互联网保险迅猛发展之际，提前看到发展瓶颈显得更为重要。

7月31日，“第六届上海新金融年会暨第三届互联网金融外滩峰会”在上海召开，泰康人寿总裁刘经纶在峰会上指出，70%的互联网保险业务都是从传统保险业务切割而来，自身并未形成成熟的商业模式。

据中国保险协会的统计，2015年互联网保险保费收入达到2223亿元，比2011年增长近69倍，呈井喷式增长；互联网保费在总保费收入中的占比从2011年的 0.2%上升到 2015年的 9.2%。

“互联网保险是互联网金融的重要组成部分，尽管起步比较晚，但是发展比较快。”刘经纶指出，国家层面给予了互联网保险很大发展空间，比如保监会率先出台了《互联网保险业务监管暂行办法》，在金融系统首开先河。

刘经纶同时强调，互联网保险的发展，同样面临挑战和瓶颈。首先，互联网保险的商业模式或者说盈利能力还没有形成，70%的互联网保险业务是从传统业务里切割过来的。

第二，虽然出台了监管办法，但监管还是相对滞后，有些措施在经营上、管理上不适应。

第三，互联网保险的产品、销售渠道过多依赖已有的互联网渠道，而保险企业很难形成自己的渠道。

第四，互联网保险依赖于互联网的技术发展，网络安全问题还没有很好的解决。

“不管是去中介、降低成本还是良好的服务，最重要的基础是技术。互联网安全貌似很少人谈到。”刘经纶说道：“虽然互联网保险作为新事物，我们要允许试错，但也要尽量降低试错的成本。”

对此，蚂蚁金服集团副总裁尹铭也表示认同。他说，互联网保险的核心并不在于互联网渠道，而是在于互联网技术；如果把互联网仅作为渠道，关注如何将保险产品从线下出单变成线上销售，这对保险业的价值是有限的。

在他看来，互联网技术与保险的化学反应才刚刚开始，未来在产品创新、定价、风险控制、销售、后端服务、金融云等方面，互联网技术都将为保险行业提供助力，实现全流程的深度融合。

“比如通过大数据可以分析任何激发客户的保险需求。你买灭火器的时候，向你推荐家财险你可能会接受，因为你有安全意识。你购买过母婴产品的时候，向你推荐少儿医疗保险、健康保险，你容易接受。”尹铭举例说。