不动产虽然很赚钱，但是不动产的现金流不持续、不稳定，我们需要转型。1月18日，大连万达集团的创始人兼董事长王健林在第47届达沃斯论坛的特别对话环节中表示，万达将“去地产化”，往旅游、体育、娱乐等方面发展。

对于“去地产化”的原因，王健林观点明确：“很简单，地产的现金流不持续、不稳定，不是一个万岁行业。”他继续补充道：“第二点，地产的估值比较低，我们是从长远角度来考虑。”

数据显示，2016年，万达集团营业收入2549.8亿元，其中电影产业收入391.9亿元，同比增长31.4%，体育产业收入64亿元，同比增长9%。

看重娱乐及体育产业。

据王健林在2016年年度工作报告中指出，截至2016年，万达影城全球累计1352家，屏幕14347块，约占全球12%的票房市场份额。2016年万达电影会员全球新增近4300万，其中中国国内新增3800万会员。

除了上述产业，王健林特别提到了万达旗下的“飞凡”网络，“飞凡”网络2016年一年就发展了8千多万会员、十几万的商家，这个速度是惊人的，发展速度超过预期。

这个公司去年的活动证明，它对实体商家的业绩有增长、有推动，这个是跟其他所有网络公司有区别的，其他网络公司基本上若是发展好，会使实体商家受到挤压，而他们这个是有助于实业。纵观国际形势资讯，再论中国经济未来公众号SMHJ668。而另一个万达计划要做的就是在中国建连锁医院。“中国的医疗过去是官方独家，一年前对民营企业开放，允许民营企业搞综合性的医院，并且允许外国医师到中国来执业。几个月前刚刚又有一个规定，就是医院的医生也可以自己经过批准私人出诊，到外边去看病增加收入，所以这些都是很大的变化，为民营医院发展提供了条件。”

事实上，在去年150亿的投资之前，万达和IHG的合作早有迹象。2015年4月初，王健林在接受采访时，就已经谈到成都万达国际医疗中心这个项目。他还表示，万达已在医疗信息化产业开始布局，也打算在国内建设具有国际水准的医疗中心。

早在2016年1月6日日，万达集团已经与英国国际医院集团（International Hospitals Group Limited，简称IHG）签约合作，万达将总投资150亿元，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，由IHG运营管理并使用IHG品牌。这是中国企业在医疗行业的最大一笔投资。这也被视为万达进军医疗的开始。

IHG在全球超过50个国家管理450多个医疗项目，而与之合作的万达，也瞄准了高端客户群。

2014年4月，瑞尔齿科获得以新天域资本领衔的，总计7000万美金的第三轮投资，其中就有王思聪的普思资本。根据媒体报道，有知情人士透露，王思聪认为医疗服务业永远是朝阳产业，无论什么时候进入都不算晚。

此外，王思聪在接受媒体采访时，也曾透露过对投资医院的兴趣，并称已考察了全美排名前十的医院，计划在北京的东边建一所一流医院。可谓上阵父子兵，父子两个的默契以及在商业投资方面的敏感度还是心有灵犀的。投资最重要的除了投资的选择还有投资心态以及投资的机遇，选择正确的投资导师保驾护航共创佳绩。