一纸担保公告让森马的新品牌浮出水面。8月14日，浙江森马服饰股份有限公司（以下简称“森马”）发布公告称，为保障公司全资子公司森滋（上海）商贸有限公司（以下简称“森滋”）及其下属子公司的业务拓展，支持新品牌业务发展，公司拟向森滋及其下属公司提供融资担保。森滋经营范围包括服装服饰、鞋帽针织品、文具用品等业务。

近年来，森马一直在尝试多元化企稳业绩。从拓展童装品类、增加化妆品业务、打造种子店铺，试图在服装行业中保持稳定增长。然而，在业内人士看来，如今森马延续拓展服装新品牌策略背后，服装主业增长已经遭遇瓶颈，森滋能否成为森马业绩的另一个支撑点，前景并不明朗。

天眼查显示，森滋成立于2019年7月18日，截至目前还未显示商标、专利、网站备案等信息，森马的官网中也还未显示相关的品牌业务和定位，截至公告日，子公司森滋未开展业务。

经济学家宋清辉表示，森马业务众多，给外界一盘散沙的感觉，目前难以推测森滋对森马的内部影响。

事实上，森滋的出现并非偶然。近年来，森马一直在寻求多元化发展。此前，森马收购了法国高端童装品牌Kidiliz，加快布局童装业务，并于2019年7月发布公告称将拓展童装品类。2019年6月，森马宣布在原有经营范围基础上，新增“化妆品销售”业务。同年7月，森马表示，在品牌定位过渡期间启动种子店铺计划，从店铺设计、货品、互动等方面体现多品类探索。

针对被担保公司森滋的经营主业及品牌定位，北京商报记者邮件采访了森马相关负责人，截至发稿，还未得到回复。

虽然近三年森马的业绩恢复增长，但设立新品牌公司并为其担保或与森马业绩波动不无关系。

年报数据显示，森马在2016年实现营业收入106.67亿元，同比增长12.83%，净利润14.02亿元，同比增长4.45%；2017年森马的业绩出现短暂下滑，实现营业收入120.26亿元，但是净利下滑19.38%，跌至11.3亿元；2018年，营业收入157.19亿元，同比增长30.71% ，净利润16.82亿元，同比上涨48.75%。

值得一提的是，森马的主营业务比重发生了变化。年报数据显示，森马儿童服饰2017年时占总营收的52.56%，2018年开始占营业总收入的56.14%。而原本是主要业务的休闲服饰的营收占比逐年下降，2017年时占总营收的46.85%，2018年下滑至43.21%。

从业绩构成上看，森马的童装品牌撑起了业绩发展，但是业内人士认为，森马旗下以巴拉巴拉为主的童装陷入了同质化严重、设计质量水平较低的瓶颈，与市场中的已有童装产品相比缺少明显的设计和质量区别，导致森马旗下童装产品辨识度很低，在目前各大服装品牌纷纷入局童装的局势中不占优势。

纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，森滋的出现是因为森马主品牌持续下滑，巴拉巴拉已占业绩主力，但巴拉巴拉发展至今也出现瓶颈，故森马急迫期待有新业务担当。

森马董事长邱光和曾在3月23日“中欧2019思创会”温州站上公开表示，森马计划通过五年的努力，实现2023年森马终端销售突破800亿元。要达到800亿元的销售目标，势必进行发展格局的转型，改变森马内部服装服饰“一枝独秀”的发展局面。

业内人士认为，此次担保的森滋是森马突破业绩、快速增长众多动作中的一个，可能会与其他策略一同刺激业绩发展。北京商报记者发现，在森滋的经营范围内，包括了从事货物及技术进出口等业务，这也被业内人士视为加码国际化、布局海外市场的重要举措。

不过，对于森马而言，新增品牌对其多元化发展并非是最佳选择。森马官网显示，森马旗下已包括主营休闲品牌森马、主营童装品牌巴拉巴拉、校服品牌Hey Junior、高端男装品牌GenioLaMode、体验式创意小镇梦多多在内的12个品牌。

程伟雄表示，多元化、多品牌的过程中，森马专业擅长品牌遇到的问题没有得到根本解决，反而投资自己不专业不擅长的品牌和品类，长远来看必然会对业绩产生不良影响。

宋清辉也认为，森马近年来业绩不稳定，森滋未必会对森马带来有益影响，因为森马旗下已经有12个品牌，森滋无疑将耗费森马一部分资源，至于未来发展如何尚待进一步观察。