可是，跟足球谈爱情的大佬，什么时候能绕过资本呢？

大佬跟足球谈爱情，绕不过的还是资本

“今天应该是北京入冬以来最冷的一天，但我们屋里的气氛却最热烈，我知道大家都在等什么，我听说不到1点钟就有人来占座了。”1月19日，一大波在下午3点准时参加乐视冠名北京国安发布会的科技记者们发现，能容纳300人的会议室连下脚的地方都没有了，站在犄角旮旯的他们根本看不清主持人刘建宏的脸，更不要说球员了。但相比无数在门外苦等的球迷，他们明白，应该懂得知足。

这一天，成军23年的北京国安足球俱乐部正式更名为北京国安乐视队，这支自中国1994年足球职业联赛以来从未换过东家的职业足球队即将迎来新东家面孔。

“到今天，我们已经宣布与乐视进行深度战略合作了。目前我们是跟乐视在谈可能的股权的合作。既然乐视和国安走在一起了，大家的目标是一致的，就是共同把足球搞好，这个原则是不会变的。”虽然北京国安俱乐部名誉董事长罗宁并没有给出确定性话语，但对于乐视而言，这场比赛，已经快拿下了。

19天前，也就是2015年12月31日，国安的投资者绯闻名单在市场间流传……在坊间传闻里，阿里巴巴的马云、京东的刘强东、万达的王健林以及华人文化的黎瑞刚都是潜在的竞争者。但明眼人都看出了端倪：“手握广州恒大淘宝队的马云怎么可能再买国安呢？一个人拥有两支球队，难道自己跟自己踢着玩吗？”

王健林的名字也很快被排除在外。去年，阿尔滨俱乐部与大连一方集团签订俱乐部转让手续，今后将由一方集团作为新的投资人负责阿尔滨俱乐部的运营。而大连一方集团的实际控股人孙喜双是万达商业地产的第二大自然人股东，此举也被视为王健林曲线回归中国联赛。

观众喜闻乐见的“首富”之争并没有发生，但这并不妨碍富豪们对于足球共同的野心。“我投资恒大的乐趣不是在于比赛赢不赢，而是为了踢开门看看里面到底发生了什么事。我自己是门外汉，只是去捣乱的。”

可是，跟足球谈爱情的大佬，什么时候能绕过资本呢？

让球迷们迷惑的是，马云为什么会抛弃了家门口的绿城，而选择了千里之外的广州恒大？“马云入股绿城，只能获得俱乐部49%的股权，与之相比，马云与恒大之间的合作，股权比重却被调整成了50%。所有的峰回路转或许就与1%的股权有直接关系。”知情人士的话语已经成为现实，不到18个月的时间里，声称只是去“捣乱”的马云成功帮助恒大登顶亚冠。

资本获利的速度更快。去年11月6日，广州恒大淘宝足球俱乐部股份有限公司正式在新三板挂牌敲钟，成为亚洲足球第一股。今年1月，恒大淘宝宣布公开发行股票2173.4万股，募集资金8.69亿元，由23名新增投资者参与认购。按照发行后的总股本39673.4万股和发行价40元计算，发行完成后，恒大淘宝的市值将达到158.6936亿元，市值逼近在纽交所上市的英超劲旅曼联俱乐部。

体育创业大潮

懒熊体育拿下几百万投资

公号懒熊体育创始人韩牧是最先能感受到体育行业“大变局”的那一拨人，他于2013年底成立的懒熊体育用一年半时间完成了个人账号到商业体育第一公号的华丽转身。

2015年6月，韩牧从财经杂志离职，正式创业，这时他的懒熊体育已经顺利拿下几百万元的天使投资，最近懒熊体育又拿了一轮投资。

“懒熊体育最早是一个个人账号，是国内比较早的从商业角度来解读体育。当时，这样的内容提供平台并没有，这让我们占了便宜。由于是空白，我们坚持原创，所有稿子都原创，很快脱颖而出。”韩牧表示。

韩牧还在适应从财经记者到商人角色的转变，“过去记者更多是单打独斗，现在则是带领大家奔跑，过去是一个人梦想，现在则让大家坚守并认可一个梦想去努力，其中涉及的环节很多：资金怎么投入合理？怎么招人？怎么开除不适合的员工？”

韩牧表示，创业的过程就是不断试错。“幸好之前我做过一些生意，心理抗压很强”，韩牧表示，创业源于对体育的热爱，运动带来的团队、契约精神、传承等正是创业需要的。

韩牧的创业故事正是体育产业投资风起云涌的一个小气团，在2015年体育产业崛起元年过后，体育融资市场却突然加速，从1月16日到1月22日的一周时间里，国内外体育项目投融资消息共发布15起，国内6起，涵盖瑜伽、电竞、户外等领域；国外9起，涵盖健身、跑步、内容和游戏等。

巨头们在体育经济上的大手笔，在韩牧看来，目前还是诸侯混战阶段，不管万达、阿里、乐视，都没想清楚到底怎么做。“体育跟互联网、房地产不一样，更强调线下参与。所以即使是巨头想进来，都得慢慢摸索与投入，至少目前阶段，几家巨头都是痛并快乐着”。

借“龙舟”实现创业梦

合肥滨湖湿地公园，三条龙舟安静地停靠在寒冷的湖面上，但只要发令枪一响，它们就将如箭离弦，顺流而下，顿时锣鼓喧天，乐声响彻湖面。蚊二妞从没想过，从小体育成绩拖后腿的她有一天能成为一名出色的运动员，经历了北漂岁月后，她能凭借“龙舟”回到家乡开始创业。

“在很多人心中，龙舟是一项没那么酷的运动，甚至可能有点老土。”回忆起与龙舟的缘分，蚊二妞笑着说：“当时以为就是去春游啊，坐在船上看看风景。可划起来才知道，我们才是别人眼中的风景。”

一条龙舟上可以坐10个划手，1个鼓手和1个舵手，三方通力配合才能保证龙舟平稳前行。这是一项考验团队合作的运动，领先时需要全力以赴，落后时更考验不急不躁和团队协作。但因为运动限制性比较大，需要场地、水域、器材，花费比较高，再加上推广力度不够，划龙舟到今天还都是一项比较小众的运动项目。

刚接触龙舟时，蚊二妞还是在一个体育系统任职的公务员，她在领导的带动下参加了几次龙舟训练，很快便感受到了龙舟的魅力。“参加龙舟训练的人平均收入水平还是比较高的，因为训练和去国外参赛的费用都比较高。”

去年，蚊二妞离开了北京，回家乡创业，随后，TBT合肥龙舟队成立。3条船，近100位俱乐部成员，核心成员10多个，这支年轻的队伍今年的行程安排的满满当当，蚊二妞的创业也在有条不紊地进行着。

“关于盈利模式还真没考虑太多。买船的成本，停靠码头的费用，运营费用都不低，收入这块也就是会员费和比赛的奖金。像我们这种民间的队伍，能拿到奖金都特别高兴的事情，大家更在乎的是去哪儿吃顿好的。”

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