奇乐融上线 联想控股深度布局互联网金融
奇乐融上线 联想控股深度布局互联网金融
继战略投资翼龙贷、网贷天眼之后，联想控股再次将目光投向网贷行业。
10月28日，联想控股金融服务板块核心企业正奇金融打造的一个全新P2P网贷平台——奇乐融正式上线运行。这也是联想控股部署金融新棋局，向“互联网+”纵深挺进的重要举措。
按照联想控股的战略部署，在未来的一至两年内，奇乐融能够迈入互联网金融平台的一流方阵，并成为正奇金融业务持续创新与成长的中坚力量。联想控股和正奇金融强大的品牌背书以及资源投入，都将为奇乐融的发展提供有力后盾。
一手牵两端：资产端+客户端
正奇金融副总裁、奇乐融董事长胡伟在接受《中国经营报》记者采访时表示，奇乐融平台的启动主要是公司从整体战略布局出发，希望通过互联网金融模式，把更多的社会资源对接到中小企业，服务更多实体经济。
截至2015年6月末，正奇金融注册资本已增至20亿元，净资产也已超过32亿元。涉足融资租赁、夹层投资、资产管理、互联网金融、商业保理等多业务领域,为2000多家中小企业提供了融资支持和服务。
“正奇金融旗下有很多平台，也有资产端的优势，但是由于金融资源有限，还远远满足不了中小企业的融资需求。有了奇乐融平台，借助互联网手段，可以践行普惠金融的理想。”
背靠联想控股核心成员企业正奇金融，奇乐融有更多先发优势。上线初期，奇乐融的资产端拟主要依托正奇金融体系内的兄弟公司(包括担保、小贷、典当、租赁、保理、投资)，以及联想控股体系内供应链核心企业(例如增益供应链、丰联集团等)提供。
围绕着联想控股的产业布局，伴生着大量的中小微企业。以联想控股成员企业增益供应链有限公司为例，增益供应链是从口岸、冷链到仓配一体化的电商综合提供商，有完整的产业链，掌握着物流仓库客户的所有信息。而这些小微商户恰恰融资非常困难。
“我们双方的合作，不仅解决了风控问题，还解决了资产端来源。相应产品年底前即将推出。”胡伟称，利用先发优势，切入一个或几个产业链，为产业链上下游做融资服务，在细分领域做深做实是奇乐融未来的方向。
“金融+互联网+产业(实体经济)”是奇乐融的商业模式。据悉，前期将推出乐投保、乐享盈两款传统产品，最高可达11%，投资周期3~12个月不等。乐投保主要是优质中小微企业的经营类借款产品，乐享盈主要是将小贷、租赁、典当、保理等多元化类金融机构的优质债权在奇乐融平台进行转让。
多重风控保障
在胡伟看来，风险控制是奇乐融区别于其他P2P平台最大的竞争力与优势之一。
“我们所有的标的与资产都是一一对应的。此外，我们还有独到的打法，比如，盘大账、去水分、看行业等等。把项目风险控制住了，让钱借出去还能回来，这才是互联网金融的核心本质。”
与央行征信体系的对接是奇乐融专业性、运营规范的体现，也是其风险控制中重要的一环。
“借助正奇金融项目信息化平台，让借款项目直接与央行征信系统实现查询或报送的对接，真正实现每个借款项目风险可控。”胡伟称。在安徽省，真正能做到查询与报送的也只有正奇金融一家。
在其他P2P平台还受制于无法与央行征信体系对接，且没有上传通道的苦恼，正奇金融不仅能查还能报。
除了接入央行征信系统，正奇金融还定制开发出一套多业态信息化平台，将旗下所有板块业务导入线上，项目全流程作业全部在线上完成，项目进展、审批一目了然。实现客户统一管理、风险统一管理、项目统一管理。
有了坏账，胡伟也不担心。“我们拨备覆盖率高，出现小额坏账时，就用风险拨备方式处理掉。真的出现项目整体风险，还可以通过系统化手段进行追查与处置。”正奇金融旗下有一家资产管理公司，对内负责不良资产的追偿与处置，对外则寻找并购重组项目，转换资产效率。
在奇乐融上线当天，还与兴业银行达成战略合作，实现资金托管。
突破地域，布局四大增长极
奇乐融的上线为正奇金融向外突破、拓展业务提供了契机。
三年前，联想控股出资15亿元设立正奇金融，并将其作为联想控股类金融业务总部，开启进军类金融行业的征程。目前正奇金融构建起集融资担保、小额贷款、典当、融资租赁、夹层投资、资产管理、互联网金融、商业保理等业务于一身的“类金融超市”，成为安徽省中小企业融资服务的生力军。管理资产规模也由并购时的35亿元(三家子公司合计)增长至2015年6月末的114亿元，是并购时的3倍。
在巩固安徽固有优势区域之余，正奇金融正在探索向外突破，进行新的战略布局，最终实现地域突破、客户突破、规模突破。
“具体思路是与我们现有核心业务结合，找到好的切入点与市场空间，逐步拓展。既实现区域突破，又提升公司价值，这是我们的目标。”胡伟表示，目前正在与增益供应链有限公司一起，在武汉申办小额贷款公司，材料正在申办，筹建组也成立了。
除了积极推进武汉的布点工作，按照战略规划，正奇金融将在中国四大增长极——珠三角、长三角、长江经济带、环渤海都实现布点，并积极谋划在全国更广区域布局。
据胡伟透露，正在修订正奇金融第二个三年中期战略规划。“过去以传统的信贷为主，未来投行业务、互联网金融业务将重点发力，成为在国内具有影响力的类金融控股公司。”
