杨晓波:未来信托公司比拼的是主动管理能力
杨晓波:未来信托公司比拼的是主动管理能力
过去十年,是信托行业资产管理规模飞速增长的十年。截至2017年年底,中国的信托资产总规模已经超过了26万亿元,信托行业成长为了当前仅次于银行的第二大金融子行业。但同时,信托行业在这十多年的发展过程中,也经历了业务模式不清晰、通道业务过多,资金在金融业空转等问题。
5月31日,在《中国经营报》与中国社会科学院联合主办的“改革开放40周年之金融发展论坛”上,安信信托总裁杨晓波表示,当下信托规模的任性增长不再见得是一件好事,甚至可能会与中国经济的走势与战略背道而驰。
杨晓波认为,如今,信托公司比拼信托资产总规模,事实上已经不再有太大的意义,甚至可能意味着一定的风险。而真正有意义、有价值的,是主动管理业务的规模和占比。
“原因很简单,只有主动管理,才能够发挥信托公司在实业投资领域的研究、管理、风控优势,充分利用信托业务的灵活性和敏锐性,并且通过从头到尾一以贯之的管理覆盖,承担更重大的受托责任,获得更丰厚的信托报酬。”
回归本源,脱虚向实
财务数据显示,2017年安信信托全年实现营业收入达到55.92亿元,同比增长6.60%;归属上市公司股东净利润36.68亿元,同比增长20.91%,排名同行业第二;信托总收入52.8亿元,占到整体营收的94%,排名同行业第一。信托总资产规模达到251.26亿元,有一定程度的下降。杨晓波说道,造成这一现象的原因是,安信信托五年多以来对于主动管理业务的大力培育,与对通道业务的主动压缩。“从2012年末的174.3亿元,到2017年末的1585.1亿元,我们一直坚持提升主动管理能力,大力发展相关业务。去年,我们的主动管理业务规模达到了68%,且主要以投贷联动的形式服务实体经济。”
截至2017年年底,安信信托总资产规模251.26亿元,其中64%进入实业,24%进入房地产,4%进入基建。从收入结构看,公司信托业务和固有业务占比分别为94%和6%,公司信托业务收入占比高于行业平均。
同时,资管新规今年正式落地。资管新规中关于去通道、降杠杆的表述与规定也表明:监管层正在并将持续着力推进,让金融回归本源,更好地为振兴实体经济服务。
在这一背景下,实体经济的发展成为重中之重。实体经济是金融业繁荣发展之根基,离开了实体经济,金融便成为无根之木,无源之水。信托机构在资管新规的指引下,积极拥抱监管,着力解决以上提到的诸多问题,将有助于信托行业更好地回归本源,脱虚向实,为实体经济服务,也有利于信托行业在经济转型发展的过程中谋求自身业务的转型,跟上时代的脚步。
他认为,信托公司在引导资本进入实业上,具有天然的优势和独特性,这是信托行业应该抓住、做精做细的好机会。
“信托公司在实业投资中的灵活性意味着,它可以通过多种途径,以多种方式参与到投资当中,既可以是偏债类的借贷,也可以是偏股类的入股,甚至可以是股债结合。”杨晓波进一步解释道,“对于企业而言,‘股’能够提升公司的净资产,在不增加企业负债的前提下,甚至能帮助企业在市场上获得更多的资金。而对于信托公司来说,以灵活的形式,深度参与到被投项目的战略决策、日常运营、财务管理中去,则能够有效地降低风险,利用信托公司自身的专业能力,起到扶持和监督的作用。”
在主动管理业务中,安信信托尤其注重对于实业的布局。以基于产业的投资管理能力为基石,安信信托在近年来尝试拓展了诸多实业发展的道路,形成了包括现代物流、生物医药、互联网基础设施、城市更新、高端养老、现代农业在内的实业布局体系。
在信托资金实业布局方面,杨晓波也谈及安信信托多年来实践的经验。他表示,要与时俱进,真正构建基于产业的投资管理能力。与此同时,要把脉国家大政方针,从供给侧改革出发,以解过剩产能、降低企业成本、防范化解金融风险为主要出发点,优先进入与国家战略、人民生活具有强相关性的行业。“信托公司必须要有自己的‘专属捕鱼区’,在大资管时代的竞争格局中找到自己的独特优势。”
据悉,安信信托的投资项目全国各地均有分布。从海南省的全球最大火龙果企业,到义乌现代的智能物流基地,从繁华城市上海的互联网数据中心,到青海荒原上的钾肥基地。从参与关切全国1亿糖尿病人的替代药物研制,到首创养老信托,力求协助解决老龄化问题。