近年来，网络购物规模仍保持较快增长，消费者在习惯网购的同时也对物流提出了更高的要求，快速、及时、准时等需求引发末端配送方式的变革。

在这种情况下，随着商超宅配的兴起和发展，即时物流应运而生。

所谓即时物流指的是无中间仓储，直接门到门的即时送达服务。据了解，“即时物流”概念由点我达创始人赵剑锋在2009年提出。区别于传统物流方式，即时物流的核心特点在于即时性，满足用户提出的极速、准时的配送要求。目前，即时物流以同城、小件领域切入，拓展到生鲜、商超配送领域，再逐步扩展到更为广泛的快递末端领域。

8月22日，艾瑞咨询发布了《2017年中国即时物流行业研究报告》(以下简称《报告》)。《报告》数据显示，2016年即时物流行业订单量超过56亿单，环比增长102.2%。《报告》认为，即时物流行业呈现四大趋势值得关注。

趋势一：即时物流受上游产业影响大，单量和品类决定企业前景

即时物流依托O2O快速发展，其发展历程和发展趋势与快递行业有相似之处。在经历了电商带来的爆发式增长和激烈的价格竞争后，快递行业市场格局相对稳定，主要企业相继上市，业务范围逐步拓展。当前即时物流行业处于爆发期，丰富的订单为行业的精细化运作提供基础，但企业仍需牺牲利润换取市场地位。与快递行业类似，在上游产业发展趋于稳定后，即时物流行业也将进入成熟期。相对而言，单量品类越多，成熟期后受到的影响越小。

趋势二：业务范围扩展，成为电商向“新零售”进化的必备基础设施

快速、及时、实时的物流实现路径是“新零售”的必备条件，即时物流在居民生活中扮演着越来越重要的角色，物流能力向下渗透触及居民生活的方方面面，为衣食住行的全方位互联网化提供现实基础，未来新零售趋势下的即时需求比重会逐步增加。

趋势三：即时物流降本增效的核心将会是优化算法和增加订单密度

2016年，O2O平台逐渐开始降低补贴力度，目前大部分即时物流业务收取的配送费用仍不能弥补成本，降本增效压力凸显，一方面需要不断提升配送速度和时效的稳定性，另一方面则需要通过提高人效来降低成本。其中，根本任务是管理好商圈、商户和配送员。

趋势四：订单数字化、管理系统化成标配，行业构建一定技术壁垒

随着O2O的深入发展，即时物流在为人们生活提供更多方便的同时，也开始丰富传统物流方式，以更加直接的方式完成配送任务，提高物流效率；与此同时，即时物流平台凭借智能化的调度系统、大数据预测、新兴的运力组织形式帮助行业提升效率。高效的数据运用必须依赖大量的运营数据，市场先入者已经积累了丰富的数据资源及系统化管理经验，新入者在切入市场时必然会面对冷启动和技术壁垒的障碍。