同业已降六成 金城银行再调负债结构
同业已降六成 金城银行再调负债结构
8月初,首批成立的民营银行之一——天津金城银行终于公布了2017年业绩。同时,该行资产、负债规模双降的原因也揭开面纱。
数据显示,报告期内金城银行同业规模收缩,如存放同业及其他金融机构款项为10.89亿元,较2016年底降低61.09%;同业存款余额53.02亿元,同比减少32亿元。这与近年来,监管层严查的规范同业业务方向一致。
与此同时,《中国经营报》记者还注意到,截至报告期末,金城银行吸收存款余额91.62亿元,比2017年年初减少10.21亿元;在定期存款中,该行公司类客户存款余额规模缩水,由45.87亿元降低至14.37亿元。在“负债荒”背景下,调整负债结构成了金城银行2018年的重点。
同业规模收缩
此前金城银行公布其社会责任报告,披露该行资产及负债规模双降:截至2017年末金城银行总资产规模188.62亿元,比2016年底减少31.79亿元;全行负债规模156.17亿元,较2017年年初减少33.31亿元。
8月初该行发布了2017年年报,公开了金城银行资产及负债规模收缩的原因,主要是由于该行调整了资产负债结构,压缩了同业业务规模。
截至2017年末,金城银行各项投资(扣除减值后净值)48.96亿元,比2017年年初减少13.04亿元,占全部资产的比重为26%;存放同业及其他金融机构款项为10.89亿元,较2016年底的27.99亿元降低61.09%;同业存款余额53.02亿元,同比减少32亿元;该行同业及其他金融机构存放款项52.10 亿元,占负债总额的 33.36%。
金城银行的调整方向与监管方向相同。2018年,原银监会召开的全国银行业监督管理工作会议中提到,经过2017年一年的努力,银行同业资产负债自2010年以来首次收缩;银行风险合规经营意识得到加强,违法违规和监管套利大幅减少,经营行为趋于理性规范,100多家银行主动缩表。
对于同业业务的调整,目前银行机构还在进行。央行数据显示,今年6月买入返售和银行业存款类金融机构往来(运用方)规模分别为2.30万亿元和6.12万亿元,而2017年同期上述数据为2.57万亿元和6.92万亿元;今年6月,卖出回购和银行业存款类金融机构往来(来源方)规模分别为2.23万亿元和10.55万亿元,而2017年同期上述数据为2.84万亿元和10.84万亿元。同业业务规模呈现出降低趋势。
“如今,各家银行正努力将同业业务控制在一定规模内,让这项业务从一个加杠杆工具回归到流动性管理工具上。”某城商行管理层如是说。
与此同时,金城银行持续坚持“公存公贷”定位。截至报告期内,该行发放贷款和垫款(扣除减值后净值)74.63亿元,占全部资产的比重为40%,比2017年年初增加6.90亿元。其中,对公贷款余额为58.79亿元,其中,中小微企业贷款余额34.51亿元,占全行对公企业贷款余额的比例为63.03%,小微客户贷款余额占比为43.22%,小微贷款余额、占比较2017年初大幅提升。同时,金城银行全年对公有效客户数新增106户,总量达434个。
对公定期存款下降
在对公贷款规模增加的同时,金城银行吸收存款余额却较2017年初减少10.21亿元降为91.62亿元,占全部负债比重的58.67%。
记者注意到,该行公司业务存款减少,主要是由于定期公司存款规模收缩。财报显示,在活期存款中,2016年底和2017年底,公司类客户存款余额分别为54.45亿元和67.06亿元;定期存款中,公司类客户存款余额骤降,由2016年的45.87亿元降低至2017年的14.37亿元。
某股份制银行管理层告诉记者,从短期来看,定期存款产品之后在银行业务中的占比会降低,主要是因为其收益率低、灵活性不够,客户更愿意把钱存到理财产品中。至于为何在对公客户方面,这一变化更为明显,他告诉记者,主要是对公客户反应更为敏感。
某股份制银行公司业务部人士向记者补充道,对公业务受经济周期影响大,存款少增可能是由于企业加大了资金投入和运用,因此账面滞留存款减少;也可能是因为企业生产经营萎缩,导致资金规模缩小。
“不过,这一情况也可能出现反转,一方面,定期存款产品也会有创新;另一方面,随着保本保收益理财产品退出历史舞台、打破刚兑,一些风险偏好较低的公司,可能会将资金再存回定期存款。”上述股份制银行管理层如是说。
近年来,零售业务逐渐被银行重视,而在首批5家获批民营银行中,金城银行定位于“公存公贷”,专注于对公业务是否让金城银行的盈利受市场波动更大?金城银行是否会对业务结构进行调整,记者联系了金城银行,但该行并未就此进行回应。
不过,谈及在2018年,金城银行将如何开展经营工作,该行在年报中率先提出会聚焦负债业务,坚持存款立行。金城银行在年报中表示,要完善负债体系,重点优化负债营销激励机制,持续推进负债专营团队建设;丰富负债产品,着力研发拳头负债产品;搭建负债渠道,拓展中小企业负债渠道,拓展银行和非银同业负债渠道,搭建线上直销银行渠道,拓展结算资金来源渠道。优化负债结构,灵活调整负债定活比,增强负债稳定性,优化一般性存款、保证金存款和非银同业存款结构,提高一般性存款占比。