据相关人员报道,原京东零售集团旗下的京喜事业部升级成为了京喜事业群。而这个京喜事业群整合了京喜事业部,以及原来京东零售大商超全渠道事业群旗下的新通路事业部、社区团购全渠道、1号店业务等部门。而且该事业群的负责人在汇报工作的时候将向刘强东汇报。

有相关人员说道,李亚龙已经被正式任命为新成立的惊喜事业群负责人。 而且刘强东不久前还在公司高管会上宣布,将会亲自带领京东打好社区团购一仗。刘强东还曾明确表示自己将关注是京东的文化、战略、组织等“务虚”的课题。

那么为什么刘强东会突然要回到业务一线,亲自督战,将京喜和社区团购等业务整合升级成京喜事业群? 答案肯定就是下沉市场了。

在电商三巨头阿里、京东和拼多多中,京东对于下沉市场的渴望是非常强烈的。 从一线数据来看,京东的年度活跃用户数为4.4亿。

二京东在下城市场最重要的目标是实现用户增长。 实际上,早在前几年,京东就已经开始将下沉市场作为重要的战略方向。在更广泛的下沉市场引爆更大的人群,推出专门针对下沉市场的极速版,以及在线下通过合作、自营和收购等方式开各种类型的实体店铺。

这些动作也取得了一定的成效。 在2020年前三季度,京东新增的年度活跃用户数为7960万,而2019年同期期间仅仅只有2900万。不过,与竞争对手拼多多相比,京东在活跃用户数上的增加就有些力不从心了。2020年前三季度,拼多多新增的年度活跃用户数到达近1.5亿人,这个数据几乎是京东的两倍。

所以京东需要加大对三四线城市的渗透以获取新用户。 但是滴滴、美团、拼多多等电商以及传统商超巨头也开始入场。但是对京东来说,社区团购或许是在下沉市场获取新用户比较高效的方法。

美团CEO王兴在解释美团为何要做美团优选时曾经表示,在生鲜食杂领域,美团曾尝试过不同的模型,最终选择美团优选,是因为这种商业模型最高效,能够帮助美团渗透到四线以下等比较下沉的城市和市场。社区团购引来互联网巨头趋之若鹜的另一原因是,如果模式跑通,则品类可以从生鲜食杂扩展至更广泛的零售和电商。

滴滴的社区团购业务橙心优选负责人陈汀就表示,滴滴要做的不是社团团购,而是社区零售,而更大的版图则是抢占电商市场。当然了,美团押注社区团购也有类似考虑,并且由刘强东亲自带队,挖掘各部门精兵强将组建社区团购团队。这些公司的进入可能都会对以电商零售业务为基本盘的京东产生一定威胁,所以这也就是为什么京东不得不重视社区团购的原因所在。