向来，动漫在中国拥有海量的忠实拥趸，但中国并不是动漫强国，仅仅是日美动漫的消费国。而且站在泛娱乐、文化大产业来看，动漫不仅是用户和流量的集中地，更处于影视剧、动画电影产业链的上游，特别是随着娱乐产业链生态协同效应的出现，动漫阵地就成了兵家必争之地。7月底，乐视动漫现身全球第二大动漫展圣迭戈国际动漫展，与漫威、黑马等动漫巨头“眉来眼去”，引发了外界一系列的猜测。

乐视动漫上位 流量爆增

有人说，中国动漫市场正迎来爆发的黄金十年，这种增长不仅仅与00后等新一代年轻人群的崛起相关，更有望改变动漫市场长期被美日垄断的格局。无疑，中国是全球最大的动漫消费市场，然而欧美英雄动漫和日本动漫各据一方，几乎占领了80后、90后的精神世界，这似乎让国产动漫几无出头之日。不过，这种长期遭外部力量所把持的格局，已经逐渐随着消费能力更强、文化包容度更明显的95后、00后人群的崛起而改写。

动漫产业迎来了发展的重要拐点，一些眼光敏锐的企业已经发现了这一契机，并持续加码动漫的上下游。以一年时间以来不断在该领域有“大动作”的乐视动漫来说，熟悉乐视视频界面的人可以发现，动漫作品的数量、权重及展示位置有了相当大的提升。近期的流量表现也表明这一点，今年暑期档，经过乐视动漫的精心运营，其在电视、手机、PC三端流量均增长迅速，尤其是在TV端，8月第一周的点播量甚至一跃占据了首位。

过去两年，影视剧一直保持高速增长，播放量突破百亿的现象级大剧越来越多，网络自制剧也大规模爆发，并涌现出了《芈月传》、《太阳的后裔》等爆款作品。但即使在影视剧井喷的迅猛势头下，动漫依然保持了高速增长的态势：仅以TV端举例，纵向来看，从去年年初至今，乐视动漫整体流量增速达到240%；尤其是在暑期档的旺季，流量最高增速达300%，环比增长超过20%。

即使是横向对比，乐视动漫的整体流量增长率也是独占鳌头，将PC、电视、手机三端流量汇总在一起能看出，动漫在乐视视频的流量分布上，越来越向主导者角色靠近，流量规模仅次于电视剧——动漫流量占比在不断变大，已成为乐视视频的主流内容板块之一。

多元化内容推动流量增长

近年来，中国动漫产业迎来了多重利好，一方面是消费人群的主流化，二次元兴起，漫迷消费能力大幅增强；另一方面，国家也提供了一系列扶持政策。在一系列利好刺激下，各地动漫产业、创意园区不断涌现，但整体行业还存在发展瓶颈，动漫产品质量有待提高，特别是缺乏产业链覆盖完整的龙头企业的带动，产业链开发还处于初级阶段。相比，全球动漫产值为2228亿美元，与动画相关的衍生品早已超过5000亿美元。

动漫巨大的市场体量，这恰恰是乐视视频持续加码动漫的原因。不少人可能已经关注到，过去一年多时间里，乐视动漫动作频频，不断探索多元化的运营模式，在版权内容采购、联合出品、自制等领域“押注”，在动漫IP储备及开发、动漫内容变现上的表现可圈可点。目前，乐视动漫内容在版权内容、联合出品、自制三线出击，已经覆盖了超8万集动画内容，涵盖了国内、日本、韩国、欧美几乎所有主流的优质作品。而这也是乐视动漫流量爆增的最大推动力。

动漫版权内容采购方面，今年1月上线了常年盘踞动漫热榜TOP3的《火影忍者》，暑期上线了日本超人气动画《食戟之灵》第二季、《热诚传说X》、《驱魔少年HALLOW》等重磅爆品，还面向儿童人群推出了《超能旺达》、《小马宝莉经典系列》《开心超人第十部》等作品。

其实，乐视动漫不仅仅停留在版权内容的引入上，也开始积极试水联合出品模式，与动漫产业链成员开放协作，增强内容话语权的同时，也得到了更大的回报。春节期间，乐视动漫上线与金鹰卡通联合出品的《一起来看流星雨》，第一轮播出结束后，流量已经破亿。5月与杰外动漫等联合出品了国内首部塔罗动画《逗岛》，弥补了该类作品的空白；科幻机甲类动漫《纳米核心》第二季卷土重来，在乐视动漫独家播出并收获大量口碑，现已成为国内3D科幻动画的制作标杆级作品。7月乐视动漫与金鹰卡通联合出品的改编自综艺大IP的动画《爸爸去哪儿》第二季动画版与电视台同步跟播，同样表现不俗。

而在动画自制领域，乐视动漫也开始重磅投入，原创自制的第一弹，动画儿歌《乐可音乐+》上线不到一个月，全网流量已破亿；今年上半年，乐视视频还与“童话大王”郑渊洁合作，根据国民级经典IP“皮皮鲁”系列，打造原创动画《皮皮鲁送你100条命》。据悉，《皮皮鲁送你100条命》将于明年播出，有望成为国民级动画作品的代表。

乐视动漫产业布局发力

除了多元化的内容外，乐视动漫也已经开始整体布局发力，开始渗透到动漫IP产业链开发、用户运营、衍生品、线下活动等各个环节，形成更广泛的动漫业务协同效应。这也体现了乐视对动漫产业的深刻洞察，以及极其敏锐的前瞻眼光，并逐步升级动漫战略，而不仅仅是停留在内容、流量和单一变现模式层面。

