益弘资本金融商学院交流群消息，益弘资本金融商学院交流群报道，2020年由于遭到疫情的影响，社区团购的优势逐步凸显出来，成为了新一轮的风口，也让许多互联网巨头趋之若鹜，先后在社区团购范畴停止规划。前不久，京东也宣布入局社区团购。

依据京东发布公告来看，京东将以7亿美圆战略投资湖南昌盛优选电子商务有限公司(以下简称“昌盛优选”)，双方将在许多范畴展开协作。而双方作为电商和社区团购行业中的佼佼者，京东和昌盛优选此次的协作又将擦出怎样的火花呢?

相互赋能，双赢场面

关于京东和昌盛优选来说，此次的协作是一个互补短板的双赢场面。

从昌盛优选来看，固然它在上轮的社区团购淘汰赛中胜利跑赢，但此次的竞争显然愈加剧烈。在巨头们密集攻入赛道后，昌盛优选确实遭到了不小的冲击，急需一个强有力的协作同伴来为其赋能，此次京东的入股确实在资金问题上给予昌盛优选很大的助力。

再者，京东在物流、供给链方面颇有优势，和京东达成协作也可以优化昌盛优选在这些方面的硬实力，让昌盛优选可以在将来竞争中做好储藏工作。昌盛优选优势在线下，再加上京东的线上优势，协作之后能够更进一步促进线上线下的交融。

从京东来看，此次入股昌盛优选关于京东的意义也非常重要。

不断以来，京东在社区团购范畴的理论远远早于其它巨头们，但此前的项目均未泛起太大水花，招致京东在社区团购这个赛道中的优势不断不明显。而经过入股昌盛优选，能够强化京东在社区团购中的位置，也是京东完成弯道超车的一个时机。

除此以外，昌盛优选在下沉市场浸透率很高，据昌盛优选副总裁刘辉宇披露的数据得，截止2020年9月，昌盛优选已掩盖13个省、161个地级市、938个县市级、4777个乡镇和31405个村，昌盛优选在县市一级已完成较好的掩盖。

来源下沉市场的昌盛优选，有许多用户群体和京东目前的目的用户重合，此次协作也可以助力京东发掘更多下沉市场用户，进一步进步京东用户的数量以及留存率。

不难看出，这次的协作关于双方而言都有诸多的益处，但是关于京东而言，再次入局社区团购还有更深一层的想法。

京东下沉，更进一步

京东集团首席战略官廖建文表示，此次协作双方共同目的是用技术和供给链才能赋能线下门店，特别是不兴旺地域的线下门店，协助低线市场的门店主消弭信息不对称、降低流通本钱、提升运营效率，从而完成更好的选品和运营。

因而，此次协作除了让京东在社区团购方面有所收获以外，经过社区团购业务激活更多下沉市场，再经过下沉市场赋能社区团购，这才是京东最大的目的。

近几年，下沉是京东的主要战略业务，但京东不断很难真正下沉到低线城市。而关于京东来说，社区团购是触及下沉市场最快的通道，也是绝不可能放弃的战场，拿到了社区团购的船票也等于在下沉路上更进一步。

京东经过入股昌盛优选来触达和效劳消费者，并非要替代它的市场，在京东发力社区团购的过程中，有了昌盛优选这种“外援”的参加，也使京东的下沉之路再添一层助力。但同样的，在社区团购赛道方面京东并没有放弃自建，而是选择“入股+自建”左右开弓的办法。

比方在入股昌盛的同时，京东也官宣晋级“京喜事业群”，晋级主打社区团购的京喜拼拼，为自建社区团购业务停止赋能;另外还有内部人士透露京东也正在谋划“京东优选”社区团购项目。这都阐明，社区团购关于京东而言非常重要。

在左右开弓的过程中，京东也可以将本身的业务在下沉市场停止逐渐浸透，为接下来的长期下沉战略添砖加瓦。但是往常的社区团购曾经成为兵家必争之地，再次入局的京东照旧需求面对诸多的应战。

“菜篮子”大战难以防止

今年以来，互联网巨头们都入局或加码社区团购，加速了整个赛道的竞争。今年6月份，滴滴旗下社区团购品牌“橙心优选”上线;7月份，美团宣布成立“优选事业部”;8月份，拼多多旗下社区团购项目“多多买菜”上线;10月份，苏宁菜场社区团购平台在北京上线。

