在并购一年之后，IDC发布的最新智能手机市场份额估计让联想很闹心。

联想集团的最新财报也并不亮眼，截止到2015年6月30日的第一财季中，营业额同比微增3%至107亿美元，但是净利润却同比下跌51%至1.05亿美元。智能手机销量方面，第一财季摩托罗拉为联想智能手机总销量带来590万部的贡献，但销量同比下跌31%。

而就在几天前，联想刚刚赶上末班车对外发布虚拟运营商业务品牌“懂的通信”，并同时发布五款通信服务产品。

众所周知，虚拟运营商两年的试点期到今年底就将结束，而目前获牌的42家虚拟运营商中，开展业务的不过十余家。即便是已经开展业务的虚拟运营商，也是入不敷出。如此惨淡的光景，其最重要的原因就是虚拟运营商业务叫好不叫座，不仅仅在价格方面存在批零倒挂的情况，更是在业务创新上难以和基础运营商比拼。于是乎，更多获得试点牌照的虚拟运营商稳坐钓鱼台，不敢轻举妄动。

联想在此刻推出虚拟运营商业务，要说是想做虚拟运营商领域的排头兵显然并不现实，如是这般其也不需要等到试点期黄花菜都凉了才启动。况且虚拟运营商全线亏损，短时间盈利也是不可能。要说是为了一纸虚拟运营商牌照，或许有这方面的考虑，但如果说纯粹是为了这含金量并不算高的“通行证”，想来也有点小题大做。

细细想来，联想将摩托罗拉移动收入囊中一年后，业绩实在是令人堪忧。此刻发布虚拟运营商业务，或许更多的考量是以此来拉动自己的手机销量。从联想的“懂的通信”来看，“大白话”每分钟资费仅0.08元，“糖豆儿”单价最低也不过9分钱。如果将虚拟运营商业务和手机硬件相结合，来走一条特色之路，或许能够不仅仅用低价虚拟产品资费促进手机销量的增长，还能利用庞大的手机用户来反哺虚拟业务。

但问题是，虚拟运营商产品本身并不成熟，除了号称的价格便宜，在创新性方面乏善可陈。况且，联想所谓的便宜能否便宜过“批发商”三大运营商还有待商榷。联想作为后来者，虽然财大气粗，但诸如蜗牛这样的虚商老大，也不过区区几百万的用户，联想能有多大的作为实在是未知数。想要用户因为虚拟产品来购买联想手机，怎么看都不靠谱。

联想需要承认的是，虽然其在PC领域有过“蛇吞象”的成功案例，但今时不同往日，在智能手机市场，联想想与摩托罗拉移动共同实现问鼎全球的目标，看起来颇有难度。要知道，联想如今不仅要面对三星、苹果、华为等诸多强劲对手的竞争，同时还要顾及全球智能手机市场放缓的行业因素。因此，无论是摩托罗拉移动也好，还是虚拟运营商产品也罢，恐怕都难以助力联想实现华丽蜕变，一举夺下全球最强。