过去数年，乐视动漫创造了多个行业“首次”，比如2012年2月对动漫内容数据库进行年龄分众，提供年龄段筛选推荐服务；同年7月，乐视动漫独家与海外0时差同步播放日本新番动画《刀剑神域》，开了0时差播放日本新番先河；2013年5月，独家引进日本导演新海诚剧场版动画《言叶之庭》，第一次实现海外院线同步上线，一周付费观看用户数量超过1万人；2014年11月，乐视动漫将日本动漫歌手LiSA中国演唱会搬到了中国，开创了日本歌手演唱会在中国大陆直播的先河，在线人数突破15万人次。

而在一些重磅动漫作品开发上，乐视动漫进行了更深入的开发与运营。比如上半年与“童话大王”郑渊洁合作，将为《皮皮鲁送你100条命》这一动画作品植入大量中国元素，打造国漫经典。同时，乐视还研发了原创儿歌类动画《乐可音乐+》，以此为突破口，涉足动漫产业的上下游，覆盖内容研发、制作、发行运营、衍生品、O2O线下活动、周边舞台剧等全产业链环节，最大限度地挖掘动画IP的爆发力。

在内容变现层面，2015年，乐视动漫与三只松鼠试水“动漫+电商”的创新合作模式，取得了不俗战绩，这一合作模式也引发了长尾效应，吸引来了全球知名玩具公司孩之宝主动伸来橄榄枝。不仅在动漫衍生品尝试上小试牛刀，今年暑期，乐视动漫还整合了生态、跨界资源，推出了“暑期游乐园”活动，将内容与用户紧密连接在一起，打造面向动漫人群的专属粉丝圈，在动漫用户运营上开始有了成熟体系。

“三分”运营构建动漫生态链

当前，中国动漫产业正处于“拨乱反正”的关键拐点上，《大圣归来》《大鱼海棠》、《摇滚藏獒》等的推波助澜，《功夫熊猫3》融入了中国特有的水墨情调、武侠招式，结合好莱坞的专业美工、制作技术，全球票房已经超过了5亿，全美年度排名第九。这表明，国产动漫IP开发运营将逐步走向成熟，还能与日本、美国等动漫巨头联手，找到国产动漫自己的位置。而其中一个最为关键的环节就是用户运营：以往，动漫在国内虽说一直高烧不退，但分散化、碎片化，用户获取动漫作品的效率较低，也无法形成社群效应，这减弱了动漫作品的爆发力。

据透露，动漫的深度运营会是乐视视频接下来的重头戏，三“分”天下的手法将让动漫内容在合适的时间和终端，匹配不同的人群。首先在分时上，年轻的大学生、高中生及儿童是动漫、动画片消费的主力军，所以，寒暑期、国庆长假、小长假等假期观看的特征突出，为此，乐视动漫每逢假期、周末，会采取重度运营的策略，最大限度地释放假期动漫需求。

从分众层面来看，动漫是一个大市场，按照不同人群需求的细分相当明显，每个细分领域间泾渭分明，为此，乐视动漫根据成人向、儿童、亲子等人群偏好划分，针对不同需求推荐最合适的内容，缩短从内容到用户间的距离，实现精准“适配”。此外，除了成人、儿童、亲子的较为粗犷的人群划分外，一些经典动漫作品往往会形成固定的社群，乐视动漫还会就此进一步细分，根据不同偏好的社群，定向提供个性化内容，甚至定期举办线下的见面会。

最后则是分端，顾名思义，是根据“硬件+PC+APP”的不同终端形态，覆盖更多样化的场景和碎片化时间。比如亲子类动画更适合在TV端，而年轻学生人群的移动化应用特征更突出。通过用户行为数据的分析，可实现不同人群、不同终端的内容分发。总体来看，乐视动漫的三“分”运营手法更科学，能够在细分维度上进行更深入、纵向的运营，提供更专属、个性化的服务。

这一运营模式也是典型的生态打法，延续了乐视一直以来所推出的 “生态化反”理念。目前，随着超级电视、超级手机的体量增大，这对动漫作品的输出，将起到明显的拉动作用。而且，奥运期间乐视视频完成了改版，功能体验大幅提升，PC端和APP端的流量递增等因素，将为动漫内容的用户覆盖、流量增长及变现提供强大支撑。

目前来看，美国好莱坞、日本是全球动漫产业的两翼，形成了成熟的产业链覆盖和泛娱乐产业模式，好莱坞以迪士尼动画为核心，产业分工明晰，影片与衍生品同步进行，运作模式驾轻就熟。而日本产业模式偏保守，会根据动画片热度再进行衍生品跟进，降低了投资风险。但无论是哪一种，发达国家动漫商业模式面临增长瓶颈，纷纷筹备进入中国市场，这为中国动漫产业带来了发展机遇。这一契机下，乐视视频本身在IP内容深度开发、周边衍生品等领域已成熟落地，可延伸到动漫领域，由于动漫泛娱乐性更强，用户粘度高，必然会成为乐视视频下一步重点开发的领域，进而逐步建立起完善的动漫产业生态体系。

乐视视频动漫事业部总经理郭光雅也透露了未来的演进路径，“乐视动漫希望能一直做行业的破冰者，探索动漫产业链的每一个环节，借助乐视生态，建立一个动漫产业的新生态。”