宝沃重塑品牌胜算几何? 杨嵩称“第二季度财报见”
宝沃重塑品牌胜算几何? 杨嵩称“第二季度财报见”
从北美日产归来,又经历创业,杨嵩以一种“救火”的身份,加盟宝沃汽车并就此回归到熟悉的汽车行业。紧接着,宝沃汽车以一场时长超过3个小时的品牌战略会吹响了2018年的进军号角。
作为加入宝沃后的首场大秀,刚刚升任宝沃汽车集团总裁的杨嵩展现了自己勇敢的一面。据《证券日报》记者了解,此次活动仅邀请函就花费100万元,前期宣传超过500万元,发布会费用更是达到千万元级别。此外,相比此前汽车发布会上企业领导照着几易其稿提词板的逐字朗诵,杨嵩近乎全程脱稿的个人脱口秀更是贯穿了整场发布会。
在会后的专访环节里,针对宝沃此前讳莫如深的品牌归属问题,杨嵩对《证券日报》记者表示,“宝沃背后的控股股东就是福田,这没什么可遮掩的”。宝沃品牌的未来定位就是“中国资本控股的德国品牌”。
杨嵩明确表示,提升销量将是未来宝沃的第一要务,但销量不可能一蹴而就。据他介绍,目前销量在终端已经有了明显转变,订单在不断地上升。“我不会做同比增长的比较,基数低没意义,但我相信Q2的季报会比Q1好很多。”
“德系四强”成历史
宝沃坚定重塑品牌
杨嵩其人有营销奇才美誉。生于1973年的他,16岁以全国奥数第一名的成绩保送复旦大学经济系,1995年毕业后,先后经历宝洁(P&G)区域经理、TOBABY副总经理、SAMSARA副总经理的职务。
2005年,他加入东风日产正式涉足汽车行业。杨嵩五年内连升四级,至2010年担任东风日产负责市场销售的中方一把手——市场销售总部副总部长。
之后四年,东风日产年销量以年均40%的速度飞升,由2010年的66.09万辆增长到2013年的92.6万辆,一举使东风日产成为雷诺日产联盟中全球增幅最大、品牌市占率最高的分支。于2014年前往美国赴任日产北美营销大区负责人,不但成为日产史上首位晋升总部高管职位的中国员工,也是中国汽车营销界跨出国门的第一人。
2014年年底,杨嵩投身火热的互联网创业大潮。创业2年后,杨嵩选择回归汽车圈。可以说,宝沃选择杨嵩,是看中其在宝洁、TOBABY、SAMSARA以及东风日产打营销硬仗的能力;而在杨嵩看来,强大的工程研发和制造能力;开放、鼓励创新的企业文化,也成为吸引他加盟宝沃的动因。
专访室内,杨嵩直言之所以耗时耗力的谈品牌,就是因为宝沃汽车此前的短板就是营销。这次要纠偏、要补课,所以选择把品牌血统、技术等一系列的质疑在所有内容之前先告诉大家。
事实上,在相当长时间里,归属问题令宝沃方面讳莫如深。杨嵩在接受《证券日报》记者采访时表示,“宝沃背后的控股股东就是福田,这没什么可遮掩的”。宝沃品牌的未来定位就是“中国资本控股的德国品牌“,围绕“工程师思维”造车,由此贯彻整个研发、设计、生产和供应链全体系。