美国时间6月13日,微软宣布将以每股196美元,合计262亿美元的全现金方式收购LinkedIn公司的全部股权和净现金。

LinkedIn,坐拥海量用户的职业社交平台,仍处亏损状态。

LinkedIn是全球最大职场社交与人脉沟通平台,目前全球拥有用户4.33亿。2015年实现营业收入29.9亿美元,收入中41%来自于其人才解决方案,主要为招聘人员提供增值服务;28%来自于广告收入;21%来自于会员订阅费。2015年公司净利润为-1.66亿美元,主要受制于销售费用和研发费用过高,两项费用合计占到公司营业收入的60.5%。

本次收购对LinkedIn与微软的影响。

对于LinkedIn来说,年初的业绩低于预期仍然让我们记忆犹新,股价也遭遇了暴跌。业绩的不达预期一定程度上也反映公司的发展可能遭遇到了瓶颈,在这个时点,接受一个相对不错的价格选择和更大的平台一起发展也不失为好的选择。值得注意的是,在社交平台上,不少LinkedIn用户对此番收购事件表示失望甚至表示放弃使用,他们希望保持个人职业信息的独立性,并不希望被带入微软过多的应用场景之中,后续LinkedIn如何保持用户职业信息的相对独立可控值得关注。

对于微软来说,受制于近年来智能手机市场的激烈竞争,智能手机市场已不再是微软的战略重心,而是重新提出了“移动为先,云为先”的发展目标。而此番收购LinkedIn可以看作是微软在企业级服务市场的重要布局,目前微软已经通过Office365和Dynamics卡位了企业办公、通信、日程管理、CRM等环节,此番对LinkedIn的收购有望进一步将职场社交信息融入微软的企业办公生态圈。另一方面,近年来微软多笔收购并不算成功,典型如Skype、Yammer、Nokia等,后续双方能否有机融合仍需观察。

平台生态式发展是企业级市场大趋势。

我们在前期企业级SaaS深度报告中强调了企业级服务平台生态式发展是大的趋势。企业级服务单一场景的应用很难满足企业的服务,平台生态式发展既可以提高用户粘性同时可以获得新的增值点。此番微软收购Linkedin拓展职场社交,包括此前Salesforce收购Demandware拓展企业电商,都印证了这一点。可以看到美国的企业级市场依旧非常活跃,这对于习惯对标美国SaaS市场并处于高速发展期的国内企业级市场也会起到一定的促进作用。但二级市场上相关标的企业形态和发展阶段尚与国外存在较大差距,本次收购事件对相关公司并不会带来实质影响,但海外对标市场的发展也给国内相关企业发展方向提供了参考依据。