2017年，商业圈仍然精彩纷呈、大事不断。零售业的变革，像巨大的海浪向国内商业生态圈袭来，将整个链条进行重塑。这是一场真正意义的变革，消费升级带来了销售终端的变化，销售模式的改变带来了生产模式的转变。格局纷乱复杂，方向却又非常明晰。细分到各个领域，商业大佬们又有着不同的烦恼，而这都与企业的未来命运紧密相连。

从O2O到“互联网+”，从“互联网+”到新零售，今年的商界领袖们，正试图改变的整个商业形态或模式，他们最终的落脚点都指向了新商业。

马云：阿里大举布局新零售

新零售，是马云2017年的关键词。

自从确立新零售战略后，阿里、蚂蚁金服和菜鸟网络都开始围绕这一命题作文，大量的线下零售渠道被卷入新零售的版图里。曾经被电商打败的传统门店再次被电商拯救，这是马云和阿里最乐意见到的场景。2017年作为马云提出新零售口号后的第一个践行年，阿里在新零售布局上大举进入。

与马化腾竞争，是马云的最大心魔，尤其是当腾讯正式进入新零售后，阿里的腹地将再次遭遇前所未有的挑战。马云曾经表示，阿里巴巴淘宝从来没有让他睡不着觉，但“担忧公司没有跑得够快就会被别人所淘汰，就会在这个竞争当中掉队。”

马化腾：腾讯的收获之年

2017年是马化腾的收获之年，包括搜狗、阅文集团和易鑫等企业陆续登陆资本市场，这背后少不了腾讯的加持。

过去一年里，腾讯依旧江山稳固。微信占据了国内70%的人口，以《王者荣耀》为代表的数字内容支撑起腾讯5000亿美元市值—这一数字超过Facebook，让其成为全球第五大市值的公司。

马化腾的“两条半命”战略，是腾讯能走到今天的重要支撑点。与阿里的竞争中，腾讯一直牢牢地守着社交和数字内容两条护城河，然后将电商、搜索等业务交给合作伙伴，以代理人战争的形式将阿里的战场控制在城墙之外。

虽然马化腾一直强调去中心化的思想，但可以肯定的是，腾讯越来越像太阳，大量的互联网公司像卫星一样围绕着腾讯转动。要摆脱腾讯的引力，创业公司可能需要更大的力量逃离腾讯系，就像独自生长的今日头条。

可惜的是，国内太少像今日头条这样走出独立自主路线的公司，更多的是像美团、饿了么和滴滴这样的卫星。

李彦宏：押宝人工智能

从挥刀斩断医疗事业部，到出售百度外卖，2017年的百度在“AllinAI”的口号下重归正轨，市值一度突破900亿美元。

然而这一切的功劳与李彦宏的关系不大，真正起到船锚作用的是陆奇。

在陆奇的带领下，百度彻底走出了“魏则西事件”灰霾。财报数据显示，百度在去年第三季度的总营收为235亿元，较去年同期增长29%；第三季度净利润为79亿元，较去年同期增长156%。

即将50岁的李彦宏在2017年打了一场翻身仗，但国内互联网的发展速度远超百度的恢复速度。一个无需争辩的事实是，即使未来顺利占据人工智能的高地，但百度与腾讯、阿里的较量已经明显处于下风，市值上的差距甚至不能真实反映出百度的掉队。进入2018年后，BAT三角关系将进一步瓦解，互联网版图将更多成为AT的天下。

雷军：小米反弹

在腥风血雨，竞争激烈的手机圈，跌倒就意味着淘汰，小米则是近年来唯一一家在大幅滑坡以后还能实现谷底反弹的厂商。小米董事长雷军声称小米是他的最后一次创业，内心极度渴望将小米做成一个“伟大的公司”，来自企业内外的压力可想而知。小米成名太快，也正输在“太年轻”，但该补的课雷军只会迟不会漏。重整供应链、从线上迈到线下、进军国际化，成为小米重生三板斧。

最令人惊喜的是，2017年，雷军不仅把小米重新带回了全球前五的位置，五年来在小米体外培育的一个全新的生态链舰队，也已经开始展开丰翼，牢牢占据新零售和物联网的风口。

