宝洁卖卖卖 联合利华买买买

单卖不过瘾，宝洁已经开启了“甩卖”模式。

近日，宝洁向美国香水及化妆品集团科蒂公司(以下简称“科蒂”)打包出售旗下43个美容品牌，其中不乏沙宣、伊卡璐等消费者熟知的品牌。至此，宝洁的“瘦身”计划就将完成90%，很多工作也将步入扫尾阶段。

与此同时，老对手联合利华却进入了与之反向的并购轨道，仅在2015年已经将四个品牌收入囊中，甚至2014年还将宝洁的“弃子”招入麾下，一个聚焦大单品，一个依然在加固多品牌，截然相反的路径背后有何商业逻辑?表面上重复宝洁旧路的联合利华是另有所谋，还是会重蹈覆辙?

最大“瘦身”

7月9日，宝洁公司对外宣布，该公司已经同意将旗下沙龙专业美发、零售染发、美妆、香水以及部分美发造型产品业务出售于科蒂，交易初始价值125亿美元。

据透露，交易涉及的品牌，包括美发业务的沙宣、威娜(Wella)和伊卡璐(Clairol)等品牌;香水和美妆业务的封面女郎(CoverGirl)和蜜丝佛陀(MaxFactor)彩妆品牌，以及 Dolce &Gabbana、Gucci、Hugo Boss和Escada等奢侈品牌香水产品代理业务。

而7月7日，宝洁公司才刚刚与亚马逊中国在上海联合宣布，在后者的专业美发馆上线之际，双方开展战略合作，在美发产品及美发潮流趋势上合作，致力于将最新、最前沿、最潮流的美发产品带给消费者，“共同开启线上一站式美发沙龙新时代”。

仅两天时间，美发业务即从承担着宝洁开启美发沙龙线上时代的“肱骨之臣”沦为了“弃子”?

宝洁(中国)传播与公关部公司事务总监梁云向《中国经营报》记者指出，此次交易共涉及43个品牌，以监管部门批准，并完成相关所有要求的信息和磋商程序为准，预计将于2016年下半年完成。“另外，有个别香水品牌需要许可方同意移交。”

同时，她强调，至此，宝洁公司已经宣布了在品牌组合重审中计划剥离或终止的100个左右品牌中的90个。

按照宝洁的“简洁”“专注”计划，宝洁集团首席执行官雷富礼在一份声明中表示，该公司将着力于拓展旗下最具核心竞争力的10大品类、65个品牌。而在行业人士看来，宝洁最终保留的业务将会集中在婴幼儿、女性和家庭护理(如帮宝适等);美容(如潘婷、SK-II、飘柔、舒肤佳等);织物和家居护理(如汰渍等)和健康与男士(如佳洁士、欧乐B、Gillette吉列剃须刀等)等领域。

据宝洁提供的资料显示，瘦身后保留的品牌中，有23个年销售额超过10亿美元的品牌，14个年销售额在5亿~10亿美元的品牌，其中很多有成为10亿美元品牌的潜力。宝洁称，几乎所有23个10亿美元品牌和大部分5亿~10亿美元品牌都在各自品类或细分市场占据前两名的位置，同时它们都有极大的增长和价值创造潜力。

有评论认为，尽管宝洁在美容业务方面曾付出很多投资和精力，但效果并不理想，卖出或许是最好的选择。宝洁最新公布的2015财年三季报显示，其美容、个护产品销售同比下降3%，连续9个季度出现倒退。

对比放盘者宝洁，接盘者科蒂的各类产品的销售也并不理想，要么停滞不前，要么出现下滑。

资料显示，科蒂曾于2011年耗资24亿元收购了中国化妆品品牌丁家宜，但于2014年6月宣布停止生产和销售，丁家宜成为被外资并购后首个遭公开叫停的品牌，而其被抛弃的原因正是业绩问题。