复星蜂巢CEO王基平：“蜂巢模式”在布局产业的同时助力城市升级

本报记者刘媛媛 张玉 石英婧 上海报道

“城市发展的背后是产业发展的需求，我们在思考如何实现城市与产业的深度融合时，必须从政府、产业、消费者三个角度出发，深挖他们的诉求，顺应新格局。”11月6日，在进博会举办期间，复星国际副总裁、复星蜂巢CEO王基平就产城融合方面的问题接受了《中国经营报》记者的采访，介绍了复星在产城领域的理念与创新。

复星国际副总裁、复星蜂巢CEO王基平

据王基平介绍，复星拥有丰富而优质的产业生态，此次进博会荟萃了复星的各类海外产品，产品的背后就是产业，而产业的导入和融合，主要是借助“蜂巢”这个载体来实现国内落地的。与传统企业不同，复星在全球布局的产业蜂巢项目，其中的产业都掌握在自己手中，因此，“拥有核心产品+强大的开发能力”构筑了复星在产城领域的“护城河”。

记者注意到，依托上述优势，为中国城市因地制宜地导入产业和服务，复星方面在进博会期间还与南通、济南、厦门、青岛、成都、贵阳等城市签署了蜂巢产业战略合作协议，代表着进博会“溢出效应”从产品交易迈向产城融合的高度。

紧紧围绕产业布局

据了解，“蜂巢城市+全球布局”一直是复星投身产城融合的核心战略。“蜂巢城市”是复星为迎合不断升级的城市发展及管理需求所提出的“产城一体”解决方案，汇聚全球优势产业资源的复星，根据不同城市的禀赋和需求，对蜂巢城市的功能进行定制与强化，引入匹配的产业内容，如将文化、旅游、健康、金融、科创等资源链接组合，为城市、产业和家庭营造幸福场景，也促进区域经济高质量发展。

复星已成功为许多核心城市导入优秀产业，智造了一个个产业蜂巢。以在进博会上蜂巢产城论坛中热议的“旅游蜂巢”南京复地大鱼VILLA项目为例，该项目依托“两山一湖”、首批国家级风景名胜区、国家森林公园等优质自然资源优势，由复星智造蜂巢城市的旗舰——复地产发通过蜂巢模式进行丰富的、定制化的旅游资源导入和落位，与复星旗下Club Med地中海俱乐部合作打造文旅场景和生活艺术于一体的产业地标，实现亲水娱乐、生态居住、产业支撑的有机融合。

在文旅资源方面，复星通过对全球优质品牌收购及自有品牌打造，形成了完整的资产、运营、内容、渠道等能够互相协同的旅游度假综合服务能力，并实现了全球化旅游产业布局，如在本届进博会上亮相的全球最大的休闲度假品牌Club Med、欧洲领先的旅游集团Thomas Cook等。

王基平告诉记者，蜂巢城市布局的思路就是紧紧围绕产业的布局思路，产业布局思路主要是聚焦在复星深耕的“健康、快乐、富足”三大板块。这三个板块代表了人生活的三个核心需求，并且这些需求之间是有联系的，并不是割裂的。