巨头亚马逊为何败走中国？刘强东亮了！

【中国经营网综合报道】国际电商巨头亚马逊放弃了在华进行本地化探索。本文综合自中国经营报、米宅海外、北京商报、21Tech、网易科技、21世纪经济报道等。

国际电商巨头亚马逊放弃了在华进行本地化探索。4月18日凌晨消息，据路透社援引知情人士消息，亚马逊计划在7月中旬之前，关闭其在中国的国内市场业务，重点放在其在中国销售海外商品和云服务的业务上。

放弃中国自营市场

今天（4月18日）上午11时，《中国经营报》记者了解到，亚马逊中国区召集各部门员工开会，简短的会议中，公司对所有员工的辛勤劳动和做出的贡献表示感谢，并正式宣布了公司将进行业务调整和裁员的消息。随后，亚马逊官方宣布了业务收缩的消息，称始终对中国市场有着长期承诺，将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展。

过去几年内，亚马逊已经从一个综合电商转为强调自身的跨境购业务，因此缩减中国本土电商业务也是能够料想到的。

其实今年以来亚马逊的相关动作已有迹象。

2月，据《财经》杂志报道，网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，双方或采取换股方式。该交易由网易考拉主动发起并推进，于2018年年底签约。

就在1月底，业内也有传出关于网易考拉牵手亚马逊中国海外购业务的消息，不过彼时，该消息所传的是亚马逊中国计划收购网易考拉。

不过，无论双方谁占主动，最终的效果是，网易考拉负责中国区的跨境电商运营，亚马逊负责包括海外物流、海外选品等，可以认为亚马逊是网易考拉的海外供应商，或网易考拉是亚马逊在华运营商。

除了与网易考拉相互抱团之外，亚马逊也在持续关闭国内运营中心。

据悉，亚马逊最早在中国拥有15个运营中心，目前只剩下SHA2（上海运营中心）和宁波、中国香港等几个保税仓，去年年底，亚马逊中国刚刚关闭了它的CAN4（广州运营中心）；且亚马逊中国也不再为第三方国内卖家提供FBA服务（即亚马逊物流卖家服务）。

一切迹象均表明，这个国际电商巨头正在对中国市场的表现失去耐心。

增速缓慢 一直亏损

国际电商巨头亚马逊进入中国市场已有近20个年头。

最鼎盛时期是在2004年，亚马逊作价7500万美元收购中国本土电商卓越网，借此顺利进入中国市场。但由于“性格傲慢”，对中国市场认知过浅，很快就患了国际巨头的通病——水土不服。

公开资料显示，亚马逊国内电商业务在辉煌时期曾达到20%，易观2018年发布的数据显示，这一市场份额目前已跌到了0.6%。

来源：易观

亚马逊中国的主营业务大致分为四个部分：

一是跨境电商，细分业务是海外购和全球开店，这部分目前正常运营，就在一周前，亚马逊全球开店中国还曾宣布，亚马逊全球开店“杭州跨境电商园”江干区钱塘智慧城落成并正式投入使用，被视为亚马逊未来新的增长点。

二是kindle阅读业务，不受调整影响正在运营。但与当当网市场争抢激烈。

三是物流业务，去年底亚马逊中国刚刚关闭了它的CAN4(广州运营中心)，目前只剩下SHA2(上海运营中心)和宁波、香港等几个保税仓，而亚马逊最早在中国拥有15个运营中心。

四是AWS云业务，正常运营，已成为全球第五大商业软件提供商。在中国市场，正与微软、阿里云、金山云等一较高下。

独立电商分析师李成东早前曾对媒体曾表示，亚马逊的国内电商业务可能直接关停，毕竟“一直亏损”。

电商鼻祖、市值高峰期破万亿的亚马逊，有钱有人才更有技术，在许多国家都占据了行业前茅的位置，但在中国却发展十分艰难。亚马逊创始人杰夫·贝佐斯在总结亚马逊在中国市场的失败教训时曾表示，亚马逊对于中国市场不够激进、投资不足、本土化不充分。

美国传奇在中国的水土不服

亚马逊在西方社会，真的是神一样的存在。

可惜，在中国市场，这个神一样的公司一样无法适应并存活下去。

2000年1月 由金山公司分拆，金山、联想共同投资组建卓越网（www.joyo.com）。

2000年5月 卓越网正式发布，最早是雷军和陈年创办。

2000年12月 上海站试运营，送货上门服务范围辐射至华东地区。

2001年6月 卓越专卖店业务正式推出。

2002年3月 北京世纪卓越快递服务有限公司成立。

2002年12月 正式开通电话订购业务

2003年9月 美国老虎基金注资5200万元。

2003年10月 卓越网京沪穗三地配送费降至一元，日订单量突破12000单。