SueDecker是雅虎的前任总裁。她认为，无论是自己管理下的雅虎，还是在她离职之后的雅虎，发展表现都不尽如人意。

她非常后悔，当时没能将雅虎的核心资产——媒体内容，普及到用户的智能手机上，以方便他们在日常生活中相互分享。

换句话说：雅虎从来没有在移动或社交方面取得像样的成就。

在去年一年的时间中，Decker和Convera公司的首席技术官ClaudeVogel一起，研发了一款全新的社交应用程序。该程序名为Raftr，于本周三正式上线，旨在提供一个便捷的网络平台，能够让用户随时随地讨论体育、新闻和电视等话题。

作为Raftr的CEO，Decker在接受采访时表示：“就我个人而言，我非常喜欢社交网站的推送，但有的时候这些推送比较繁杂。更有甚者，有些内容连真实性都不能保证，消息来源非常不靠谱。如今的人们，需要一种安全的社交平台，来关注自己喜欢的话题，并且参与讨论。出于这样的考虑，我们以那些比较热情的超级粉丝，作为最主要的目标用户群。”

她接着说：“我们也知道，目前市场上的社交媒体确实不少。但Instagram和Snapchat侧重的是照片，Facebook侧重的则是生活中的搞笑和精彩事件。”

她指出，诸如《权力的游戏》、NBA金州勇士队和热门政治事件等话题，应该会有一大批关注者和爱好者。如果有一款像Raftr这样的应用程序，让这些粉丝去掌握最新消息，并且与朋友相互讨论，肯定能受到他们的欢迎。

也就是说，Raftr的性质介于粉丝论坛和Twitter标签之间。

现在的社交网站，都刻意追求新闻更新的速度和量化内容的分销。也就是说，用户在浏览内容和对话讨论过程中的使用体验如何，它们根本不在乎。因为它们的关注重点是“名人”，而非“故事”本身。这就导致各种推送内容的质量低下，吸引不了用户的兴趣。

但Raftr就不一样了，它以故事为中心，能够简化那些志同道合者相互交流和讨论的过程。

在刚开始使用的时候，用户需要从Raftr的列表中，挑选自己感兴趣的话题进行关注。接着，他们就会从某个特定的推送或话题主页上，看到有关这些话题的各种帖子和文章。

除了各位用户发表的帖子之外，Raftr自己的评论人员也会发帖，每个话题每周都会更新一篇文章。他们不仅会深入挖掘故事，向用户提供自己对某件事的不同看法，还能够推荐平台上每周最受欢迎的优质文章。平均算下来，每位工作人员大约负责5至6个话题。

但Decker表示：“简单的内容浏览，就意味着用户体验的结束，所以我们想做的是引导用户进行互相之间的对话交流。”.

举个例子，如果你想要评论某场正在进行的足球比赛的话，那么除了推送和话题主页，你还可以选择在类似聊天室的特定群组中进行实时消息互动。

杨致远是风投机构AMECloudVentures的创始合伙人，还是雅虎的联合创始人之一。他表示：“Raftr试图为一些用户解决网络内容泛滥的问题，缓解他们接受过剩内容的疲劳。社交媒体确实能够激发各种知识和想法的碰撞。但如果它们操之过急，那么想要营造这样一种氛围就不太可能了。我们认为，在不久的将来，Raftr就是我们实现信息型内容交流和互动的理想平台。”

如果你本来就有经常使用的粉丝互动平台，那Raftr对你的影响应该不会太大。

但如果你恰好缺少这样一个平台，平时也不太参与相关话题的讨论互动，那Raftr应该是一个不错的入门选择。

比起其他应用程序，Raftr使用起来更加方便，能够更好地整理各种话题。Decker强调说，在开始使用之前，用户需要输入手机号码来验证身份，以保证使用过程中的安全。

不过对于Raftr来说，最大的问题就在于能否说服用户一直使用下去。

它需要妥善处理好Reddit和Tumblr遇到的那种复杂问题，也需要借鉴Facebook提供的那种便利，最好是能够找到一种完美的中间状态。

就在不久前，国外媒体发布平台Medium就遇到了发展瓶颈，不得不宣布裁员50人，并且关闭了在纽约和华盛顿的办事处。

Decker表示，为了将不同用户的想法融合起来，Facebook和Twitter也已经在某种程度上演变成了一个论坛。但仅仅这样是远远不够的，因为Raftr能够真正让用户参与到话题的讨论中，保持持续和实时的沟通交流。

目前，Raftr拥有12名员工，总部位于旧金山，已经成功拿到200万美元投资。