苹果到底要不要做慈善?

【中国经营网注】1997年，当乔布斯回到苹果公司时，立即关闭了苹果的慈善分支。2008年，斯坦福社会创新评论杂志也把苹果公司列为美国最少做慈善的公司之一。苹果的慈善问题一直是媒体的热议的中心，文中给出了苹果不做慈善的看法和原因。做慈善本质上讲是一种扩大影响力的交易，更是企业的自我保护，而苹果不做慈善实际上只是乔布斯个人风格。本文来自百略网。

一、苹果不热衷慈善

现如今中国已是除美国外苹果最大的市场，仅仅第三季度，苹果在大中华区的营收已经超过132亿美元，与之形成强烈反差的是在慈善和社会责任方面却鲜有贡献。援引证券时报的数据，据《企业社会责任蓝皮书(2015)》披露，在华外资企业社会责任指数地区间存在较大差异，东亚地区的企业远好于欧美地区的企业。其中，韩资企业得分最高(68.2分)，达到四星级水平，处于领先者阶段;台资企业其次(46.4分)，达到三星级水平，处于追赶者阶段;日本(35.8分)、德国(27.3分)、法国(23.1分)次之，为二星级水平，处于起步者阶段;其他国家和地区(19.3分)、美国(19.2分)、英国(17.0分)和新加坡(12.3分)的企业社会责任发展指数依次降低，为一星级，处于旁观者阶段。

苹果公司的得分为22.5分排名依然靠后。三星中国投资有限公司的社会责任发展指数荣获五星级，总排名由2014年的13位攀升至今年的5位。

相对于“要捐就捐1个亿，要喝就喝加多宝”的大众心理，苹果的做法，难免给人留下吝啬、刻薄的印象。事实上关于苹果缺乏社会责任之前也有相关的讨论和报道，据纽约时报之前的披露，为了恢复企业的利润额，1997年，当乔布斯回到苹果公司时，立即关闭了苹果的慈善分支。2008年，斯坦福社会创新评论杂志也把苹果公司列为美国最少做慈善的公司之一。

二、脑残果粉论

对于苹果缺乏社会责任，某些果粉常以“把产品做好就是最大贡献”的论调为苹果站台，无疑是活脱脱的脑残粉。做好产品和承担社会责任是两码事，两者之间也并不矛盾。而把产品做好本是企业分内之事。做不好，消费者自然会用脚投票;做得好，消费者通过大量购买的行为其实已经对“做好产品”这件事给予了肯定和支持。苹果因此也得到了“做好产品”应有的经济收入并且收获了对手和消费者的尊重，因此才会有“果粉”一说。把“做好产品就是最大的贡献”当作挡箭牌，无疑是回避问题，避重就轻，不负责任的表现。

三、为什么一定要做慈善

做慈善本质上是一种扩大影响力的交易

关于慈善的本质很多经济学家和社会学家都有过不同的观点，社会学家往往认为是一种责任、一种爱、一种利他的悲悯情感。但站在经济学的角度认为慈善本质上就是一种交换。著名经济学家张五常在接受采访时也认为：捐钱的动力在于它本身是一种消费。两者只是说法不同，实质上还是在说明慈善是一种交换论，为什么这样说呢?学经济的人都知道一个名词叫经济人假设，这是从英国经济学家亚当·斯密(AdamSmith)的说法中延伸出来的，是一个伟大的创造，因为这是古典经济学以及后来演化的经济理论的基础。经济学人假设人是趋利的，是追求自身利益最大化的。这似乎无法解释无偿的慈善公益，但事实上热衷慈善的企业往往会获得更多曝光的机会，以及在消费者心中留下负责人的印象，起到了相同花费的广告所达不到的宣传效果，获得了更大的效能。从这点上来讲做苹果做慈善绝对划算。

苹果做慈善是对自己的保护