山西省国资委31日邀请众多媒体集中走访新国企，对外传播山西非煤国企新作为。

山西省国资委相关人士表示，2017年下半年，山西在文旅、大数据、航空产业等领域密集组建一批新国企。官方对其寄予厚望。时至今日，上述新国企加速发力，优化国资布局稳步推进。

31日，在山西文旅集团旗下的山西省文化产业园内，不时有游客穿梭其中。漫步园内，颇具山西地方特色的文化产品琳琅满目，青砖灰瓦的仿古建筑让人舒心悦目。作为山西文旅集团旗下一个承载非物质遗产保护、传承、孵化的项目，园区自开工以来就颇受外界瞩目。

实际上，除了上述园区，山西文旅集团在景区开发、投资、运营等领域的产业布局正在加速。

山西文旅集团董事长王文保表示，集团成立以来，面对集团资产和文化旅游产业关联度不大，文旅资产占比较小的问题和现状，积极推进企业内部重组和改革。

王文保说，山西产业转型的现实需求倒逼我们加速布局，预计到2018年底，集团旗下文旅类专业平台公司由组建初期的2家增加到10家以上，文旅资产增长150%以上。

类似的改革加速度不只出现在山西文旅集团。对于新组建的山西交控集团来说，国企改革化解了历史原因形成的债务巨大、动能不足等难题。

山西交控集团董事长袁清茂表示，自去年组建以来，山西交控运用市场化思维和手段，解决了过去想解决而无法解决的难题。集团与国家开发银行山西分行合作，通过融资再安排，消除区域性金融风险隐患；积极筹建资产管理公司，通过股权融资辅以债券融资等市场化方式，实现高速公路股权多元化。

此外，山西交控积极制定混合所有制改革方案，精选3到5家子企业实行混改，逐步推进员工持股。

实际上，近期以来，包括上述国企在内的山西新国企动作频频，在转型产业领域加速布局，山西的非煤产业正在持续加码。

不久前，在山西省属国企深化改革转型发展推进会上，山西官方再次强调，山西绝不能再走回拼煤炭、拼投入、拼消耗的老路，“国企不改、转型无望”。