引领厨电行业 老板电器打造三大标杆

厨电行业品牌寡头格局发展日渐明显。长期占据行业领先地位的老板电器，由于高端厨电定位上契合消费升级的趋势，市场认可其未来稳定增长能力。但对于老板电器自身而言，公司如何进一步实现突破?如何继续引领行业潮流风向?对这些问题的探索仍心存迫切。

在老板电器公司登陆中小板上市六周年之际，上述问题探索已逐渐有答案，并进一步形成轮廓。智能化、环保化，全球化，即是公司正在打造的三个标杆。

业内人士表示，老板电器的愿景，追求的不仅仅是规模的最大化，更追求做一家可持续发展、时刻都保持活力的长寿企业。公司围绕上述三大标杆打造，无疑是促成这一愿景实现，且将厨电行业带领到一个新的创新高度。

率先向智能化转型

从缔造中国第一代油烟机开始，老板电器深耕厨电领域已逾37载。公司在2010年深市上市，成为国内率先登陆资本市场的高端厨电企业。老板电器的产品从吸油烟机起步，丰富至燃气灶、消毒柜、烤箱、蒸箱、微波炉、洗碗机、净水器等其他厨电产品群。

随着人口红利的消失，依赖人海战术而起的传统制造业竞争力不如从前。一定程度上，传统制造业走到了迫切转型的关口。在这样的形势之下，2015年，国家层面的“中国制造2025”战略应运而生，一系列配套政策随后不断出台并落地，鼓励企业开展智能制造、工业云、工业大数据、工业电子商务等创新应用，推进两化融合，鼓励产业转型升级。

对于老板电器这样业绩连续六年每年稳增三成以上的企业而言，因现实倒逼的生存危机感或远不及其他制造企业迫切。但公司仍居安思危，未雨绸缪，更有挑战自我的无畏。多年前，公司就已在探索如何突破瓶颈，进行产业制造升级，并进一步促成想法落地。

2015年9月，老板电器总投入7.5亿元的数字化智能制造基地正式投入生产。该基地是目前厨电行业更先进的生产研发基地，同时也是厨电行业领先的智能化工厂，其中开展的“厨用电器智能制造项目”还入选了《2016年智能制造试点示范项目》，率先完成产品“人机互联、产品互联”的智能化体验。

老板电器率先发力智能化，最大的驱动力还是来自于提升生产效率。“如果不做机器人，按照我们每年发货增长30%的速度，根本来不及做。”老板电器总裁何亚东曾直言，老板电器的拳头产品吸油烟机，自从2008年辅导上市到现在，8年来，每年发货量的复合增长率达30%。

从中怡康的零售监测数据来看，2015 年我国吸油烟机市场零售份额同比增长5.61%，燃气灶零售份额同比增长1.79%。随着居民可支配收入的不断提高，城镇化的不断推进，厨电市场仍然存在广阔的市场空间。

何亚东也“一针见血”指出，下一步的战略转型将通过家电细分行业的技术驱动与内生型驱动，实行两条腿走路，重构行业生态。“在面对国际市场的机会，老板电器最不能掉链的环节是供应。”

据悉，上述智能制造基地目前可实现年产225万台厨电产品规模，整个流程按照自动化、透明化、数字化的目标设计。该基地在生产、采购、模具、工艺、品质等多方位管控落地到位，在钣金良率、喷涂良率、装配良率、OQC等各项指标上均实现了进一步的提升，整体生产功效提升较快，有效地保障了生产任务的完成，满足了市场需求。

智能化生产是一面，而产出的产品又如何植入智能化基因，同时也是老板电器要探索的难题。前者又可以为后者个性化定制提供充分支撑。

眼下，80后、90后年轻人逐渐成为厨电产品消费主力军，年轻化的消费群体对厨房电器新品类如烤箱、蒸箱、洗碗机的接受程度更高，同时对产品智能化要求更高。

从2014年开始，智能家居的风口逐渐兴起，包括美的、海尔等大家电纷纷积极研发智能化产品。风潮之下，老板电器更要进一步抢占先机。而ROKI智能系统，便是老板电器近年来大胆创新的产物，它集智能烹饪、智能安全、智能服务、智能生态等功能于一身。

略胜一筹的是，ROKI智能系统在完成厨房电器产品本身智能化的同时，旨在建立一个以家庭厨房为中心的智能烹饪生态圈。ROKI 除了导航烹饪外，已与国内第三方美食同行们如豆果、味库、我有饭、下厨房、本来生活等合作，共同构建智能烹饪生态圈。