“索尼大法”为什么不好使了
“索尼大法”为什么不好使了
【中国经营网注】近日, 有报道称,索尼CEO平井一夫考虑退出手机和电视机市场,平井一夫的One Sony的战略看起来并没有能够拯救索尼,除了PS4游戏机给整个索尼集团带来了惊喜的盈利,其他消费电子产品该亏损的继续亏损,其中就包括亏损最为严重的手机和电视业务。如今的索尼怎么了?
据北京商报的报道,与困境中挣扎的黑莓一样,几乎每隔一段时间,索尼那拖后腿的手机业务就会传出卖身的风声。最近又有消息称,索尼集团正在评估卖掉索尼移动通信事业部的可能性,或者寻找合作伙伴共同运营。
之所以屡屡被唱衰,原因很简单——亏损,而且是持续亏损。
尽管索尼官方一次又一次地对出售手机业务的传言予以否认,还开始进行重组,关闭北京研发中心,任命了新的CEO十时裕树,然而,起码到目前为止,索尼移动还没有让人看到复苏的希望。
作为一个堪称经典的老品牌,“索尼大法”的“信徒”们难以理解,为何“大法”在智能手机身上却不好使了呢?
诚然,索尼过去创造了神话般的辉煌历史,从半导体电视机,到随身听、CD机,从PlayStation游戏机,到摄像机、微单相机,即使是与爱立信合资的索尼爱立信也一度位居全球市场前列,“索尼一出手,便知有没有”,凭借产品创新与精致设计,使索尼粉丝为之疯狂。
风水轮流转,西门子、诺基亚、摩托罗拉、黑莓这些昔日不可一世的大佬相继倒下,让位于苹果和三星。在这一过程里,索尼与爱立信于2001年“搭伙儿”的结晶索尼爱立信同样未能招架,于2011年黯然退出历史舞台,通过资本变动成为现在的索尼移动,只是等待索尼移动的却是持续的业绩亏损,甚至成为索尼集团整体业绩的最大拖累者。
或许是对复苏并无信心,索尼集团在投资者大会上公布了其他各项业务未来三年的营收增长预期,惟独没有手机业务。此前还将2014年4月1日开始的这一财年里智能手机出货量预期值从5000万部下调至4100万部。
索尼在智能手机领域一直是走高端路线的,将自己的竞争对手定位于苹果、三星,但在与二者的比拼中却始终未能占据上风。随着产品制造工艺门槛的降低,再加上市场越发成熟,消费者则越来越重视高性价比,中低端市场位居主流,而索尼却并不具备性价比优势,反倒带动了一系列中国品牌的崛起。在中国厂商的夹击下,索尼自然也败下阵来,不像它曾经的惊艳之作,其手机产品的亮点并不足以令消费者买账。
由此来看,一个可能系数很大的结果会是:索尼移动的自救措施并未取得成效,甚至以失败告终,最终迫于资本市场的压力,索尼集团像诺基亚等一样甩手手机业务。这一天,也许并不会太远。
【编辑:小生】