快手加速商业化 前景待考

日前，美国科技新闻媒体The Information报道，快手正以250亿美元的估值就融资进行谈判。《中国经营报》记者就此事向快手核实，快手方面表示“对外界传言官方不予置评”。

快手官网显示，2017年3月，快手获得腾讯领投的3.5亿美元D轮融资。此后不断有消息称快手在进行新一轮融资，而快手官方并未承认。

公开资料显示，快手近来正加速扩充产品矩阵。目前快手已推出快手电丸、快影、Uget等游戏、短视频APP。今年6月，快手全资收购A站；10月30日，在快手Fe+新商业发布会上，快手CTO陈定佳表示快手商业化开始全面加速。

互联网分析师葛甲认为，快手扩充产品矩阵可能是在尝试往多元化方向发展，而全面加速商业化，可能是有融资时提高估值方面的考虑。

增长现疲态

根据QuestMobile提供的2018年1月至9月的相关数据，快手的月活跃用户数从2.13亿上升到2.57亿，增长0.44亿；抖音的月活跃用户数从0.76亿飙升至2.31亿，增长1.55亿。在APP新安装用户数方面， 快手从5373万下降至5045万，抖音从6119万增长至14034万。在人均单日使用时长上，快手从60.3分钟降至54分钟，而抖音则从45.6分钟升至56.7分钟。从5月起，抖音的人均单日使用时长开始反超快手。

通过对比上述指标，可以发现注册用户突破7亿后，快手当前增长趋于放缓，抖音后发势头较足，二者的差距逐渐缩小。

事实上，近来整个短视频行业的增长也在放缓。QuestMobile 发布的《中国移动互联网2018年秋季大报告》显示，2017年短视频行业月活跃用户净增2.23亿，而2018年前三季度短视频行业月活跃用户净增仅1.03亿。2017年短视频行业渗透率（短视频行业用户占移动互联网网民数的比例）从19.8%升至39%，增长了近19个百分点。而2018年第三季度末短视频行业渗透率为46.3%，增长仅7个百分点。

一家MCN机构的曾姓人士介绍，他入局一年有余，现在很多平台要求高，视频要原创、独家，达人要有持续的输出能力，平台补贴力度却减小了。在他看来现在短视频的赚钱能力已不如前。

“实际上短视频用户的新鲜感正在逐渐退去。”葛甲认为，短视频内容高度精炼，短时间承载不了太多的内容，只能满足一部分人的需求，部分用户会养成使用习惯。但行业长时间不断增长的可能性不大，一两年内发展到了高峰就会开始走下坡路。

短视频市场看起来似乎已有些捉襟见肘，而快手还面临着抖音强势追赶、互联网巨头大举涌入赛道的局面。

11月1日，在腾讯开放合作伙伴大会上，腾讯副总裁林松涛接受媒体采访时表示，短视频市场没有盖棺论定，还处在爆发前夜。同一天百度副总裁沈抖在百度世界大会上提到，目前百度每天短视频活跃数已经超越了1.1亿，短视频播放量超过30亿，百度在短视频领域还有大量可以发掘的价值。

两位高管的发言一定程度上反映了腾讯和百度两家巨头在短视频领域一展拳脚的意图。

艾媒咨询分析师刘杰豪指出，短视频产品比文字、图片更直观生动，当未来网络技术、带宽等实现突破性发展的时候，短视频可能会成为社交产品重要的发展方向。随着5G商用提上日程，企业都希望在5G时代的短视频竞争中抢占先机。

目前，百度旗下有伙拍小视频、好看视频、全民小视频三款短视频产品；腾讯旗下有微视、Yoo视频等共计13款短视频相关产品。

火山小视频一位不愿具名的人士介绍，火山小视频开始是做直播，后来开始做短视频和快手竞争，抢占三、四线用户群。同样对标快手的还有百度的全民小视频。

对于短视频行业的竞争，快手方面对《中国经营报》记者表示更多短视频产品的出现有利于加深大众对这一产品形态的理解，但对快手而言没有影响，实际上互联网的竞争是长期存在的，不只在同品类里，每个产品都在与其他产品竞争。

商业化探索

今年10月30日，在快手Fe+新商业发布会上，快手推出营销平台，快手商业化副总裁严强将2018年定义为快手商业化元年。

电子商务协会网络营销研究中心专家委员唐兴通认为，短视频平台的本质是内容平台，盈利方式主要是广告、增值业务、品牌业务等。短视频平台可以理解为浅社交平台，如果可以把社交做好，盈利模式会更丰富。电商分析师鲁振旺也提到短视频做社交可以增强互动功能，让用户留在平台上。

不同于抖音上下滑屏切换视频作品，快手上滑屏幕后呈现的是该视频作品的评论区，方便互动。快手在用户主页设有“说说”板块供用户留言互动，相当于一个“快手版朋友圈”。此外，用户还可以在主页发起群聊。

然而，在商业化的过程中，如何做好用户体验，这是快手必须考虑的问题。

对此，快手方面表示，用户和商业的关系可能是所有互联网企业做流量变现、做商业化都会面临的问题，也是保持广告业务增长的基础。

记者注意到，快手创始人、CEO宿华多次公开强调，快手的使命是提升每个人的幸福感，快手希望让流量和注意力分散给更多用户。

但快手“雨露均沾”的理念与广告尽可能被展示的诉求似乎有些相悖。

近日宿华在乌镇接受媒体采访时表示，快手还没有做商业化的时候，很多用户就已经自发在平台上进行交易，快手目前做的与电商有关的商业化是在已有的基础上做的，与快手的理念并不冲突。

某短视频平台的广告部人士则向记者表示，商业化影响到用户是必然的。“不管采取何种形式，短视频平台商业化都是必然趋势。投入与产出需要正向循环，平台才能够正常运营下去。需要注意的是商业化的程度和形式的问题，比如，我们可以控制广告展示的位置、展示的频次、展示的风格、形式和种类。”

“要想商业化成功，就需要有用户和流量。但商业化无可避免会伤害一部分的流量，我们看的是投入与产出的平衡。所以这个矛盾不是快手的矛盾，是行业的矛盾。流量和广告从某种程度来说是共生的，牺牲一定流量来获得广告，肯定会对平台用户和平台带来一定影响。”该人士说。