广纳“外援” 北汽自主借力冲高
广纳“外援” 北汽自主借力冲高
编者按/自主品牌第一次向高端产品发起突围时,并没有北汽的身影;但在集体“二次高端”浪潮中,北汽试图做先行者。北汽借助收购萨博的知识产权,以及产业链上其他国际优质资源,以“移花接木”的方式“整合资源,为我所用”。
尽管北汽“二次高端”起步早,起点高,但在董事长徐和谊看来,“十三五”期间中国汽车产业将出现新一轮重组整合,品牌的生死存亡一定程度上取决于高端化程度与速度。这场竞争中,北汽准备好了吗?
在乘用车市场,北汽集团是几大汽车集团中在自主品牌上发力最晚的一个。但就现阶段的高端突围情况来看,北汽集团似乎并未落后。
自北汽集团旗下的乘用车平台北京汽车股份有限公司(01958.HK;以下简称北京汽车)上市以来,作为“短板”的自主品牌就更加受到关注,因为其发展情况会对北京汽车的业绩表现产生相当程度的影响,对北汽集团亦然。
日前,美国《财富》杂志正式公布“2015年世界500强企业”名单,北汽集团以505.66亿美元的营业收入,排名第207位,实现了业绩和排名的“双提升”。这在一定程度上意味着,北汽集团以“起步晚、起点高”为特征的自主品牌高端化发展路径,已经有所斩获。其核心自主品牌绅宝虽然尚未盈利,却正逐渐摆脱“拖后腿”的状态。
“国家近期提出了协同创新的发展战略,什么叫协同创新呢?我觉得就是要整合国际资源,为我所用。北汽集团在做自主品牌乘用车方面起步比较晚,但是起点较高,就是要走开放创新、集成创新的道路,要站在巨人的肩膀上往上走,高举高打,要有高技术、高品质和高端的品牌,绝不再走低端起步的老路。”北汽集团董事长徐和谊在接受《中国经营报》记者采访时表示。
近年来,北汽集团不断地加强合资合作,整合资源,以期打造出具有国际化竞争力的高端自主品牌。然而,就在绅宝品牌正在向高端化发力的阶段,中国汽车市场却逐渐进入了“新常态”,在这样的背景下,一心向上突围的北汽集团又该何去何从?
“移花接木”
进入“世界500强企业”名单,曾是北汽集团的“十二五”规划目标之一;而打造北汽自主品牌乘用车,为自主品牌发展提供体系支撑,则是这一阶段的中心目标。
今年是“十二五”的收官之年,北汽集团以排名提升41名的表现第三次进入“世界500强企业”名单。根据北汽集团2014年的生产经营情况来看,在乘用车领域,北京奔驰以及北京现代两大合资品牌的贡献毋庸置疑。而自主品牌乘用车在2014年以90.8%的同比增长实现产销51万辆,也被北汽集团认为是推动其收入增长的引擎之一。
“北汽集团在2014年的快速成长,一方面得益于合资企业的增量和速度,一方面来自于自主品牌业务的增长超乎我们的预计,还有新能源汽车业务的快速增长。其中,自主品牌正处于成长培育期,这一板块围绕着降成本、扭亏等方面,在去年的业绩上立下了汗马功劳。”徐和谊坦言,“从宏观来讲,北汽集团近年来的发展战略起了很重要的作用,在战略的制定上没有走什么弯路,这对一个企业的健康快速发展至关重要。”
作为这一阶段的中心目标,北汽集团自主品牌的发展战略就是徐和谊多次强调的“整合国际资源,走高端化、国际化道路”。
众所周知,北汽集团的自主品牌乘用车实际上是由2009年收购萨博汽车知识产权后才开始正式发力,从某种程度上来说,萨博平台正是北汽自主品牌所谓的“高起点”。从2013年5月开始,由萨博平台开发出的绅宝品牌陆续推出产品,至今已有7款车型在售。相对于其他自主品牌的从零开始,北汽集团的“移花接木”不仅实现了快速的产品布局,更缩短了与其他汽车企业集团在自主品牌上的距离。这使得在自主品牌第一次高端化过程中缺席的北汽集团,在新一轮的高端化突围中,与其他自主品牌站到了同一起点。
整合资源
“北汽集团发展自主品牌,就是在收购了萨博的核心知识产权这个基础上继续往上走。北汽集团的自主品牌走国际化道路,和国内汽车行业其他企业路数不太一样。我们并不是一上来就在意大利都灵、美国底特律等地建基地,而是把这样的计划放在未来,我们走的第一步是整合国际资源。然后通过消化吸收再创新,建立自己的核心技术平台。”徐和谊表示。
据悉,为消化萨博技术,北汽集团投资上百亿元建设了自主品牌研发基地、乘用车中高端生产基地和动力总成的制造基地,并形成了一支800多人的研发团队,围绕萨博项目进行开发。而在这一“起点”之外,北汽集团近年来不断引入“外援”,为其自主品牌向上突围铺路,包括斥资3100万欧元收购瑞典韦伯尔变速箱、与德国博世公司联合开发CVP变速箱等。
今年3月,北汽集团在整合国际资源上“再下一城”:北京汽车与戴姆勒集团的独立合资子公司奔驰技术签约,合资成立“北京北汽德奔汽车技术中心有限公司”(以下简称“北汽德奔”)。按照协议,北汽德奔未来将作为北汽集团最为重要、最高水平的技术科研中心,负责自主品牌高端车型的整车设计、新能源车型开发、前瞻技术的本地化应用。
据悉,北汽德奔是国内目前唯一只服务于自主品牌的技术中心,在全面投入运营后,将推动北汽自主品牌乘用车及核心零部件研发实力的提升,助力其向高端化进一步突围。
“我们下一步重点是要解决研发上的一些短板。”北京汽车总裁李峰在谈及北汽德奔成立的作用时,并不掩饰北汽自主品牌对“外援”的仰仗。“现在自主品牌在研发中有两点跟国外品牌还是有很大的差距,一是传统技术方面,主要是车的综合性能;二是新技术,也就是汽车的智能化、轻量化、低碳化、电动化方面要稳步推进。我们传统车本身尚有差距,又要面临着互联网挑战,面临着新一轮的新技术革命。所以这些要突破,靠自己慢慢积累,确实需要一个很长的过程。我们与合作伙伴双方一起来做,既可以解决现在自主平台开发的技术来源和技术能力瓶颈,同时也能逐步地培养一些人才。”
“整合资源,为我所用,”正是北汽集团虽然起步晚,却在自主品牌二次高端中“底气”十足的关键原因。