王者归来的小米，如今顶着最高1000亿美元的估值，相比当年巅峰的状态甚至翻了一番，IPO传言亦愈传愈近，或将带来明年科技圈IPO最大看点。

方洪波：带来美的全面转型

2017年，跨国并购，转型国际化科技企业成为美的集团发展的主旋律。其中，对四大机器人家族之一、德国工业4.0标杆企业库卡的收购，更是一度引发海内外广泛关注。加上对以色列科技企业高创的收购，美的一跃成为全球重要的消费电器、暖通空调、机器人和工业自动化系统厂商。

自六年前向美的提出“产品领先”“效率驱动”“全球经营”三大方针以来，美的集团董事长方洪波一方面大刀阔斧推动内部变革，一方面推进全球化经营，一手缔造了美的集团的华丽蜕变。

如今的美的，市值突破3600亿元市值成为深市第一，营收将在2017年历史性地跨过2000亿元的大关，是国内唯一一家进入世界五百强的家电企业，也是“中国制造”向“中国智造”转型升级的典型代表。美的已不再是一家家电企业，方洪波的终极梦想，是将美的打造成一家真正意义上的全球科技企业。

刘强东：进攻服饰家居阿里腹地

今年的乌镇联网大会上，刘强东笑言，小目标是让更多女人爱上京东。话音刚落，就传来京东联合腾讯8.63亿战略入股唯品会的新闻。而早在今年3月份，京东商城在原服饰家居事业部的基础上，就拆分成立了大服饰事业部和居家生活事业部，发力大时尚领域，随后，京东还入股英国奢侈品电商Farfetch，并上线了全新奢侈品电商平台TOPLIFE。

实际上，除服饰品类，京东在3C数码、家电、母婴、快消品等品类的销售规模都已超过天猫。根据最新数据，2017年京东在3C线上市场占比超50%，只有拿下服饰品类这个阿里最后一个堡垒，京东才有可能超过对手天猫。

郭台铭：鸿海努力摆脱苹果依赖症

作为全球最大的电子产品制造商的掌舵人，今年67岁的鸿海精密集团董事长郭台铭却在想方设法摆脱苹果代工的依赖症。

2017年以来，鸿海加速进行多元投资。在制造业范畴内，年初郭台铭宣布斥资610亿元人民币在广州增城兴建10.5代显示器全生态产业园区，随后又宣布在美国新建液晶面板工厂，还盯上了东芝半导体业务，近日，鸿海又宣布将推动旗下富士康工业互联网公司在A股上市，还将斥资14.85亿港元入股香港IDG能源投资集团，大举进军天然气产业。鸿海有意加速在全球范围内的资产配置，每一项投资均是大手笔，寄望在代工领域之外开疆扩土。

时代周报记者梳理获悉，算上之前投资的公司，郭台铭仅在大陆便已投资了143家企业，总投资额达114.27亿美元。

许家印：恒大转型关键之年

2017年，虽然年初在万科股权之争中仓促退场，但斥资164亿元狂扫A股市场之后，许家印已然跨界成为资本市场上的投资达人。随后搭上香港内房股飙涨的快车，许家印身价一年暴涨四倍，在胡润和福布斯的盖章下登顶中国首富，终于在资本市场上运筹帷幄写就了创富神话。随后，为恒大带来的是，成功获得600亿元的战略投资，回A路上再添筹码。2017年对于恒大来说，是关键的一年，由“房地产业”向“房地产+服务业”转型的起始点，也是恒大完成由“规模型”向“规模+效益型”转变的第一年，仅今年上半年恒大的净利润已全面赶超2016年全年。

孙宏斌：融创大扩张

2017年，是孙宏斌忙碌的一年。自年初与贾跃亭这个老乡跨界握手之后，这个“野心家”便开启了最具话题的年度人物之旅。无论是438.44亿元接手万达13个文旅城股权，还是在乐视这个千亿市值平台巨变中的新核心人物，抑或是年中业绩会上，面对前所未有之多的参会者的动情眼泪，都让孙宏斌备受外界关注。融创资产的极速扩增和销售上与“碧恒万”的比肩，也让2017年的孙宏斌不仅摇身一变成为两个上市平台的董事长，也成为手握融创、文旅城、乐视等新旧经济体好牌的大赢家。