猎豹移动从海外“战略性撤退”
猎豹移动从海外“战略性撤退”
本报记者 李昆昆 李正豪 北京报道
在美国政商两界的围剿之下,不甘心的不只有TikTok,还有猎豹移动(NYSE:CMCM)。
《中国经营报》记者注意到,近日在猎豹移动2020年Q2季度的财报分析师电话会议上,猎豹移动董事长傅盛宣布了公司将重心从海外转移到国内的决定,并宣布未来将继续重点关注国内市场以及商场AI机器人业务,打造长期增长引擎。
猎豹移动是中国互联网公司最早进行出海探索的企业之一。然而在现如今多重因素交错下,其出海战略亦被迫按下暂停键。
从海外转移至国内
猎豹移动的2020年第二季度财报显示,猎豹移动总收入3.94亿元,同比下降59.4%,但超出上个季度给出的业绩指引;归属于猎豹移动股东的净利润为1.94亿元,上年同期为4850万元;Non-GAAP下归属猎豹移动股东的净利润为2.44亿元,去年同期为8250万元。
实际上,自2018年Q2至今,猎豹移动营收整体保持持续下滑态势,并且幅度越来越大。猎豹移动财报数据显示,在2019年第四季度,猎豹移动在海外市场的移动公用产品业务收入同比下降68.6%至0.93亿元人民币,主要由于该公司自2018年12月以来暂停了与Facebook的广告合作,以及MAUs(月度活跃用户)的下降。此外,谷歌亦单方面终止与猎豹移动的合作,此举几乎断掉猎豹移动海外的收入来源。
在2019年财报公布后,猎豹移动就表示工具业务会将业务重心转至国内,并将此前的纯广告模式逐渐转型至会员付费与广告相结合的模式,并小有成效。
财报数据显示,猎豹移动2020年第二季度工具业务付费会员规模和业务收入继续向好。安全工具金山毒霸2020年上半年会员业务收入为2019年全年收入3倍,会员规模提升至2019年的2.4倍。手机清理工具猎豹清理大师的会员收入、订单量同比实现倍数增长,月均复购率超4成。
风云资本合伙人侯继勇对记者表示,现在猎豹移动的业务重心由海外转向了国内,出现这种情况有三个原因,第一是他们在美国的合作伙伴Facebook和谷歌的政策发生了变化,而他们以前的商业变现主要依托于谷歌和Facebook。
第二个原因也跟中美贸易关系有关。“所以说中美关系日益紧张,那未来的中国互联网公司在美国的发展肯定会受到一定程度的限制,因此把重心转到国内也算是比较自然的选择。”侯继勇说。
第三也跟猎豹移动的业务中心有关系。侯继勇认为,现在猎豹移动业务的中心其实是人工智能,其次是机器人,具体来说是To B的机器人,其市场主要在国内,虽然不排除今后出海发展的可能性,但是他们现在的业务中心必须在国内,然后验证其商业模式。
内容与游戏
回顾猎豹移动的发展历程,其业务线从移动工具、内容与游戏发展至AI领域。
猎豹凭借移动工具出海起家,2012年发布猎豹清理大师,当时投入了100多人做清理大师。到了2014年3月,猎豹清理大师总用户量突破了2亿,在谷歌应用商店类排行全球第一,并在同年登陆纽交所上市。