互金加速集团化布局 草根投资战略转型

随着监管不断收紧、监管细则不断明朗，合规、健康发展成为互联网金融企业前行的必然条件。在既要满足监管规定，又要符合行业发展趋势的背景下，互金平台纷纷选择转型升级为集团化，而这一路径亦被业内广泛接纳。实际上，此前已有多家规模较大的平台相继宣布进行品牌升级。

《中国经营报》记者了解到，近日草根投资也正式对外宣布将完成品牌战略升级，从草根投资升级为草根系集团化发展，完成从单一的互联网金融服务平台到综合金融资产交易服务平台的转型。

转型风起

2016年，对于网贷从业者而言，亦是行业的监管元年。

2015年年底的《网络借贷信息中介机构业务活动暂定办法（征求意见稿）》正式对外发布，为2016年网贷监管定下基调——合规、趋严。此后，2016年4月国家正式开始对互联网金融领域开启长达一年的专项整治工作。

8月24日，银监会等四部委联合发布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》，其中明确规定互联网金融机构的本质是信息中介而非信用中介，因此不得吸收公众存款、归集资金设立资金池、不得自身为出借人提供任何形式的担保等。同时，还首次提出“借款金额上限”“增值电信业务许可证”等概念。

除了来自政府的监管，今年3月25日，中国互联网金融协会也正式挂牌成立。在业内看来，协会的成立无疑是互联网金融行业从监管到行业自律规范发展向前迈出的一大步，将有利于为互联网金融企业提供健康发展的市场环境，充分发挥市场职能。

以上的一系列举措都意味着，网贷监管已经由早前的粗放管理到精细化管理，监管趋严已经成为必然趋势。此前拥有多个业务条线的大平台必须要进行业务切割，而发布大额标的的平台为了规避借款金额上限的问题也要进行转型。

中央财经大学金融法研究所所长、中国互联网金融创新研究院院长黄震曾表示，孤立的网贷平台是很难生存的，必须融入行业和生态，才能发挥价值，才能在差异互补之间发挥力量。包括融入产业集团、金融集团之间，让多个牌照相互补充。

一股转型发展的浪潮正在业内掀起。包括开鑫贷、普惠金融、PPmoney万惠等在内的互金企业相继表示将全面转型集团化发展。与此同时，定位于以输出风险管理为核心的杭州互联网金融平台——草根投资，也于近日宣布将完成品牌战略升级。

“金融 产业”

公开资料显示，草根投资成立于2013年，次年正式上线。截至目前，草根投资累计投资额440亿元，注册用户数超700万。一位草根投资内部人士对记者表示，公司进行战略转型升级，旨在整合集团各项不同金融产品和服务，成为综合金融服务平台。“转型升级后的主题围绕新金融，草根投资认为新金融的‘新’主要体现在金融服务上，认为金融创新的本质在于服务。”

具体来看，草根投资的资产端主要是让金融服务深入产业，融入产业链中，发挥金融服务推动产业优化升级的关键性作用。而从资金端上看，投资者能够在草根投资的平台上根据自己的需求选择不同的金融服务，通过定制化服务、大数据个人风险偏好设置为用户匹配最优产品和服务。

实际上，针对不同年龄、收入、职业的客户，对金融产品的需求都不尽相同，其背后的风险也不同。企业为更好地应对客户需求分化，精准定位目标群体，为目标客户开发设计产品成为新的刚需。而大数据的普及应用，使得“用户画像”不再陌生。

对此，草根投资董事长金忠栲在接受记者采访时表示，“新金融的‘新’应该充分体现在服务的创新上，金融创新的本质和核心在于服务。草根投资在成立3年后进行品牌战略升级，相信我们具备了更多的能力和优势，更了解用户的需要，才能为用户提供更多元化、更贴心、更周到的服务。”

在其看来，通过战略升级，并借助对产业链上下游的扩张与整合，草根投资能让金融服务深入到产业链中，通过金融服务打通产业链上下游中的环节痛点，发挥金融服务在推动产业优化升级中的关键性作用，这也是新金融的价值所在。

金忠栲表示，草根金融集团概念将会逐渐清晰，等准备充足后将正式推出。从草根投资起家，同时发展多个业务，成立集团，再进行精细化运作，这是草根金融集团未来规划中的重要一步。集团旗下将拥有以草根投资为主的多领域多业态规模化公司，依靠用户群体数据、专业人员团队、前沿金融市场理论和互联网技术为支撑，整合共享优势资源，打通金融服务体系，为用户提供一站式综合性金融服务，切入更大的市场，扩大平台实力。

“草根金融集团将实现‘金融 产业’可持续发展目标，共同打造规范健康的互联网金融生态圈，同时融入更多的应用场景及开拓细分金融市场。”金忠栲说。