中植王允贵：新基建需要各种资本联合推动

本报记者 马秀岚 张靖超 北京报道

就新基建风口，中植企业集团首席经济学家王允贵提出，疫情给中国经济和世界经济造成很多影响，但却推动了数据经济的发展，使人们更感受到，用“新基建”去解决老问题，确实是一个非常好的办法，今年，一些领域实实在在地受惠于新基建。

王允贵谈到，新基建可以分为两类，一类围绕数据展开，包括5G基站建设、人工智能、大数据中心、工业互联网等四块，另一类围绕传统基建去使用数据进行改造升级。不仅内涵不同，王允贵认为，传统基建主要由政府推动建设，但新基建的推手主要靠市场。

“其实新基建政府是很难做的，基本要靠民营企业、靠市场化，真正把这个建设还原给市场，看不见的手去建设。”王允贵谈到，“我们是希望通过创新能够把新基建还原给市场，然后，通过企业家的精神把创新真正落地，这里面，我是非常期待的。”

面对新基建风口，市场化资本又如何考量投资机会？

王允贵表示，其实中植和很多国内企业家大型投资集团一样，在高度关注新基建风口，“几年前就开始布局，今年终于迎来了风口。”2016年，中植收购了为5G基站配套核心芯片的一家全球著名的荷兰半导体公司，正在和相关团队将技术落地在中国。

王允贵对充电桩项目格外重视。他认为：“如果想解决新能源汽车发展的普及率问题，必须把充电桩做好。”

发展新能源汽车是国家层面的规划。“在10月20日中央发布的新能源汽车产业发展规划讲到了2035年美好的前景。到2035年我们的新能源汽车销售量要远远超过传统的汽车。”王允贵表示，国家的规划是一辆车能够配置一个充电桩，目前的实际情况是3∶1，三辆新能源汽车配置一个充电桩，而且布局“非常不合理”。

三年前，中植集团提出“万城万充”，希望在更多城市布局充电桩。目前，这个计划已经在珠三角、长三角、京津冀等地大规模布局。去年，中植在使用的充电桩，约用电1.5亿度。王允贵表示，该项目的运营效率在民营企业中排名第二。王允贵希望，未来充电桩效率可以提升到电池充满，只需要汽车司机等15分钟左右。

王允贵表示，中植作为资管集团，不仅要亲自上手去做业务，而且要在这个领域进行并购。“我认为充电桩或者新基建对于中植来说有很多投资风口，对于民营企业家来说有很多投资风口，不管你做投资和运营都是很好的机会，好的企业家一定配合国家战略。”他补充说道。

成立于1995年的中植企业集团，是多元化大型民营企业集团，旗下主要业务涵盖投资、并购、资产管理和产业基金。中植企业集团业务在包括现代农业，环保能、金融服务、大消费、大健康等领域皆有布局，并正在将业务拓展至更多领域。