SOHO中国业绩大跌 租户宁可赔60万也要退租

【中国经营网综合报道】近日，致力于向出租物业转型的SOHO中国，招致了多位商业业主的不满。多位望京SOHO的业主称，因为SOHO中国部分项目存在商业氛围冷淡等原因，他们对SOHO商铺的投资出现了亏损。

转型过程中，业绩下跌是意料中的

据今日头条报道，2012年8月，SOHO中国正式开启转型之路，告别散售模式，自己持有北京、上海优质地段的物业。SOHO中国董事长潘石屹曾这样解释SOHO中国转型：经过反复的分析、测算，我们公司决定告别散售，转而持有北京、上海有价值的物业。并预测：三年后，公司的盈利将主要来源于租金收入;5年后，现有150万平方米物业的租金年收入将超过40亿元。

事实上，SOHO中国发布2015年年报示，2015年，SOHO中国实现营业额9.95亿元，同比2014年下滑83.7%;净利润5.38亿元，同比下降86.8%。

据新京报报道，今年4月，高盛调低了对在港上市的SOHO中国的评级，对其评级由“中性”降至“沽售”。

“大幅下滑在意料之中，这是因为我们在转型。”SOHO中国董事长潘石屹称。“售转租”是SOHO中国在2012年确立的转型方向，到2015年，SOHO中国“几乎没有销售房子”。

买商铺“每月损失4万元”

投资没有开花结果。买入望京SOHO商铺两年半的时间内，李君阳说，他每月都要损失4万元左右。

据新京报报道，2013年3月，李君阳首付700万元，贷款买下望京SOHO塔2一处面积150余平米的商铺，加上公摊面积，实际支付购买面积为300平米。此外，李君阳还要承担每年近10万元的物业管理费。

“当时考虑各类房价都在涨，而商铺和写字楼能每年带来现金流，比贷款买住宅要还贷压力小些，就考虑投资写字楼。”4月24日，李君阳说，因为SOHO中国是著名开发商，加之望京SOHO的位置也好，所以就决定在此购置房产。

据李君阳回忆，在他考察望京SOHO时，由于写字楼需抽签拿号才有购买资格，SOHO销售人员就向他推荐了商铺。“销售当时说，周边有的商铺租金已经每天20元/平米，望京SOHO商铺净租金肯定可以达到每天10元/平米，这样就可以完全以租养贷。”李君阳表示。

买入商铺后，李君阳没有得到预期的回报。他说，最近两年半的时间内，他的商铺鲜有租户问津，甚至长达两年的时间里无法找到承租的租户，以致商铺处于长期空置之中。李君阳计算说，这些年商铺的空置，共计损失120万元左右。

这种情况不只出现在李君阳身上。多位望京SOHO商铺的业主反映，他们手中的商铺出租率也一直不理想，即便每天租金维持在6-8元/平米，也乏有人问津。

“我们是公司投资的，投入了1700余万元。”一位青岛的业主称，大部分时间内，公司持有的望京SOHO商铺都是空置的，但每年还需要交十多万元的物业费，还要承担贷款利息，“盈亏相抵都不可能，更别说有什么投资收益。”

该业主说，为处理商铺出租事宜，他每年都要往返于北京、青岛十余次。

“租户宁可赔60万，也要退租”

多位望京SOHO业主认为，其商铺的空置，是受望京SOHO整体商业氛围不景气影响。

“SOHO的物业公司，每年收取高额的物业管理费，却没有给业主带来什么实质性的服务，‘只收费不服务’。”一位望京SOHO的业主称，他认为，SOHO物业公司“甚至为了维护其写字楼的形象，限制商业的发展。”

据一位业主介绍，望京SOHO 的商业物业费为每月30元/平米，而写字楼物业费是每月20元/平米。

李君阳说，他的商铺曾短暂迎来过一个经营餐饮的租户，“租了半年后，租户宁可违约损失六七十万，也要退租”，“这是因为望京SOHO物业公司对商业氛围的经营和宣传不作为，楼宇外立面不让打商业广告。”

“别说周边了，就是有些SOHO写字楼内的上班族，都不知道楼内有商铺。”李君阳说。

部分商铺的业主和租户，曾试图通过一些自发性的宣传，来提振一下望京SOHO附近的商业氛围，比如搞一些商业活动，或者在醒目位置设置标示。