除了亲身下场推出自有团购品牌的巨头们以外，阿里巴巴、腾讯则主要是以投资的方式入局，腾讯投资了昌盛优选、食享会，阿里巴巴则投资了十荟团。

关于整个社区团购赛道来说，新一轮的排位赛曾经降临，固然社区团购赛道格局何时敲定还未可知，但将来耐久战将成常态。在其它巨头抢跑的前提下，赛道竞争也无法防止，京东就必需持续加码社区团购。

首先，价钱战打响，补贴不时。和在线教育的补贴形式相似，社区团购的新玩家们也开启了烧钱换流量“价钱战”。以发放返利红包、对新用户免单等方式吸收流量，许多产品都远远低于线下果蔬店的售价。固然确实吸收到了不少用户，但也引发了一些争议。

在“价钱战”的影响下，实体超市和农贸市场等传统业态或将面临更大的获客、推行以及运营本钱压力，遭遇开展窘境。低价竞争的行为，不但影响实体经济，也会让坚持以质量为基本的诚信商家市场空间遭到挤压，难以生存。

其次，团长战持续，抢人不止。除了大额补贴以外，各社区团购平台也在重金争夺团长，特别是新玩家高薪挖角老玩家，招致一些老玩家遭到一些冲击。再者，目前社区团购的排它性并不强，一个人能够担任好几个平台的团长。因而，便构成了几十米一家团购平台点，供过于求的情况。

良性竞争有利于行业的开展和创新，但无底线的发力争夺市场也将招致行业内卷、资源过剩，反而会堕入被动的场面。

下一站：科技赋能社区团购

由于社区团购的剧烈竞争与快速扩张，也随同着许多乱象呈现。近日人民日报评论称：各大互联网巨头应用海量数据、先进算法和雄厚资本，研讨如何拿下社区团购，引发了不少热议和言论。但此评论并非是对“社区团购”这种形式全盘否认，而是对市场生态的一种维护。

中国具有超大范围消费市场，而生鲜又是消费者高频购置的产品。社区团购在平台、商铺以至包括整个供给链之间都构成多赢场面，也进一步便当了消费者的生活需求。社区团购商业形式想要持续、长期的开展下去，便必需摒除乱象，树立与以往不同的供给链体系。

在几斤白菜、水果的流量背后，科技的创新更是互联网企业的社会义务担当。科技推进人类社会进步，以科技赋能社区团购，用技术协助更多的门店和线下业态降低本钱、改善效率，为本身拓宽护城河，也能为下沉市场注入更多经济生机。

将来社区团购将逐步改动人们的消省心智，所以各大平台更需求在品类管理，供给链的优化和低本钱的物流上持续赋能。巨头们具有雄厚的财力、大量的数据资源、抢先的数字技术，更应将目光放在如何优化整个赛道体系上，而并非不择手腕倾轧其别人的利益。

将来社区团购会有一个良性的开展过程，各大互联网巨头也应做好带头企业社会义务，除了开展商业形式之外，也应在高科技术范畴停止打破。但无论是硬核科技产业还是商业形式，人们都在等待巨头们不时停止创新，由于它将给我们的将来带更多可能性。

创始人华益弘出生于1973年，现年47岁，祖籍江西井冈山，出生于普通而贫穷的农村家庭，在还为解决温饱而发愁的时代 ，也赶上了恢复高考的好时候，受父亲“只有读书才能离开农村”的教导艰苦奋斗努力读书，也在全村人的帮助下不负众望进入 大学受教，毕业之后进入证券公司实习。证券公司五年历练之后，努力的人也最好运，在私募老前辈的帮助下，2003年单独出道

进行私募运作并小有所 成，之后恰逢天时 ，在2005年开启为时两年的大牛市中业内一战成名，赚到了足够多的钱也积累了丰富 的人脉在很多人身处牛市而疯狂的时候，华益弘通过冷静分析及各处走访业内多位老前辈，最终成功预判2008年的大熊市，经过 牛市的 繁华，也经历熊市的考验和历练，益弘对市场的研究更加深刻与全面，格局也更大 。无论幼时经历还是受老前辈提携，

益弘感恩 的同时，也在想着回馈市场与社会

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