专访华谊兄弟王中磊:我们在非常努力的做自己的本业
专访华谊兄弟王中磊:我们在非常努力的做自己的本业
本报记者 马秀岚 张靖超 北京报道
进入2020年,华谊兄弟(300027.SZ,以下简称“华谊”)在舆论中的关注程度仍未减弱,《八佰》上映后华谊今年的业绩走向成为市场关注的一个新的焦点。
自2018年陷入上市以来首次亏损后,去年华谊度过了创业以来最困难的一年,亏损超过39亿元,其中包括在过去几年因投资并购产生的巨额商誉减值。2020年半年报显示华谊亏损2.31亿元。
巅峰有时,低谷有时。从市值一度超过800亿元,到过去四年间华谊在主营业务上不达预期,三度缺席春节档。一些战略投资战线过长、投资过大,而内容输血没有跟上,导致华谊现金流紧张。2019年华谊四处筹钱,并不断剥离一些非主营业务,实施“影视+实景”的新战略。
《八佰》目前取得超过29亿元的票房,成为中国影史票房排名第十的影片。舆论将此称为华谊触底反弹的一次重要机会。9月16日华谊发布了“H计划”第七季片单,其中分为五个篇章18部影片,将在2020—2021年上映。冯小刚、贾樟柯、周星驰、陆川等导演的新片包含其中。
2020年9月18日,就华谊发布“H计划”片单的执行情况以及《八佰》之后公司经营情况等问题,《中国经营报》记者专访了华谊兄弟副董事长、CEO王中磊。
“我们能控制的是制作和创作的部分”
《中国经营报》:这次“H计划”的片单中动画题材内容相比以前变多了,在内容选取上有什么考虑?
王中磊:动画电影是较早的战略布局,在三年前发布H计划时宣布我们做了自己的动画厂牌点睛动画。但大的动画电影制作周期基本是两到三年起步,这一次片单中动画项目大部分是三年前成立点睛动画之后做的项目。
制作方向上其实华谊的动画片单还是比较有野心,是一些比较全球化的动画电影。我们在完成制作的同时,也完成了全球的市场发行和融资。像《拯救菲拉萌》这部动画片我们在其他市场跟奈飞在合作。
做动画电影出于两个想法,一是本身动画电影在中国电影市场相对较薄弱,有持续性输出内容的厂商公司比较少,像美国有皮克斯动画、迪斯尼动画等。我们希望动画电影公司和更多创作人才多起来,这样才可以丰富电影类型。 二是因为华谊这几年在产业链做了一些中长期布局,比如主题公园、开发未来电影衍生品、数字产权的一些积累,这方面动画电影是特别重要的支持,因为相对来说它的知识产权更加完整和容易掌握。
《中国经营报》:片单上另外一个变化是原先的一些导演回归,释放出什么信号?