HOOVER集团和在中国有35年专业制造的金羚就是质量基石。同时，他还透露CANDY在2012年就开始大力投入到智能家电研发中并取得了一定成绩，并开始陆续引进其他白电产品。

但是，CANDY集团并未能凭借“金羚”在中国迅速崛起。在2017年3月，CANDY集团决定和美菱电器展开战略合作，双方宣布将在冰箱(柜)和洗衣机等领域全面展开战略合作。据介绍，美菱还与CANDY集团共同成立合资公司，从事洗衣机产品特别是滚筒洗衣机的研发、销售。该公司将由美菱公司控股，在中国市场研发和销售“美菱”品牌和“Candy”品牌的洗衣机产品。

业内人士表示，相较于金羚“偏安一隅”，美菱扎根合肥家电“生态圈”，拥有一系列完善的配套设施，同时美菱在人才储备、资金实力等方面拥有更多的优势。前者要“进来”，后者要“出去”，双方合作显然是“互惠共赢”的最好写照。

海尔出手，CANDY终于可以“大展拳脚”了?

显然，CANDY集团想要在国内“迅速崛起”，仅仅依靠“金羚”和美菱还是不够。2018年6月，海尔收购通用电气的“漫长旅程”正式完成，继续稳固海尔在全球家电领导者的位置。由此，海尔建成了海尔、GEA、Fisher&Paykel、AQUA、卡萨帝、统帅六大品牌的家电品牌集群。

4月份，海尔公布的财报显示，2017年，公司全年实现收入1592.54亿元，增长33.68%。其中，GEA实现收入458.94亿元人民币、收入创10多年新高。

在全球市场，根据欧睿国际数据，2017年海尔大型家用电器品牌份额为10.6%，实现九连冠。美国市场，根据Stevenson公司报告，2017年GEA美国家电销量份额为20.4%，其中厨电份额以绝对领先优势位居行业第一。

在欧洲市场，2017年收入增长16%。GEA是海尔在欧洲市场定位中高端市场的主力之一。收购GEA，让海尔更明确收购是拓展海外市场的“捷径”之一。

“不甘心”和“走捷径”，或许是成就海尔和CANDY集团最终“牵手”的主要原因之一。海尔在中国家电行业一直处于领先，庞大的销售网络，让CANDY集团遍地开花成为可能。但从公告中，海尔并未重点提及“CANDY集团”在中国发展，而是希望借助CANDY集团进一步提升双方在欧洲乃至全球市场的竞争力。

公告称，交易完成后，海尔欧洲总部将设立在意大利布鲁吉里奥。海尔将持续投资，提升Candy品牌在欧洲及全球的竞争力，并携手Candy公司现有管理团队，深化其在物联网时代的智慧家庭领导地位。可见，海尔更希望Candy品牌发挥在技术和欧洲的优势。

不过，有了海尔的Candy，专注于自己更擅长的领域和市场不是更好吗?