“未来旭辉将根据市场情况来调整产品结构，我们将打造自己的高端产品。”旭辉集团总裁林峰在8月20日的中期业绩沟通会上向包括《第一财经日报》记者在内媒体表示。

在土地储备方面，旭辉在今年上半年新增12个土地项目，权益地价约57.42亿元，总规划建筑面积约250万平方米，平均土地成本5620元/平方米。《第一财经日报》记者统计发现，这12个新增项目全部集中位于北京、上海、苏州、天津、杭州、重庆等一二线城市。无独有偶，在旭辉全年约有500亿元的可供销售总货值，上半年有95%合同销售收入来源于其聚集的一二线城市。

对此,林峰表示，旭辉今年上半年积极把握拿地窗口期，而随着下半年土地市场的逐渐升温，旭辉的拿地可能就不会那么主动。

旭辉的财务表现也比较稳健，今年上半年旭辉实现收入48.6亿元，净负债比率为72.5%。现金与总资产比率20%，手中握有的现金量101亿元,较2014年底增加30亿元。克而瑞研究中心咨询总监黄甜认为，旭辉在同样量级的企业里面财务相对稳健，但是同样要面临未来的扩大规模问题。

不得不看到的是，旭辉的股东权益应占核心净利润微降至约6.22亿元，较2014年同期小幅减少3.6%。林峰解释道，这个是由于项目结转时间问题造成，旭辉在2015年上半年楼市复苏期以去库存、少推盘为主要策略，下半年则将抓住市场机会，推出14个新盘，实现更高利润的销售。

旭辉和其他中型房企一样，面临这个市场的不断挑战，转型和调整成为这类企业必须面对的事实。对此，旭辉在不断调整自己的产品比例，在2014年之前旭辉的刚需型产品和改善型产品的比例是8:2，自2014年以来旭辉不断提高改善型产品比重。

“我们刚需和改善的比例要达到5:5。”林峰告诉记者。

在旭辉调整住宅产品的同时，同是和旭辉规模相当的泰禾集团则不断发力商业地产。

“未来五年我们要做15个-20个商业广场，我们通过城市级和区域级的商业广场建立积累经验，并完善社区商业的发展，形成我们新的利润增长点。”泰禾集团副总裁朱进康向记者表示。同是“闽系”房企的正荣集团也正在不断通过转型发力商业地产，其在8个城市目前布局了13个项目。

多位业内人士指出，上述企业的转型多是迫于市场环境，目前住宅利润下降，土地价格上升，相对于一线房企其成本也相对较高，不转型无法满足未来的增长。此外，很多中型房企的人员流动率明显高于一线房企，人才资源也成为上述企业需要解决的问题。