活着，就为改变世界

编者按/“活着，就是为了改变世界!” 这句乔布斯的名言被11月3日由NU SKIN如新主办的 “NU SKIN如新创新趋势论坛”作为主题。

这句话是向疯子们的致敬，他们特立独行，桀骜不驯，麻烦制造者，他们是格格不入的人，习惯用不同眼光看事情的人，不受规则约束的人，对既成事实也不屑一顾的人。你可以引导他们，亦可以反驳他们，或赞颂或诋毁他们，你唯一做不到的就是忽视他们。因为他们会带来变革，他们推动人类向前，或许有些人将他们视作疯子，但我们视之为天才，因为只有疯狂到相信自己能改变世界的人才能真正改变世界。

每一个颠覆式创新的故事，都从一个梦想开始;而梦想将开创一个时代。

11月3日，由NU SKIN如新主办的“NU SKIN如新创新趋势论坛”如期而至，与往年每届邀请一位大师级演讲嘉宾的高举高打不同,今年的论坛改为更接地气的“创新牌”。嘉宾也很有代表性，主持人是中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔(第一财经原总编辑)，他自嘲在自己已经47岁大叔级的年龄，抛弃了25年的传统生涯，又开始从一个小小的“秦朔朋友圈”起步。其他的嘉宾则包括了喜马拉雅FM联合创始人、联席CEO余建军，沪江创始人兼CEO伏彩瑞，尚品宅配董事长李连柱和NU SKIN如新大中华区域副总裁姜惠琳。基本都是在各自行业里善于创新的领军者，通过创新创造了全新的价值，实现了对旧秩序和传统模式的颠覆。

NU SKIN 大中华区域副总裁暨华南总裁郑重在致辞中表示，“双创”已成为了推动社会进步的有力引擎和动力源泉。创新不再是少数精英分子的专利，只要每一个人能够心存创新，用开阔的心胸接受新事物，人人都可以成为创业先锋，这也是NU SKIN如新为何今年要举办创新趋势论坛的一个最主要的原因。本届创新趋势论坛以乔布斯的名言“活着，就是为了改变世界”为主题，几位嘉宾也就自己的创新历程分享了一些干货。

喜马拉雅FM联合创始人、联席CEO余建军

认识喜马拉雅，要从一组数字看起：2亿的激活用户;6万名专业认证主播;1500万条音频节目;先后完成两轮融资，其中2014年实现B轮5000万美元融资;目前行业占有率约60%。

作为互联网音频企业，为了让节目内容价值最大化，我们给认证主播提供了一整套服务，包括大数据分析系统，我们还帮助他们进行商业化推广;我们甚至提供了众创空间和天使基金，成为了主播成长的“造血系统”。

回到创新主题，怎么寻找创新的机会?从两个方面讲，一个是自上而下怎么看趋势，第二个是自下而上怎么去验证。从自下而上来说，我们当初提出“音频伴随类媒体”这个方向以后，公司从60个人减少到10个人，大家都不相信这个方向能成，纷纷离职。但我们自己觉得还挺好的，因为巨头也不看好，可能对我们是一个机会。更关键的是，我们看中了移动互联的趋势，2012年移动互联网已经兴起，几乎每个人都有智能手机。跑步的时候，睡前，做家务的时候没有满足消化碎片化时间需求的媒介，我们觉得音频是最好的媒介，于是我们开始选择音频来切入。

另一方面是个人从组织中解放出来，在移动互联的时代每个人的价值都可以充分的体现，比如Uber、淘宝、滴滴等很多平台都在使这个社会越来越扁平，我们总结叫大平台小老板，每个行业可能会出现大的垂直平台，每个人依托于这样的平台做小老板，小老板可以成长为大老板，意味着我们每个领域都存在扁平化的机会，每个人都有微创业的机会。

互联网创业其实是非常残酷的，一个领域只有一家能活下来，老大能吃肉，老二只能喝汤，老三只能喝西北风。互联网是一个冲浪模型，一波接一波的状态，如果我们追随过去做ME TOO是必死无疑，我们只能自己做老大。

对这个行业创新最大的问题是我们开玩笑叫防火、防盗、防BAT(百度阿里腾讯)，如果做得再好BAT来做怎么办?我自己的体会有两个，一个思路叫做重，别人做轻我们做重，我们叫高质量内容的沉淀，高质量主播的沉淀，高质量主播的签约，巨头不可能来做这么重的事情。第二个是跟内容连起来，喜马拉雅不仅仅是一个内容平台，我们同时有很多主播跟粉丝的关系，来增强我们的竞争壁垒。

尚品宅配董事长李连柱

为什么可以称我们为C2B的中国样本，也是政府工业4.0的示范企业?前后有三位国家领导人，多位部长、院士分别到我们公司去视察指导，我们也被美国快公司杂志评为中国最具创新的50家企业。我想原因在于两点，第一我们做了颠覆性的创新模式，第二我们用了非常好的技术解决了大规模个性化生产这样的世界难题。

家具可不可以定制?答案是肯定的。我们做了这么一件简单的事情，从愿景上讲，把少数人的定制变成今天多数人的生活，这就是我们努力的方向。