作为全球500强企业，全球能效管理和自动化领域的专家施耐德电气在公司近180年的发展历程中不断开拓进取，积极创新。自1987年在天津成立第一家合资厂，施耐德电气中国根植中国近三十载;从最初的中低压配电及工业自动化行业领先者，发展成能够为能源与基础设施、工业、数据中心与网络、楼宇和住宅五大市场的客户提供全生命周期的能效解决方案，并帮助它们提高能效达30%。

目前中国已经成为施耐德电气在全球的第二大市场，在中国施耐德电气拥有26000名员工、3个主要研发中心和1个施耐德电气研修学院。另有26家工厂、8个物流中心、5个分公司和40个办事处遍布全国。

回溯施耐德电气在中国的发展历程，1987年施耐德电气在天津成立第一家合资工厂梅兰日兰，将断路器技术带到中国，取代传统保险丝，使得中国用户的用电安全性得到提升，并为断路器标准的建立做出了贡献。

90年代初，施耐德电气旗下品牌奇胜率先将开关面板带入中国，结束了中国使用灯绳开关的时代。

随着中国市场的进一步开放，施耐德电气融入中国的步伐也日益加快。施耐德电气凭借技术和产品，全面参与了众多中国能源和基础设施建设，其中包括为三峡工程、西气东输、南水北调、岭澳核电站等重大工程提供设备和服务。

近年来，通过在能效管理领域的不断深耕，施耐德电气在许多重大的国内和国际性活动中崭露头角。2008年，施耐德电气为北京奥运会43个场馆和辅助设施提供产品和解决方案;2009年10月，施耐德电气为中国六十周年庆典提供了可靠的电力保障;2010年上海世博会，施耐德电气为4个展馆提供了技术支持，并为23个世博会场馆提供了解决方案与服务。

施耐德电气在与中国经济共同成长的同时，作为企业公民也在积极履行社会责任。自2000年至今，施耐德电气已向中国社会机构捐赠现金及物资价值逾1亿元人民币，员工捐款近1000万元。施耐德电气策划并执行了碧波计划、Luli项目、紧急救助项目和大学项目等一系列社会责任项目。

据了解，碧波计划是施耐德电气在全球开展的，将最安全、最清洁的能源提供给社会最需要帮助的人民，同时用电气相关教育培训来帮助贫困青年掌握专业技能，开启人生的一项创新且可持续发展的计划。自2009年起，碧波计划在中国先后实施了农民工子弟职校资助项目、大学生公益奖学金项目、无电村新能源援助项目和乡村电工培训项目。至2013年，碧波计划已资助全国8所职业技术学校建立了电工实验室;通过设立公益奖学金资助了10所大学的800余名贫困大学生完成学业;通过先进的太阳能解决方案使新疆喀什叶城县柯克亚乡无电地区的600多户家庭及3所小学用上了安全、清洁的电能，惠及村民近5000人。

Luli项目则是由施耐德电气总部基金会发起的，在施耐德全球推行的员工公益项目，旨在在全体施耐德员工中推行施耐德企业社会责任文化和理念，并通过员工参与，改善贫困孩子的健康及教育状况。每年夏天，施耐德电气都会在全球开展为期一周的“Luli公益活动周”，鼓励员工以多种形式参与公益活动。Luli项目自2000年发起至今，在中国已资助建立了9所希望小学，多次向贫困地区学校、孤儿院、特殊教育学校及儿童公益机构捐款捐物，并开展了贫困儿童医疗救助等项目。

2010年，施耐德电气正式成立志愿者队伍，并成为唯一一家被北京团市委授予“节能增效志愿服务队”称号的外资企业，目前已拥有500余名员工志愿者，每年多次开展志愿者授课、走访打工子弟学校、慰问儿童福利院和敬老院、回访新疆无电村等志愿活动，累计志愿服务时间超过3万小时。

此外，为支持电气相关人才的培养及科研创新，施耐德电气于2006年启动了大学合作项目，至今已累计捐赠了价值5000万元人民币的资金及实验设备，与全国21所知名高校合作共建了具有行业特色的联合实验室，覆盖电力、冶金、石油、太阳能等11个行业，合作编写了13本教材，每年有近10000名学生在实验室学习。同时，施耐德电气也坚持在高校中推广节能理念，推动绿色校园建设。