地铁急匆匆的开走了，像所有大都市的早高峰一样，甩下了乌泱泱的人群。

拥挤，但刚涂的唇彩依旧显得娇艳，修整的胡须还是很有魅力，挑选过得丝袜不那么黑得蠢笨，擦得干净的皮鞋小心翼翼的躲避着飞来一脚。电梯里人们礼貌得保持着彼此间的距离，偶尔有股咖啡味儿沿着那些细小的缝隙飘过来。涌进写字楼的男男女女，来自这座城市的各个角落。

电梯终于在19层停了下来，刷开公司的大门，墙上的显示器正实时播报当前的咨询问题总量。因为下雨，天显得还没有亮透，但办公室里已经很繁忙。“有什么样的症状？”“可以再进行一段观察。”“建议您尽快到医院……”相比之下，敲键盘的声音似乎显得更密集些。

走道两旁的工位上坐满了穿白大褂的医生，电脑上正在咨询的患者可能在上海的千里之外。谢红正在与一位医生说着什么，开始并没有注意到我们。她现在是平安好医生的医学总监，而这里的人仍习惯叫她“谢院长”。

在加入平安好医生之前，谢红已经在公立医院工作了二十多年，是南京市第一人民医院呼吸科副主任医师，担任过医院分院院长。像这样的医生办公室除了上海，还有北京、深圳、合肥。这四个城市的医生，组成了谢红现在所管理的医院。

除了整整坐满一个楼层穿白大褂的医生，这里没有一点医院的样子。没有检查设备，不会开出处方，没有病人排队，而手术、查房以及许多种药水混合在一起经过岁月的沉积而形成特有味道，通通都不会发生在这里。因为他们是互联网医疗平台平安好医生雇佣的全职医生。

他们不再会触碰到患者的病体，手里的手术刀换成了电脑和鼠标，身后也不再是赫赫威名的三甲医院，完完全全成为了在互联网上工作的医生。他们习惯了这样的改变吗？当改变在一年多以后几乎快要成为习惯的时候，他们的现实和梦想究竟哪一个在更远的地方？

坐在谢红对面听她讲述自己的经历时，这些在采访设想之外的念头像弹幕一样忽然在我的思绪里滑过，莫非前方高能？

谢红说，她在2014年10月份加入平安好医生。那个时间前后，另一件足以影响她执业生涯的大事是评主任医师。任何一名在体制内工作的医生，都会非常清楚这件事的意义。也许如果没有那一个月前前后后的经历，连谢红自己也不敢想象放弃主任医师这么疯狂的事情。

“目前公立医院的服务体系是存在一些问题的。”像所有在体制内工作的医生一样，谢红也早已看到了存在问题的现状。

“我记得那时候有个病人是因为在电视上看了我的节目，专门从外地跑到我们医院来找我看病，却刚好赶上我工作外出。那个病人费了好大劲儿找到我。”谢红说，“我当时就想，如果我们事前能够经过沟通就不会这么麻烦。”

但个人的力量是很微弱的，谢红也一样。除了能利用自己休息的时间给那个千里迢迢来求医的病人看病之外，她能做的事情不多。

后来有机会去到台湾地区访问，谢红看到了信息化给当地医院带来的改变。这让谢红隐约窥见了未来的一角，但台湾的同道告诉她，医疗信息化这件事虽然美好，却需要一个特别强有力的机构才能推动变革的发生。平安就是在这个时候，恰如其分的出现。

“回来之后，有一次在上海的同学聚会，我就把自己的想法说了。”当然，谢红也把自己的很多顾虑讲了，不过很多在医疗体系外的同学还是鼓励她走出来。其中一位同学，就直接把平安在做的项目讲给了谢红。

“我当时听了觉得还不错，就向平安投了简历。”过程很顺利，谢红不久就收到了平安的offer，而此时才是她真正最犹豫的时刻。毕竟“舍得”，是舍在前。

谢红很坦诚的跟我讲了她的顾虑，比如毕竟互联网是一个全新的平台，挑战很大，做不好怎么办，况且平安是一家企业，她甚至担心未来失业了怎么办。“好在我的家人非常支持我，尤其是我儿子特别鼓励我去尝试新的事物。”但究竟是抉择大事，谢红又利用一次去台湾的机会，研究了一下当地的移动医疗。

那时候在大陆医疗正弥漫着一股“台湾热”，包括对台湾长庚医院的探究，健保体系的研究等等，两岸在医疗方面的交流特别频繁。只是不知道，还有没有更多人像谢红一样真的因为这些交流而改变了执业轨迹。

“我那次去，在振兴医院看到了移动医疗真正的实践。当地一位很有名的大专家跟我讲，移动医疗加住院医疗加社区医疗一定是未来的趋势。”谢红说。

这大概就是选择的魅力吧。即便是经历同样的事情，有些人仍然选择留在原地，而谢红选择的是迈向新的地方。我想这应该是绝大多数医生在面对互联网医疗时，特别是需要做出选择时，都会面临的内心的斗争。

不过，在你果真选择了做出改变的那一刻，往往会有一种关于未来的欣喜和兴奋。王界清就是这样，他一直向我表达着互联网带来改变的喜悦。

王界清最初是在湖北省的一家医院工作，后来通过在互联网上投递简历而来到上海工作。也是因为同样的方式，王界清加入了平安好医生，成为了一名纯粹的互联网医生。

作为皮肤科医生，他对互联网的方式似乎适应的特别快。“其实我们在医院的时候，病人来了看一下症状就能做个诊断。这个在互联网上通过图文的方式基本可以实现。”王界清说。

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