华为丁耘：中国5G多项指标全球第一 想更成功需深耕用户体验与商业闭环

本报记者 谭伦 张靖超 北京报道

在一年前举行的中国国际信息通信展览会上，三大运营商宣布正式启动5G商用，一年过去，中国已建成全球规模最大的5G网络。

“不管从用户数、基站数量还是行业创新数量看，我们都已经是世界第一了。”在10月14日举行的2020年中国国际信息通信展览会ICT领袖论坛上，华为运营商BG总裁、常务董事丁耘透露，目前全国已经建设60万座5G基站，5G用户已经超过1.5亿人。

《中国经营报》记者在本次展会现场了解到，实际5G基站建设数量比这更多。据中国移动副总经理赵大春在本次大会上透露，截至9月中国移动已提前完成全年目标，建成5G基站超35万座；中国联通副总经理范云军则表示，中国联通联合中国电信已开通33万座5G基站。这意味着目前全国5G基站总开通量已达68万座，已提前完成三大运营商年初公布的目标。

这一点在展会开幕论坛上已得到印证。工信部信息通信发展司司长闻库指出，未来三年我国处于5G发展导入期，我们要坚持适度超前的建设节奏，努力形成以建促用的良好发展模式。

虽然5G建设成就显著，但丁耘也同时指出，与韩国、瑞士等一些5G部署较早较好的国家相比，中国5G仍然在用户体验与商业闭环上存在不小差距。“中国5G下一阶段的核心目标是要从用户体验和商业闭环角度去打造最成功的5G。”丁耘表示。

丁耘进一步阐述了衡量运营商5G成功的两大维度。在他看来，一方面是在个人业务领域目标实现商业闭环，另一方面则是在行业领域，面向新蓝海，孵化新能力，打造新的增长引擎。

具体而言，丁耘指出，面向个人业务，运营商需要提供差异化的极致体验，升级消费互联网，让用户真正被5G业务吸引，促进人口红利叠加数据红利，实现商业闭环。

“第一是开源，即通过创新的差异化应用来加速释放流量的红利；第二要节流，要从整体的角度对运营商的TCO进行优化；第三要站在明天看现在，面向5G即将带来的账单风暴等潜在问题，及早升级目前的运营平台，提升数字化水平，提升运营的效率。”丁耘表示。

同时，丁耘认为，面向千行百业，需要深入行业蓝海，孵化新能力底座，重构面向行业的运营平台和服务流程，把5G的行业业务打造成运营商新的增长引擎，真正助力行业实现数字化转型。

丁耘具体阐述了四点建议。一是不同行业不同的角色定位决定了不同的能力边界；二是要构筑好端到端的5G行业应用解决方案能力和服务流程；三是通过合理的商业模式加速5G行业应用的规模商用发展；四是统一标准，发展生态。

此外，丁耘指出，站在更高的社会价值角度来看，对产业而言，打造最成功的5G，是要加速产业与行业的数字化转型和智能升级，为数字经济夯实新型ICT底座，使能新基建。

稍早前，华为公司战略部总裁张文林在大会上表示，预计2025年中国数字经济规模将达到60万亿元，GDP占比超过50%。“数字技术的长期回报率是非数字技术的6.7倍，以5G to B应用为例，2020～2025年，5G投资额将达到1.2万亿元，带动10.6万亿元的经济总产出。”张文林指出。

对此，华为正在推进沃土计划与耀星计划，前者主要针对ICT基础设施，后者则针对智能终端。预计二者共投入15亿美元资源扶持，目前合作伙伴已经达到1.8万人，开发者数量达到150万人，已经覆盖23个区域。

显然，面对重重挑战与5G商用竞争的提速，深思熟虑的华为已经制定了全面而完备的5G推进计划。

“对于5G未来发展，我们一贯拥有坚定的信念。信念，在运营商、行业伙伴、设备和终端厂家及华为等各方面共同努力下，全产业链创新，全产业链共赢正在加速实现，我们不仅仅能够把中国的5G建成规模最大的5G，而且要把中国的5G打造成最成功的5G，5G事业必然迎来一个美好的十年！”丁耘最后表示。

（编辑：李正豪 校对：颜京宁）