入主海联讯 揭中科招商“腾笼换鸟”之术

【中国经营网综合报道】中科招商或将入主海联讯。

据上海证券报报道，海联讯19日早间停牌，晚间披露公告：公司第二大股东孔飙、第三大股东邢文飚拟将其持有的部分或全部公司股票通过协议转让的方式转让给中科汇通(深圳)股权投资基金有限公司，上述股权转让可能导致公司控股股东、实际控制人变更。鉴于目前该事项存在重大不确定性，公司股票将于10月19日起申请停牌期限不超过一个月。如上述各方未能于2015年11月19日之前签署关于本次股份转让的《股份转让协议》，各方之间三个月内不再重启本次股份转让。

海联讯半年报显示，截至2015年6月30日，海联讯第二大股东孔飙持股2503.33万股，占比18.68%;第三大股东邢文飚持股1965.37万股，占比14.67%;而公司第一大股东章锋持股3653.47万股，占比27.26%。

公开资料显示，中科汇通于今年4月末开始买入海联讯股份，并于7月15日增持至5%举牌线。截止9月15日，中科汇通则已累计持有公司股份903.45万股，持股比例增至6.74%。

值得一提的是，孔、邢二人作为海联讯联席股东，合计持有海联讯33.35%股权;只要中科汇通从中合计受让超过20.52%股权，即可超越目前第一大股东章锋，一跃而成为海联讯的第一大股东。

中科汇通是中科招商的全资子公司，也是中科招商今年股灾时集中火力打包举牌16 家上市公司的急先锋。纵观这些被举牌的公司，均是大股东持股比例较低，其余股东持股较为分散，且主营业务不振亟需转型升级的小盘股。海联讯正好上述特征全部符合。

不过，据证券时报报道，值得一提的是，2013年初，海联讯爆出造假上市丑闻，公司受到证监会立案调查。2014年11月，证监会公布调查结论：海联讯为实现发行上市目的，在相关会计期间虚构收回应收账款并虚增营业收入，IPO申请文件中相关财务数据和财务指标存在虚假记载。同时，上市后披露的定期报告中相关财务数据也存在虚假记载。

随即，证监会向上市公司发布《行政处罚和市场禁入事先告知书》和《行政处罚决定书》，对直接负责的主管人员为董事章锋、邢文飚、杨德广、孔飙等多名公司管理人员处以罚款及证券市场禁入的处罚。

为维护因海联讯虚假陈述而受到投资损失的适格投资者利益，海联讯4名控股股东章锋、孔飙、邢文飚、杨德广出资2亿元设立“海联讯虚假陈述事件投资者利益补偿专项基金”，用于赔偿公众投资者因海联讯虚假陈述所遭受的损失。这是中国资本市场上由大股东主动出资运用市场机制补偿投资者的首例。

早在2014年5月22日，苏红宇等4名对造假上市负有直接责任的公司原董事就第二届董事会届满离任，部分监事也随着届满离任。

2014年12月19日，邢文飚、孔飙提出辞去董事职务申请，获得董事会同意，并于2015年1月21日正式辞去公司董事职务。这正好为此次股权转移埋下伏笔。

今年6月29日，章锋也申请辞去公司董事职务。

今年9月22日正好是海联讯上市三周年之日，章锋、邢文飚、孔飙等人所持有股份解除限售。根据公告，邢文飚、孔飙截至9月22日分别持有海联讯股票1965.3678万股、2503.33万股，其中，邢文飚尚有200万股处于质押冻结状态。

然而，由于今年7月份市场异常波动，为维护证券市场稳定，章锋、孔飙、邢文飚承诺在2016年1月10日之前不通过二级市场减持公司股份。

恰恰此时，中科汇通大举杀入二级市场，举牌10余家上市公司，而海联讯也是中科汇通的“猎物”之一。

同时，上海证券报还报道表示，仔细研究中科招商今年以来系列动作可发现，该公司有别于传统PE机构，其借助新三板平台大规模融资90亿之后，恰逢股灾，于是果断抄底A股“囤壳”，截至目前中科招商已举牌16家上市公司，且多为主营不振亟需转型者。近日又斥资4 亿元美元投资全球最大在线股权融资平台An-gelList ，同时斥资13.3 亿元在上海自贸区设立上海世桢投资有限公司，进行跨境直接投资，后续将“对接”海内外资源。

中科招商董事长单祥双近日也阐述了他将如何“改造”已举牌的上市公司，并透露将很快会推出一单具有标杆意义的上市公司整合案例。如今来看，海联讯或将成为单祥双“腾笼换鸟”改造上市公司的首单案例。

在单祥双看来，中科招商大量举牌绝不仅仅是为了短期收益。“中科招商进入上市公司，不仅给其带来资本，更重要的是产业、人才、技术、管理资源，甚至体制机制资源，可以重塑上市公司的产业竞争力，提升发展空间。而我们举牌的上市公司无论资本、技术或是产业周期大多遇到瓶颈，它也可以先自己慢慢折腾，我先挑完全认同中科招商战略思想的上市公司进行整合并购、价值提升。”

还有一个值得关注的是，中科招商目前已停牌筹划300亿元定增，其中较为创新的认购模式为上市公司股东可以用股权认购定增。单祥双曾透露，已有不少上市公司股东表示出认购意愿，尤其是一些经营困难的上市公司。中科招商是现金受让海联讯股权还是其定增股权置换也将成为市场关注的焦点。

“中科决定要对某家上市公司进行整合并购、资本运作，必须要有主导权;一般会先对其进行产业定位，大多数都会腾笼换鸟，极少底子好的公司采取凤凰涅槃策略。我的保守目标是整合后的上市公司市值涨五到十倍。”

(编辑：卢月)