揭秘中证万融医药集团资本魔方

刘行潮

尽管今年中证万融集团遇到了一些不利因素，但是旗下各企业依旧显示出了迅猛的发展态势。

一位中证万融集团高层人士透露，虽然该医药集团从2009年年末才开始形成雏形，但是到2014年底的5年时间里，旗下7家企业中的沃华医药（002107.SZ）、贵州长生药业、通化卫京药业、辽宁康辰药业、南昌济顺制药、云南腾药制药均取得了远超行业平均水平的增长，如果加上因股东纠纷事件而产生波折的西安世纪盛康药业的销售额，集团总销售额将超过20亿元。

平台整合业绩大增

中证万融投资集团介入医药行业始于2002年2月，当时该集团收购了山东潍坊医药集团股份有限公司中药厂，在次年3月注册成立山东沃华医药科技股份有限公司。虽然该公司当时的拳头产品“心可舒”被列入医保目录，但是公司的销售业绩并没有明显的起色。

据一位在该企业工作10多年的沃华医药员工介绍，当时该企业销售额不过2000多万元，每年能够实现100多万元的净利润。中证万融接手该企业后，首先不断提高公司的销售额，然后推动该企业于2007年在深圳中小板成功上市。根据该公司2013年年报，实现销售额2.56亿元，实现归属上市公司股东的净利润1062万元。

不过，中证万融投资集团的子公司——中证万融医药集团的雏形则是形成于2009年底。2009年底，中证万融医药投资集团先后以绝对大股东的身份收购西安世纪盛康药业、贵州长生药业，2010年先后收购辽宁康辰药业、南昌济顺制药、通化卫京药业，2011年又控股了云南腾药制药股份有限公司。

2009年12月，中证万融控股了长生药业。当时长生药业年产妇科栓剂80万盒、洗剂80万瓶，处于亏损严重的境地。“不仅如此，当时我们还有历史债务遗留下来的包袱。”该公司副总经理兼工厂厂长赵德禄回忆。

通过引入规范的管理、不断推出员工激励措施，加上在宣传上的大力投入，2012年，长生药业终于打了个翻身仗，扭亏为盈，而且发展势头一路看好。今年1至10月，该公司产量与2009年被收购时相比增长4倍，盈利超过千万元。

“中证万融是从2010年11月入主的我们企业，”在这家企业工作了十几年的济顺制药副厂长安少凯回忆，“当时我们虽有盈利，但是企业规模太小。”

以该企业主打的品种荷丹片为例，这个进入医保目录的中药独家品种当时年销售量不足200万盒，而经过中证万融入主后4年的改造，其产品如今年销量超过500万盒。

辽宁康辰药业2010年年底被中证万融收购，当时其主要品种“骨疏康”的年销量大约200万盒。收购后，集团通过招聘专业人才、资源共享、协同增效等手段，去年完成620万盒，今年的目标是750万盒。

“医药行业平均增长率大约15%，我们的增长率是这个增长率的一倍。”辽宁康辰药业副厂长徐群男感叹。

投资方三大支撑

从2009年年底组建中证万融医药集团以来，到现在该集团拥有生产批件340个，其中独家产品29个，形成了六个服务中心、七个制药企业、三个营销平台、一个中药研究院的“六小十大”组织体系。

“我们未来的构想是拥有100到200个独家品种，成为一家长期稳定、高速发展的集团。”中证万融医药集团董事张戈显得充满信心。他介绍，该集团已经迅速发展成拥有超过20亿元销售额、5000多名员工的大型医药企业。

为何投资方中证万融入主后能带动企业业绩迅速、持久地增长，其增速甚至在行业平均增速的两倍以上？