6月8-10日，柏明顿管理咨询集团1806期中国式阿米巴《分算奖经营模式总裁班》在广州隆重开课，卓越教育、海天味业、嘉士利集团、时代地产、水晶光电、四海家具等各行各业优秀企业家齐聚一堂，柏明顿管理咨询集团资深专家刘峰老师、魏海燕老师从理论到操作，从方法到落地，深度解剖中国式阿米巴经营，并针对企业提出的经营管理实际问题进行一对一解答，课堂现场气氛热烈，提问踊跃，互动精彩，广东电视台更对本次课程进行了重点报道!

柏明顿专家同行，权威剖析中国式阿米巴

柏明顿结合自身多年积累的理论体系和实战经验，提出适合中国企业的中国式阿米巴分算奖经营模式，在3天2晚的课程中，两位专业授课老师运用阿米巴经营专业落地知识，深入剖析阿米巴经营模式落地技巧。透过阿米巴经营综述、组织单元划分、核算工具、内部市场交易等，激发每一个利润单元的经营意识，人人成为经营者，关注企业利润增长。老师还现场将每一个知识点结合过往的实践案例进行解读，一对一辅导学员们实操演练，切实了解、掌握、运用阿米巴经营模式的各种推行落地工具。

看得见的成果，名企案例真实分享

卓越教育——在课程现场，早已正式落地柏明顿中国式阿米巴经营模式的卓越教育负责人表示，项目实施一年多以来，卓越教育试点校区应收增长高达55%，企业内部人才成长速度加快1倍，人才培养所需时长从两年缩减为9个月;同时人均效能也实现3倍提升，一人可干三人的活，员工的“内驱力”、“速度”、“能力”都得到明显改变与提升。可见，通过柏明顿中国式阿米巴经营模式的深化落实，可有效助力企业实现经营管理蜕变，加快人才培养，降低经营成本并推动盈利增长。

水晶光电(002273)——与柏明顿已连续五次续单的水晶光电参课人员也高度认同，作为国内规模化制造光学元器件的专业厂家集团，在面对经营市场下行的压力下，2015年水晶光电携手柏明顿正式在企业内部导入阿米巴经营模式。项目实施以来，水晶光电已连续两年盈利增长超四成，2017年利润高达4.16亿，同比增长47.23%，业绩、利润等各项指标的明显提升，无一不印证了柏明顿中国式阿米巴经营模式的成功。

广东权威媒体全方位报道“中国式阿米巴”魅力

深耕中国式阿米巴经营模式落地二十年的柏明顿，现已拥有专业顾问师超过270余名，在理论体系和落地实战经验方面积累丰厚，对中国式阿米巴经营模式更有独到且明确的见解，并提出了中国式阿米巴分算奖经营模式，目前已为3600多家企业成功导入阿米巴经营。为此，广东电视台对柏明顿课程现场进行了跟踪报道。

在采访过程中，柏明顿董事长、首席顾问胡八一博士从“分”“算”“奖”三大模块全方位诠释中国式阿米巴经营模式的内涵，并提出就当下市场经济环境来看，中国式阿米巴分算奖经营模式是有效帮助企业实现效益最大化的经营机制。

北京柏明顿软件科技公司总经理蓝洲老师则对柏明顿所研发的中国式阿米巴经营会计软件作出分析与解释，从理论层面到实操层面，多角度、全方位中国式阿米巴经营模式。

除了专业的解读，现场也同时对广州轨道交通建设监理公司等4家优秀企业进行采访，企业家纷纷分享了其对中国式阿米巴经营模式的新认知，并对柏明顿课堂上超强的干货知识、系统的操作演练、精彩的案例分享进行了高度评价。近日，该报道会相继在南方卫视、广东影视等省级电视台播出，彰显柏明顿中国式阿米巴经营模式的“魔力”。

为了企业的持续发展，为了员工物质和精神双丰收，企业高管团队时时刻刻在率先垂范、呕心沥血。在柏明顿1806期中国式阿米巴《分算奖经营模式总裁班》现场，为这些砥砺奋进、勇于担当的中国企业家的学习精神和兢兢业业点赞!正是有了他们的“创业”，才有了我们更多人的“就业”，也相信结缘柏明顿，一定会成就更多“伟业”。