“我们是真正有技术的公司，100%原创。”在我跟Hypereal创始人黄柴铭的采访中，他将这句话重复了很多遍。

作为一个VR创业公司，Hypereal成立于2015年7月，虽然在过去的接近两年时间里陆续获得三轮融资。但直到我们这次访谈进行前的今年三月，Hypereal才首次发布了面向消费者的VR硬件产品。

据黄柴铭介绍，此次发布的Pano头显其实是升级后的第二代产品。2016年7月第一代产品在ChinaJoy上的面世曾引起了不小的波澜，一方面被一些测评者们视为中国VR圈一匹黑马；另一方面也因其与HTCVive相似的激光定位系统及产品形态，被视为“山寨者”。

对此黄柴铭向外界解释过很多遍：“大家觉得我们山寨HTC是因为我们用了相似的定位技术，但这种激光定位技术并不是Valve发明的，在90年代就有论文，他们只是来了个跨界应用。”

他把第一代产品身陷“山寨”争议的原因归结于先入为主的印象。接着用一个比喻来形容：“我们都觉得只有赵薇像小燕子，这很正常，但是不代表就是说小燕子真的长得跟赵薇一模一样，这是不成立的。”

但是黄柴铭并没有将这个引起山寨争议的激光定位系统沿用到第二代产品上，出于控制成本的需要，如今面世的第二代头显，定位追踪系统从激光定位方案变成了摄像头方案，这也是其发布时间比之前承诺的2016年底迟了几个月的原因。

由于并没有对相关产品进行测评，新产品性能如何，我不便评价。我更关心作为一个VR创业者，如何看待从去年下半年开始突如其来的“VR寒冬”。

事实上，从Hypereal第一次在ChinaJoy面世，到现在首次发布面向消费者的量产产品，中间这九个月的时间里，外部市场环境发生了巨大的变化。从2016年下半年开始，之前被视为投资风口的VR热潮开始降温，一些小的创业公司开始裁员、倒闭。“VR+教育”、“VR+旅游”等一年以前炙手可热的概念，今年开始也不再被人提起。

黄柴铭认为，所谓“VR寒冬”的来临是因为“过去炒太高了”。预期越高，失望越大，“这对整个产业来说都不是什么好事，太热了以后，很多钱不是花在研发上，而是消耗在PR和相互之间的恶性竞争上……这样钱其实都被消耗掉了，没有真正的用到刀口上去。”

在他看来，这个市场还离成熟还很远，VR-ready的显卡出货量，以及VR-ready的PC远远没被满足。“如果今天Oculus或其他的VR厂家一年卖2000万台，这个之后才叫晚。但现在的市场情况是，他们也是卖了几十万台。”“所以机会就在这里，你可以看到这个市场的环境其实是有很多电脑能适配这个东西的，但是它实际的量出来可能只有它们的几十分之一甚至百分之一，你就知道要不要做这件事情了。”

所以，在这种情况下，“新产品发布太晚，没赶得及上一波VR热潮”并不是黄柴铭担心的因素，他认为VR现在还处于一个非常早期的阶段，“你更应该担心它是不是太早了，而不是担心它太晚了，只有炒作的人或者想靠这个东西去骗钱的人，他才会觉得太晚了。”他总结道。