年内40家险企“将帅”变动

本报记者/杨崇/郑利鹏/北京报道

险企高管密集变动。

据《中国经营报》记者不完全统计，截至目前，年内已有40家险企完成董事长、总经理的人事变动。

其中，部分险企的总经理职位由副总经理暂时代理。同时，尚有7家险企总裁、董事长、总经理职位待批复。人事变动背后，其实关乎的是保险公司未来的经营策略、盈利模式等。

影响人事调整的四个因素

对于40家险企董事长、总经理的履新情况，整体而言，人身险公司和财产险公司更迭人数基本持平，即人身险公司董事长和总经理更迭人数分别为11名、14名;财产险公司董事长和总经理更迭人数分别为12名、11名。

值得注意的是，40家险企中，有8家险企董事长、总经理双双更换，具体包括中国太平洋人寿保险股份有限公司(以下简称“太保寿险”)、新华人寿保险股份有限公司(以下简称“新华保险”)、鼎诚人寿保险有限责任公司(以下简称“鼎诚人寿”)、光大永明人寿保险有限公司、复星保德信人寿保险有限公司、中韩人寿保险有限公司、安心财产保险有限责任公司(以下简称“安心保险”)、诚泰财产保险股份有限公司。

通过履新董事长、总经理的个人经历可以看出，险企人事变动的主要因素包括股东方派驻、职业经理人个人选择、公司内部调整及行政任免等。

以安心保险为例，2019年1月，银保监会批复同意安心保险增资方案，注册资本由10亿元增加至12.85亿元，其中中诚信投资集团有限公司持股比例由14%上升为33.074%，进而成为安心保险第一大股东。

增资后，安心保险亦发生人事变动。2019年11月，银保监会公告显示，同意韩刚担任安心保险董事长。安心保险第三季度偿付能力报告显示，韩刚自2017年3月一直担任中诚信投资集团有限公司副总裁、财务总监。此外，安心保险原董事长黄胜仍担任公司董事，其此前为安心保险股东之一的北京通宇世纪科技有限公司董事长。

职业经理人个人选择方面，鼎诚人寿最为典型。此前，鼎诚人寿前身新光海航人寿曾因资金不足、偿付能力下降、人才流失等陷入经营困境。随着后续增资、股东变更，鼎诚人寿迎来新任董事长万峰和总经理刘起彦。

公司内部调整方面，如太保寿险，其转型2.0战略开启的同时，两位“老太保人”完成新老交替，即潘艳红接棒徐敬惠，出任太保寿险总经理。

另外，年内险企换帅中，外资财产险公司多家发生变动，如劳合社保险(中国)有限公司、东京海上日动火灾保险(中国)有限公司、美亚财产保险有限公司、安盛天平财产保险有限公司董事长已履新，爱和谊日生同和财产保险(中国)有限公司、安联财产保险(中国)有限公司、苏黎世财产保险(中国)有限公司总经理发生变更。

上市险企竞相发力

人事更迭尘埃落定，上市险企开始紧锣密鼓转型。

上市险企战略布局方面，中国人寿启动以调整组织结构为核心的“鼎新工程”，进而实现“重振国寿”的目标;中国平安以“金融+科技”双轮驱动;中国人保坚定推进“3411工程”，优化商业模式，持续提升价值创造能力;中国太保将“人才、数字、协同、管控、布局”五大领域作为工作重点，全面启动2.0战略;新华保险则提出“二次腾飞”发展目标，即地位稳定第一梯队、资产突破万亿平台、规模价值同步增长和产业协同发挥效能。

上市险企披露的2019年1-11月原保险保费收入显示，以集团为上市主体的中国平安、中国人保、中国太保原保险保费收入依次为7226.74亿元、5096.55亿元、3272.45亿元，分别同比增长9.4%、11.7%、8.5%。而以寿险为上市主体的中国人寿和新华保险原保险保费收入分别为5413亿元、1301.85亿元，分别同比增长5.7%和12.1%。

寿险转型方面，各家上市险企瞄准个险渠道，例如，国寿股份总裁苏恒轩曾表示，“大个险发展中心是价值创造的主要承担部门。”为此，国寿股份在优化组织架构过程中，将大个险发展中心扩展为6个部门，即包括营销发展部、收展发展部、个险企划部、个险运营部、培训部、综合金融部。