中化牵手中储粮 宁高宁“中粮思路”浮现

2017年1月中旬，中国中化集团公司（以下简称“中化集团”）忽然宣布与中国储备粮管理总公司（以下简称“中储粮”）在北京举行战略合作协议签字仪式，双方建立长期稳定战略伙伴关系，在政策性收储、储备轮换粮、现代农业服务等多方面开展广泛合作。

作为传统能源化工企业，中化集团在宁高宁的带领下做强农业。

弱化能源做大农业？

做能源还是做农业，对宁高宁来说，是一个选择题。

据了解，2014年6月20日，受需求下降、美元升值、地缘政治纷争、石油输出国组织（OPEC）产量及美国页岩气产量增加等影响，国际油价断崖式下跌。

国内中石油、中石化和中海油尚且度日艰难，而排行能源企业老四位置的中化集团，更是举步维艰。

下属子公司中化国际，2016年中报净利润1.67亿元，同比下降53.1%，中化化肥公布截至2016年6月底中期业绩，盈转亏蚀4.32亿元人民币，每股亏损0.0615元。

中化集团一直认为自己是唯一经营化肥、种子、农药三大农业投入品的中央企业，而宁高宁又来自粮食航母中粮集团，中粮一直在粮食下游贸易环节做得风生水起。

银河证券分析认为，“宁高宁‘主政’中化集团，其并购整合能力和打造农业产业链的思路，契合了中化集团的优势产业和当前国内外中国农业面临的挑战，将对中化国际以及扬农化工和江山股份等未来的资本运作产生非常积极的影响。”

而宁高宁的多数资源来自于农业。

在中化集团与中储粮的合作中，宁高宁的人脉优势凸显。

2017年1月中旬，中化集团忽然宣布与中储粮在北京举行战略合作协议签字仪式。中化集团董事长宁高宁与中储粮总公司董事长吕军见证了签约过程。

“吕军是宁高宁的老部下。”一位原央企高层人士向《中国经营报》记者透露，“中化在与中储粮进行联合。”

根据协议，中化集团将通过下属中化现代农业有限公司为中储粮政策性收储、储备轮换粮、国有农场转型开发等提供订单种植、全程托管、技术托管等服务，同时，双方将在收储设施、粮油销售和人才培养等领域展开合作，携手为国家粮食安全和农业现代化转型发挥央企协同引领作用。

一直以来，政策性收储、储备轮换粮都是各大企业的盈利“必争之地”。如果中化能够参与到中储粮代储业务，将成为其企业新的掘金点。据了解，每年，中储粮总公司除充分利用直属库存储中央储备粮外，还委托一部分地方粮库和社会仓库代储中央储备粮。

一位农业分析师向记者透露其对中储粮代储企业的走访调研，“根据我们对多个承担国家代收代储任务企业的走访，仓储设施的建设成本大约为100元/吨。其收益则主要来自政府的补贴，收购当年政府向承储企业发放50元/吨的收购费用，在存储期内政府每年向承储企业支付86元/吨的保管费用。承储库每年有60~70元/吨的利润回报。”

转变为农业央企？