百度从BAT中掉队了吗?

【中国经营网注】在新兴的O2O服务电商和社会化电商以及互联网金融服务方面，百度也是冲击十足。一旦百度投入的人工智能和大数据方面的技术成熟，李彦宏的连接人与服务的O2O生态体系将加速达成，而百度攀上千亿美元市值高峰可能也是水到渠成。本文来自钛媒体。

2015年，虽然互联网格局仍然是BAT三分天下。但是，不管是在市值上，还是在战略布局上，百度似乎已经落后于腾讯、阿里巴巴。诚然，没有迅速完成移动互联网转型的百度，着实让华尔街的投资者有点看不懂，这也导致百度的市值没能突破千亿美元的大关，而同为三巨头的阿里巴巴和腾讯，在市值上分别在2000亿美元上下。

为什么说百度掉队了?

众所周知，百度以搜索起家，阿里巴巴强在电子商务，腾讯坐拥社交沃土。但是在移动互联网时代，网页搜索不再掌控者流量的生杀大权。随着微信、微博等社交媒体的兴起，加之各种垂直型APP的火热，百度在搜索上的优势一再削弱。虽然近年来，百度搜索逐渐完成了移动搜索的转型，百度地图等移动产品也开始布局到移动互联网领域。但是，相对于腾讯、阿里，百度在2015年暴露出以下问题：

1. O2O深处劣势。随着美团大众点评合并、阿里入股饿了么的尘埃落定，在如今的国内团购领域，百度糯米的市场份额只有20%左右。而在外卖O2O行业，美团外卖和饿了么两家就占到整个市场的80%，留给百度外卖的生存空间已经不多了。

2. 移动支付是硬伤。移动支付是12月份比较火热的一个话题，面对占据国内移动支付市场80%多的支付宝和微信支付，银联意欲联合Apple Pay、Samsung Pay给予反击。而在这场剑拔弩张的对峙中，百度钱包成为被人们遗忘在角落里的弃儿。不管是在O2O领域还是今后的互联网金融行业，移动支付都是重要的入口和筹码。但是，相对于支付宝和微信支付的风生水起，百度钱包的日子着实太难过了。

3. 攻城未果，后院失火。2007年以来，百度一直尝试进入电商领域。百度有啊先是对标阿里的淘宝，但很快就宣布关闭。随后又宣布跟日本的电商合作，推出乐酷天，不久又折戟沉沙。接下来更是推出基于线下商户的乐生活，同样没有收获，惨淡收场，另外还有耀点100，也没多久就消失不见。2014年，更是与腾讯、万达一起，投资成立电商公司，最终在王健林的操持下，成立了什么都不像的非凡网。当然，百度mall仍然遥遥无期。

在百度始终攻不下电子商务这座城池的时候，阿里巴巴不仅通过收购高德来对抗百度地图，更搞出了神马搜索。至于腾讯，虽然腾讯地图主要是自家使用，但是其不仅拿出搜搜的资源给搜狗，更是撮合搜狗与知乎的合作，而搜狗与知乎正好对应着百度的核心产品搜索与百度知道。

百度的深蹲跳

虽然市值不能说明一切，但是市值是大家都能看到的表层现象。相比存量，增量显然更关键。因为增量或者对未来发展的预期，决定了公司未来的发展趋势。而且增量往往潜藏在表象底层，并不容易被外界感知。

对于百度而言，2015年是可以载入这家公司发展史册的一年。因为今年百度通过两次架构调整，不仅仅只是重新梳理了自身的业务布局，使之变得更加清晰和高效，更重要的是，在这一年，随着百度旗下本地生活、OTA、出行等领域的战略布局、合并，直到落地以及在互联网金融的发力。百度向外界展示出了一幅这样的图景：手机百度、百度地图、糯米等应用作为重要的移动互联网流量入口，与线下的各行各业相连，满足用户的搜索、购物、旅游、餐饮、出行、娱乐等等需求。

这之中则是一系列关键词的运用，例如：连接、入口、大数据、O2O、语音搜索、机器人、人工智能、场景......这样的竞争策略，使百度打下了长远生态布局的基础。“百度系”的竞争力正在不断增强的同时，也制约了BAT集团中的另外两个对手——阿里和腾讯。百度从很多人印象中的那个网络搜索引擎，转变成了一个基于互联网和移动互联网的服务交易平台。

百度翻盘的筹码在哪里?

1、技术商业化将带来巨大的增量市场

实际上，自2013年，李彦宏便开始引进各种高精尖的技术人才，比如硅谷知名科学家、人工智能权威专家吴恩达加盟百度担任首席科学家就是明显信号。而在科技创新的前沿美国硅谷，百度也投入巨资成立了美国研发基地，网罗硅谷优秀的科学家们，加大在大数据、人工智能等方面的研究力度，并推进商业化的应用。